ANGGARAN

PRODUKSI
DOSEN : LIZABETH SARI
DEWI,S.E.,M.M
ANGGARAN PRODUKSI

ANGGARAN
PRODUKSI
PASAR
PERSAINGA
ANGGARAN N
PENJUALAN SEMPURNA
TUJUAN PENYUSUNAN
ANGGARAN PRODUKSI
MENJAGA TINGKAT
PERSEDIAAN
BARANG JADI YG
SEWAKTU – WAKTU
DI MINTA OLEH MENGENDALIKAN
KONSUMEN KEGIATAN PRODUKSI
AGAR DAPAT MENCIPTA
MENUNJANG HARGA POKOK
KEGIATAN PRODUKSI YANG
PENJUALAN SERENDAH – RENDAH
NYA

ANGGARA
N
PRODUKSI
FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI

ANGGARAN PENJUALAN

KAPASITAS PABRIK DAN PERALATAN PABRIK

YANG TERSEDIA
TENAGA BURUH TERMASUK REKRUITMEN,
PELATIHAN, PENEMPATAN, PENGUPAHAN,
DAN PHK
LANJUTAN……

BAHAN BAKU TERMASUK

TEKNIK TRANSPORTASI DAN
PERGUDANGAN
MODAL KERJA UNTUK
MENJALANKAN PROSES
PRODUKSI
PENYUSUNAN ANGGARAN
PRODUKSI
SECARA GARIS BESAR ANGGARAN PRODUKSI DI SUSUN DENGAN MENGGUNAKAN
RUMUS SEBAGAI BERIKUT :

TINGKAT PENJUALAN (DARI ANGGARAN PENJUALAN)

……………………………………………XX

TINGKAT PERSEDIAAN
AKHIR………………………………………………………………………………XX +

JUMLAH…………………………………………………………………………………………………
…………..XX

TINGKAT PERSEDIAAN
AWAL……………………………………………………………………………….XX -

TINGKAT
PRODUKSI……………………………………………………………………………………………
LANGKAH –LANGKAH YANG DILAKUKAN DALAM MENYUSUN
ANGGARAN PRODUKSI DAN PELAKSANAANNYA

A. TAHAP PERENCANAAN
◦ 1. MENENTUKAN PERIODE WAKTU YANG AKAN DI PAKAI SEBAGAI DASAR DALAM PENYUSUNAN BAGIAN
PRODUKSI.
◦ 2. MENENTUKAN JUMLAH SATUAN FISIK DARI BARANG YANG HARUS DIHASILKAN.
B. TAHAP PELAKSANAAN
1. MENENTUKAN KAPAN BARANG DIPRODUKSI
2. MENENTUKAN DIMANA BARANG AKAN DI PRODUKSI
3. MENENTUKAN URUT – URUTAN PROSES PRODUKSI
4. MENENTUKAN STANDAR PENGGUNAAN FASILITAS – FASILITAS PRODUKSI UNTUK MENCAPAI EFISIENSI
5. MENYUSUN PROGRAM TENTANG PENGGUNAAN BAHAN MENTAH, BURUH, SERVIS, DAN PERALATAN.
6. MENYUSUN STANDAR BIAYA PRODUKSI
7. MEMBUAT PERBAIKAN – PERBAIKAN BILA DIPERLUKAN.
CONTOH
DIHARAPKAN BAHWA 60 UNIT BARANG A AKAN BERADA DI TANGAN PERUSAHAAN PADA AWAL
PERIODE NANTI. PENJUALAN SELAMA 1 PERIODE DIRENCANAKAN 100 UNIT. SEDANGKAN
PERSEDIAAN AKHIR DIPERKIRAKAN 40 UNIT.

SEHINGGA PERUSAHAAN HARUS MEMPRODUKSI BARANG A SEBANYAK 80 UNIT, DENGAN

PERHITUNGAN SEBAGAI BERIKUT :

PENJUALAN 100 UNIT

PERSEDIAAN AKHIR 40 UNIT

KEBUTUHAN 140 UNIT

PERSEDIAAN AWAL 60 UNIT

PRODUKSI 80 UNIT
FAKTOR – FAKTOR DALAM MENENTUKAN
JANGKA WAKTU PRODUKSI DAN JUMLAH
BARANG YANG AKAN DIHASILKAN
A. FASILITAS PABRIK
◦ PROGRAM – PROGRAM PRODUKSI HARUS SELALU DIKAITKAN DENGAN FASILITAS YANG TERSEDIA
DALAM PABRIK, SERTA MEMPERTIMBANGKAN EFISIENSI PENGGUNAAN FASILITAS TERSEBUT.
B. FASILITAS PERGUDANGAN
BEBERAPA JENIS BARANG MEMBUTUHKAN SISTEM PENYIMPANAN SECARA KHUSUS KARENA SIFAT –
SIFAT YANG KHUSUS PULA.
C. STABILITAS TENAGA KERJA
PERUSAHAAN DAPAT MENAMBAH BURUH ATAU TENAGA KERJA YANG DIPERLUKAN SEBAGAI TAMBAHAN
JIKA ADA PERMINTAAN BARANG MUSIMAN.
D. STABILITAS BAHAN MENTAH
APABILA BAHAN MENTAH YANG DIPAKAI TIDAK SELALU TERSEDIA DI PASAR DAPAT MEMBAHAYAKAN
KELANCARAN PRODUKSI.
E. MODAL YANG DIGUNAKAN
BESAR KECILNYA MODAL KERJA YANG TERSEDIA AKAN MEMPUNYAI PENGARUH TERHADAP BESAR
KECILNYA VOLUME PRODUKSI DAN KEBIJAKSANAAN PERSEDIAAN.
TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSI

PENDEKATAN YANG DIGUNAKAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN PRODUKSI :

1. STABILITAS PRODUKSI

2. STABILITAS PERSEDIAAN

3. KOMBINASI ANTARA STABILITAS PRODUKSI DAN STABILITAS PERSEDIAAN

STABILITAS PRODUKSI
RENCANA PENJUALAN 1 TAHUN 2.000 UNIT TERBAGI DALAM TRIWULAN, YAITU
PENJUALAN TRIWULAN 1,2,3, DAN 4 ADALAH 515 UNIT, 500 UNIT, 500 UNIT, DAN 485
UNIT. PERSEDIAAN AWAL 60 UNIT DAN PERSEDIAAN AKHIR 40 UNIT. ANGGARAN
PRODUKSI DAPAT DISUSUN SEBAGAI BERIKUT :
KETERANGAN UNIT
ANGGARAN PENJUALAN 2.000
PERSEDIAAN AKHIR (+) 40
JUMLAH 2.040
PERSEDIAAN AWAL (-) 60
ANGGARAN PRODUKSI 1.980
DALAM MENYUSUN ANGGARAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN STABILITAS
PRODUKSI, SEPERTI CONTOH DI ATAS, MAKA PRODUKSI SETIAP TRIWULAN SEBESAR
1.980 UNIT, DIBGAI 4 SAMA DENGNA 495 UNIT.

JADI TIAP – TIAP TRIWULAN DIVISI PABRIK HARUS MEMPRODUKSI 495 UNIT.
SEDANGKAN PERSEDIAAN AWAL DAN AKHIR BARANG JADI MENGIKUTI KEBIJAKAN
PRODUKSI YANG STABIL TERSEBUT.

JIKA MANAJEMEN PRODUKSI MENETAPKAN KEBIJAKAN STABILITAS PRODUKSI, MAKA

UNIT PERSEDIAAN AWAL DAN AKHIR DIBIARKAN BERFLUKTUASI MENURUT
PENJUALAN YANG TELAH DITETAPKAN SECARA STABIL.
KETERANGAN TRIWULAN TRIWULAN TRIWULAN TRIWULAN TOTAL
1 2 3 4
PENJUALAN 515 500 500 485 2.000
PERSEDIAAN AKHIR 40 35 30 40 40
(+)
JUMLAH 555 535 530 525 2.040
PERSEDIAAN AWAL 60 40 35 30 60
(-)
PRODUKSI 495 495 495 495 1.980
STABILITAS PERSEDIAAN
JIKA MANAJEMEN PRODUKSI MENETAPKAN KEBIJAKAN STABILITAS PERSEDIAAN,
MAKA UNIT DI PRODUKSI DIBIARKAN BERFLUKTUAS MENURUT PERSEDIAAN YANG
TELAH DITETAPKAN SECARA STABIL.

TEKNIK MEMBUAT PERSEDIAAN STABIL DENGAN CARA :

PERSEDIAAN AWAL – PERSEDIAAN AKHIR = 60 – 40

BANYAKNYA TRIWULAN ATAU BULAN 4

= 5
KETERANGAN TRIWULAN TRIWULAN TRIWULA TRIWULAN TOTAL
1 2 N3 4
PENJUALAN 515 500 500 485 2.000
PERSEDIAAN AKHIR 55 50 45 40 40
(+)
JUMLAH 570 550 545 525 2.040
PERSEDIAAN AWAL (-) 60 55 50 45 60
PRODUKSI 510 495 495 480 1.980
KEBIJAKAN KOMBINASI
ARTINYA MENGKOMBINASIKAN DUA KEBIJAKAN YAITU KEBIJAKAN PERSEDIAAN
STABIL DAN KEBIJAKAN PRODUKSI STABIL.

DALAM MEMBUAT KEBIJAKAN KOMBINASI, HARUS MENGGUNAKAN ASUMSI BAHWA

HARUS ADA KESEIMBANGAN OPTIMUM ANTARA TINGAKT PENJUALAN, PERSEDIAAN,
DAN PRODUKSI.

KEBIJAKAN KOMBINASI ANTARA LAIN :

1. TINGKAT PRODUKSI TIDAK BOLEH BERFLUKTUASI LEBIH 10% DARI RATA – RATA
PRODUKSI

2. TINGAKT PERSEDIAAN TRIWULAN 1 DAN TRIWULAN 2 BOLEH BERFLUKTUASI 8

UNIT DAN TRIWULAN 3 DAN 4 BOLEH BERFLUKTUASI 6 UNIT.
KETERANGAN TRIWULA TRIWULA TRIWULA TRIWULA TOTAL
N1 N2 N3 N4
PENJUALAN 515 500 500 485 2.000
PERSEDIAAN AKHIR (+) 52 44 38 32 40
JUMLAH 567 544 538 517 2.040
PERSEDIAAN AWAL (-) 60 52 44 38 60
PRODUKSI 507 492 494 479 1.980