KEKUATAN DAN ANCAMAN

PESAING, MENENTUKAN DAYA

TARIK DAN HAMBATAN, POLA
REAKSI DAN PESAING
Mata Kuliah Pengantar Bisnis
 Nama Kelompok

Indria Savitri Meilia Lestina Putri Anggreyani

01 (08020221066)
03 (08020221068)

Lailatul Mukarommah M. Izzudin Fathin Alfian Irawan

02 04 (08020221069)
(08020221067)

Mochammad Farhan Ferdiansyah

05 (08020221070)
 Pengertian Kekuatan dan Ancaman

Strength (Kekuatan)
Analisis atau analisa swot ini adalah akan menyoroti unsur
kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan yang bisa memberikan
pengaruh positif.

Threats (Ancaman)
Analisis ancaman mencakup hal-hal apa saja yang mungkin
dihadapi perusahaan yang dapat menghambat perkembangan
perusahaan.
 Contoh Pengaplikasian Analisis SWOT
Contoh analisis Strength (kekuatan) dan Threats (ancaman) yang didasarkan pada bisnis kopi yang sedang
menjamur.

Kekuatan (strength)
-Kualitas kopi yang digunakan adalah nomor satu.
-Terdapat berbagai pilihan rasa yang unik.
-Kedai kopi dibuat dengan konsep trendi dan kekinian.
-Memiliki beberapa cabang kedai di tempat yang nyaman dan
ramai dikunjungi seperti mal dan di dekat universitas.

Ancaman (threats)
-Menjamurnya kedai-kedai kopi di mal dan lokasi strategis
lainnya.
-Penawaran harga yang lebih murah.
-Variasi rasa yang lebih menarik meski tanpa memikirkan
kualitas bahan.
Langkah mencari Kekuatan dan Ancaman pada Bisnis
A. Kekuatan
Langkah menganalisis kekuatan pada dasarnya bertujuan untuk mendefinisikan keunggulan
kompetitif bisnis Anda. Beberapa pertanyaan untuk dijawab meliputi:
1. Apakah bisnis Anda berjalan dengan baik?
2. Apakah bisnis Anda dikenal di pasar?
3. Apa akses sumber daya yang Anda miliki (manusia, keuangan, kekayaan intelektual)?

B. Ancaman
Pada tahapan ini, Anda harus mengkaji faktor eksternal dan internal yang dapat menciptakan
masalah bagi bisnis. Beberapa pertanyaan untuk dijawab meliputi:
1. Apakah Anda kekuarangan sumber daya untuk mengembangkan bisnis?
2. Apakah pesaing mengancam bisnis Anda?
3. Apakah tren industri seperti perubahan teknologi atau perubahan aturan merupakan ancaman
bagi bisnis Anda?
4. Apakah bisnis Anda rentan terhadap penurunan ekonomi atau perubahan ekonomi lainnya?
 Menentukan Daya Tarik dan Hambatan
Daya Tarik Dalam Bisnis

Daya tarik menurut Fandy Tjiptono (1997 : 95) dalam Pandi Afandi (2013) merupakan segala sesuatu yang dapat
ditawarkan pedagang/penjual untuk diperhatikan, diminta, dicari, dibeli, di konsumsi pasar sebagai pemenuhan
kebutuhan atau keinginan pasar yang bersangkutan.

Hampir setiap pebisnis selalu menempatkan pemasaran produk sebagai bagian terpenting dalam menarik konsumen
Strategi pemasaran produk adalah cara yang akan dilakukan perusahaan untuk memperkenalkan produknya
secara lebih luas ke masyarakat. Berikut adalah contoh Pemasaran Produk

-Melalui Pemanfaatan Media Sosial

-Promosi atau Memberikan Produk secara Gratis
-Menentukan Lokasi yang Strategis
-Memberikan Insentif Untuk Konsumen yang Memberikan Rekomendasi
-Perusahaan Harus Menjalin Hubungan Baik dengan Pelanggan
Hambatan Yang Sering Terjadi Dalam Bisnis
Masalah Waktu dalam
Masalah Pelanggan
Bisnis

Persaingan dalam Bisnis Masalah Pemasaran

Masalah Kepercayaan
Masalah Keuangan Diri dalam Bisnis

Masalah Keluarga
 Pola Reaksi dan Pesaing
Dalam dunia bisnis persaingan adalah hal yang sangat lumrah dan akan dialami oleh semua pebisnis
dalam menjalankan bisnisnya. Market leader bahkan tidak luput dari persaingan
Pola reaksi pesaing dikategorikan menjadi empat, yaitu :

Pesaing yang Santai Pesaing Harimau

Persaingan Selektif Pesaing Stochastic

 Analisis Pesaing
Pesaing adalah suatu usaha yang bergerak pada bidang yang sama dan mempunyai produk yang sama juga.
Salah satu kunci untuk mencapai keberhasilan suatu usaha adalah dengan menganalisa para pesaing tersebut
Menurut Kotler dan Armstrong (2012:552-559), ada beberapa langkah-langkah dalam menganalisis para pesaing
yaitu:

 
Analisis kekuatan dan
Mengidentifikasi Pesaing
kelemahan pesaing

Menentukan Sasaran Mengestimasi pola reaksi

Pesaing pesaing

Identifikasi Strategi Pesaing Memilih pesaing

TERIMA KASIH !