ETIKA PUBLIK

KELOMPOK II :
KETUA : YANA MARDIANA, S.PD (17)
SEKRETARIS : DR. WA ODE ILFAH RAHMA YUFITRAH (12)
PENYAJI : : RIDWAN MULYONO, S.PD.I (32)
MODERATOR : ALFADRIN KASRI, S.PD (37)
ANGGOTA :
DR. NOVIA FARADILLA P. (02)
JUFRIANTO MATALAPU (22)
NURMIN S.AK (07)
MUH. IDHAM SHUARLIANTO P (27)
PENGERTIAN KONFLIK KEPENTINGAN

MC DONALD (2005) : Tercampurnya kepentingan pribadi

dengan kepentingan organisasi yang mengakibatkan kurang
optimalnya pencapaian tujuan organisasi.
PERILAKU ASN YANG BERKAITAN DENGAN KONFLIK
KEPENTINGAN YANG DAPAT MEMPERBURUK CITRA
ORGANISASI PEMERINTAH

PEMANFAATAN FASILITAS
AJI MUMPUNG (SELF- ORGANISASI/LEMBAGA
DEALING) UNTUK KEPENTINGAN
PRIBADI

MENERIMA/MEMBERI SUAP PEMENFAATAN INFORMASI

(BRIBERY, RAHASIA
EMBEZZLEMENT, GRAFT)

MENYALAHGUNAKAN
PENGARUH PRIBADI LOYALITAS GANDA
(INFLUENCE PEDDLING)
PERILAKU KONFLIK STRATEGI MENGHINDARI KONFLIK KEPENTINGAN
KEPENTINGAN

AJI MUMPUNG (SELF- • MENJAGA NETRALITAS SEBAGAI ASN YANG TIDAK BERPIHAK PADA
DEALING) SATU KELOMPOK

MENERIMA/MEMBERI
SUAP (BRIBERY, • NIATKAN BEKERJA SEBAGAI IBADAH DAN BERSYUKUR ATAS APA YANG
EMBEZZLEMENT, DIMILIKI
GRAFT)

MENYALAHGUNAKAN • MENINGKATKAN TRANSPARANSI DALAM PROSES PENGAMBILAN

PENGARUH PRIBADI
KEPUTUSAN YANG BERKAITAN DENGAN ORGANISASI
(INFLUENCE PEDDLING)
PEMANFAATAN
FASILITAS
ORGANISASI/LEMBAGA • MENINGKATKAN TRANSPARANSI PENGGUNAAN FASILITAS ORGANISASI
UNTUK KEPENTINGAN
PRIBADI

PEMENFAATAN • SETIAP ASN HARUS MEMATUHI KODE ETIK PROFESI (SUMPAH PROFESI)
INFORMASI RAHASIA

LOYALITAS GANDA • BERHENTI PADA SALAH SATU JABATAN YANG DI DUDUKI

TERIMA KASIH