MAKALAH

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Internasional

Dosen Pengampu :
Dr. Muktarmizi

DISUSUN OLEH :

NAMA : ROBIATUL ADAWIYAH

NPM : 19103161201160

PROGRAM STUDI EKONOMI

FAKULTAS MANAJEMEN DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
JAMBI 2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
karunia nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas pembuatan makalah yang berjudul “Ruang
Lingkup Manajemen Keuangan Internasional” denganlancar.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih jauh dari sempurna, baik
dari segi penyusunan, bahasan, ataupun penulisannya. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik
dan saran yang sifatnya membangun, khususnya dari dosen mata kuliah guna menjadi acuan dalam
bekal pengalaman bagi penulis untuk lebih baik di masa yang akan datang.
Akhir kata, harapan penulis semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca
pada umumnya dan bagi penulis pada khususnya. Atas segala bentuk perhatian dan sarannya penulis
ucapkan terimakasih.

02 April 2022

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KataPengantar .............................................................................................................................. i

DaftarIsi ........................................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang ........................................................................................................................ 1

1.2 RuangLingkup Masalah ......................................................................................................... 1

1.3 Tujuan .................................................................................................................................... 1

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Definisi ManajemenKeuanganInternasional ........................................................................ 2

2.2 Peluang Karir dalam Bidang Keuangan ................................................................................. 2

2.3 Keputusan dalamManajemen Keuangan ............................................................................. 3

2.4 Tujuan Perusahaan dan Fungsi Manajemen Keuangandalam Organisasi.......................... 5

BAB III PENUTUP

3.1Kesimpulan .............................................................................................................................. 7

DAFTAR PUSTAKA........................................................................................................................... 8

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Manajemen keuangan internasional banyak melakukan pengendalian terhadap keuangan
perusahaan multinasional, yaitu perusahaan besar yang beroperasi diseluruh dunia dan dimiliki oleh
golongan kapitalis global yang pusatnya berada di negara-negara maju. Dalam mengembangkannya
mereka tidak mengenal negara, bangsa, dan tanah air. Dengan tujuan utama untuk mencari
keuntungan perusahaan-perusahaan tersebut menguasai ekonomi dunia, dan menguasai ekonomi
negara-negara yang sedang berkembang. Sebagai negara berkembang, Indonesia membutuhkan dana
yang cukup besar untuk melaksanakan pembangunan nasional. Kebutuhan dana yang besar tersebut
terjadi karena adanya upaya untuk mengejar ketertinggalan pembangunan dari negara-negara maju,
baik di kawasan regional maupun kawasan global.
Keputusan berinvestasi ke luar negeri merupakan hasil dari proses yang kompleks yang
berbeda dari investasi di dalam negeri. Investasi di luar negeri biasanya didasari oleh pertimbangan
strategi, pertimbangan perilaku (behavioral) dan pertimbangan ekonomis yang kompleks. Proses yang
dibutuhkannya pun menjadi lebih lama, rumit dan menyita waktu serta dengan risiko yang lebih besar.
Hal ini menunjukkan langkah-langkah penting yang harus ditempuh untuk membuat keputusan
invesatsi di luar negeri. Dalam manajemen keuangan internasional tidak bisa lepas dari topik akuntansi
keuangan
1.2. Ruang Lingkup Masalah
Adapun masalah yang akan dibahas dalam penulisan makalah ini adalah :
1. Definisi Manajemen KeuanganInternasional
2. Peluang Karir dalam BidangKeuangan
3. Keputusan dalam ManajemenKeuangan
4. Tujuan Perusahaan dan Fungsi Manajemen Keuangan dalam Organisasi

1.3 Tujuan
Dari ruang lingkup masalah diatas secara garis besar tujuan dari penyusunan makalah ini
adalah untuk menjelaskan dan dapat mengetahui secara jelas mengenai Ruang Lingkup Manajemen
Keuangan Internasional.

3
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1. Definisi Manajemen Keuangan Internasional

Manajemen keuangan internasional adalah sebuah bentuk dari tindakan manajamen yang
dimana akan mengatasi keuangan yang akan diputar secara internasional, sehingga perputaran uang
tersebut akan memberikan bantuan terhadap kelancaran dari pada transaksi internasional yang dimliki
sebagaimana contoh dan adanya tindakan untuk melakukan import, ekspor, valuta asing dan berbagai
macam jenis lainnya. Sedangkan menurut sumber wikipedia definisi manajemen keuangan
internasional adalah manajemen keuangan dalam skala transaksi keuangan internasional. Prinsip
manajemen keuangan internasional sama dengan manajemen keuangan domestik. Ruang lingkup
utama dari pengambilan keputusan manajemen keuangan internasional meliputi keputusan investasi,
keputusan pendanaan dan kebijakan dividen. Jenis transaksi yang ditangani dalam manajemen
keuangan internasional antara lain ekspor, impor dan pasar valuta asing. Sementara itu, ruang lingkup
operasi manajemen keuangan internasional antara lain yaitu pasar valuta asing, mata uang asing,
analisis investasi langsung, manajemen perusahaan multinasional dan perbankan internasional.
Adapun menurut Hamdy Hady (2016:3) Manajemen Keuangan Internasional adalah ilmu dan
seni yang merupakan bagian dari ekonomi internasional yang mempelajari dan menganalisis
pengelolaan fungsi POAC (Planning, Organizing, Actuating and Controling) sumber daya keuangan
unit makro ekonomi (negara/pemerintah) dan unit mikro ekonomi (perusahaan,
organisasi/perorangan) khususnya yang berkenaan dengan pengaruh fluktasi kurs valas terhadap
aktivitas ekonomi keuangan Internasional yang meliputi (1) Internasional Commercial Transaction,
(2) Internasional Financial Transaction, (3) International Financial Risk Management, (4) Financial
Report dan (5) Financial Performance.
2.2 Peluang Karir dalam Bidang Keuangan
Peluang adalah kesempatan atau waktu tepat yang seharusnya dimanfaatkan bagi seorang
untuk mendapat keuntungan, baik untuk memasuki sebuah organisasiataupun meningkatkan karir.
Manajemen keuangan adalah bidang manajemen bisnis yang memiliki tujuan untuk digunakan secara
bijaksana dan seleksi yang saksama dari sumber-sumber modal untuk memungkinkan adanya unit
pengeluaran untuk dapat bergerak ke luar dan mencapai tujuan tersebut. Manajemen keuangan juga
berkaitan dengan perolehan, pendanaan, dan manajemen aset dengan didasari beberapa tujuan umum.
Adapun peluang karir dalam bidang keuangan dapat dikelompokkan ke dalam bidang utama berikut :
 Manajemen Lembaga Keuangan mencakup bank, asuransi, lembaga penyimpanan dan pinjaman,
dan lembaga kredit. Untuk itu perlu memahami pengetahuan mengenai pasar uang dan modal
dengan segalaaspeknya.
 Investasi mencakup pekerjaan marketing sekuritas, analis sekuritas individu, dan analis portofolio

4
 Keuangan Manajerial mencakup pengelolaan keuangan di berbagai jenis perusahaan baik
perdagangan, jasa maupun manufaktur, baik kecil, menengah maupun besar, baik swasta maupun
pemerintah.
Selain itu peluang karir manajemen keuangan antara lain yaitu Manajer Keuangan, Management
Trainee Sales, Kepala Produksi & Bahan Baku, Assistant Marketing Manager, Staff Administrasi,
danlain-lain.

2.3 Keputusan dalam Manajemen Keuangan

Ruang lingkup dan aktivitas manajemen keuangan dalam perusahaan dalam bidang keuangan
dapat dikatakan sebagai aspek penting dalam kehidupan terutama pada bisnis atau dalam perusahaan,
sehingga perlu dikelola melalui manajemen keuangan. Manajemen keuangan merupakan kegiatan
perencanaan, pengelolaan, pengendalian, pencairan, dan penyimpanan dana perusahaan untuk
memaksimalkan profit dengan modal seminimal mungkin. Manajemen ini melingkupi tiga keputusan,
yaitu keputusan investasi, keputusan keuangan, dan keputusan dividen. Sebelum mengetahui ruang
lingkupnya, perlu diketahui bahwa ada dua pendekatan umum dalam memahami manajemen
keuangan, yaitu dengan pendekatan konvensional dan modern. Pendekatan konvensional memahami
manajemen keuangan sebagai sistem yang berputar hanya pada pengelolaan uang. Sedangkan,
pendekatan modern memiliki arti yang lebih luas dimana manajemen keuangan mempengaruhi tiga
keputusan yaitu keuangan, investasi, dan dividen. Salah satu tujuan utama manajemen keuangan
adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Oleh karena itu, manajer keuangan dituntut untuk
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan keuangan perusahaan yang dapat meningkatkan nilai
perusahaan. Adapun keputusan pengelolaan keuangan sebuah perusahaan melingkupi beberapa hal, di
antaranya:
 Keputusan Investasi
Kebijakan manajemen dalam menggunakan dana perusahaan yang ada pada sebuah aset yang
diharapkan akan memberikan keuntungan dimasa yang akan datang. Proses pengambilan keputusan
investasi modal umumnya disebut dengan Capital Budgeting.
 Keputusan Pendanaan
Keputusan yang berhubungan dengan peningkatan keuangan dari berbagai sumber daya yang akan
bergantung pada keputusan mengenai jenis sumber, periode pembiayaan, biaya pembiayaan, dan
pengembaliannya.
 Keputusan Dividen
Manajer keuangan harus mengambil keputusan sehubungan dengan distribusi laba bersih. Laba
bersih umumnya dibagi menjadi dua yang akan diperoleh oleh para pemegang saham perusahaan
yang dividen dan persentase pembagiannya harus diputuskan, dan saldo laba yang merupakan jumlah
5
laba ditahan harus disesuaikan karena untuk rencana ekspansi dan diversifikasi perusahaan.
Pengendalian keuangan (financial control) merupakan upaya yang dilakukan agar investasi, alokasi
biaya, dan perolehan laba berjalan sesuai dengan rencana perusahaan. Pengendalian keuangan ialah
tahap dimana rencana keuangan diimplementasikan, yaitu menyangkut umpan balik dan proses
penyesuaian yang diperlukan untuk menjamin bahwa rencana tersebut terlaksana atau untuk
mengubah rencana yang ada sebagai tanggapan terhadap berbagai perubahan dalam lingkungan
operasional. Manajer menggunakan serangkaian metode dan sistem pengendalian untuk menangani
berbagai masalah dan elemen perusahaan yang berbeda. Metode dan sistem dapat mempunyai
banyak bentuk dan dapat ditujukan pada berbagai kelompok. Akan tetapi, pengendalian keuangan
memiliki keunggulan khusus, karena uang mudah diukur dandihitung.

6
2.4 Tujuan Perusahaan dan Fungsi Manajemen Keuangan dalamOrganisasi
Tujuan manajemen keuangan adalah memaksimalkan keuntungan. Memaksimalkan
keuntungan berarti semua tindakan dan keputusan finansial yang diambil akan meningkatkan
pendapatan keuntungan juga membantu meminimalisir pengeluaran yang tidak perlu dan tidak
diinginkan sedangkan tujuan utama dari manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai yang
dimiliki perusahaan atau memberikan nilai tambah terhadap asset yang dimiliki oleh pemegang saham.
Adapun tujuan lain dari manajemen keuangan adalah sebagai berikut:
1. Memaksimalkan keuntungan dengan keputusan yangtepat.
2. Menjaga arus kas agar sesuai guna membayar semua kewajiban dan beban perusahaan.
3. Mempersiapkan struktur modal yang bisa didapat dari internal maupuneksternal.
4. Pemanfaatan uang yang tepat dan optimal agar efisiensi terusterjaga.
5. Memaksimalkan kekayaan agar dividen kepada pemegang saham dan laba ditahan bisa terus
optimal.
6. Efisiensi agar distribusi keuangan tepat dalam semua aspek di dalamperusahaan.
 Fungsi Manajemen Keuangan
Salah satu fungsi manajemen keuangan yang penting adalah mengelola keuangan perusahaan
dengan baik dan benar. Dengan manajemen keuangan maka suatu usaha/organisai semakin
berkembang. Semua hal yang berkaitan dengan keuangan diatur dalam manajemen keuangan dan
dibukukan dalam laporan keuangan. Berikut fungsi dari manajemen keuangan terhadap
perusahaan, antara lain :
a) Planning atau Perencanaan
Planning atau perencanaan keuangan menjadi salah satu hal yang sangat penting bagi
perusahaan. Fungsi manajemen keuangan sebagai planning meliputi penghitungan laba dan
rugi, pengaturan arus kas dan perencanaan arus kas.
b) Budgeting atau Penganggaran
Setelah perusahaan selesai melakukan perencanaan keuangan, langkah selanjutnya yang harus
dilakukan adalah penganggaran. Dimana perusahaan harus mengalokasikan sejumlah uang atau
dana dari kas perusahaan dan digunakan untuk berbagai keperluan. Dana yang dikeluarkan
diharapkan bisa meningkatkan kegiatan operasional perusahaan sehingga bisa mencapai target
yang ditentukan.
c) Controlling atau Pengendalian
Fungsi manajemen keuangan yang ketiga adalah controlling atau pengendalian. Selama proses
berjalannya usaha, perusahaan harus bisa mengendalikan serta mengevaluasi keuangannya. Hal
ini dilakukan dengan tujuan untuk memperbaiki sistem keuangan yang dianggap kurang efektif
untuk keuangan perusahaan.
d) Auditing atau Memeriksa
7
 Manajemen keuangan juga berfungsi sebagai auditing atau memeriksa. Dalam hal ini,
manajemen berfungsi sebagai auditor sehingga akan memeriksa keadaan keuangan
perusahaan.
e) Reporting atau Laporan
Fungsi dari manajemen keuangan yang terakhir adalah reporting. Laporan keuangan yang
dibuat harus dilakukan dengan transparan untuk setiap kalangan perusahaan. Selain itu,
informasi mengenai keadaan keuangan perusahaan juga harus disampaikan.

8
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Manajemen Keuangan Internasional dapat didefinisikan sebagai manajemen keuangan untuk
perusahaan multinasional. Dua istilah penting dalam manajemen keuangan internasional adalah
manajemen keuangan dan perusahaan multinasional. Perusahaan multinasional itu memiliki beberapa
ciri yang berlainan dengan perusahaan domestik.
Salah satu karakteristik yang menonjol adalah wilayah operasionalisasi perusahaan yang
mencakup beberapa negara, dengan kondisi politik, sosial ekonomi serta kebudayaan yang berbeda-
beda. Perbedaan kondisi tersebut juga menimbulkan konsekuensi yang berbeda yaitu dalam hal
pengelolaan perusahaan, antara lain bahwa perusahaan multinasional akan menghadapi perubahan
kurs mata uang antarnegara yang akan menambah kompleksitas pengelolaan keuangan
perusahaanmultinasional.
Manajemen keuangan secara umum atau secara pribadi, organisasi, maupun perusahaan adalah
sama-sama cara untuk melakukan bagaimana modal yang dimiliki mampu memberikan nilai lebih
untuk mencapai motivasi atau tujuan. Secara garis besar, manajemen keuangan perusahaan memiliki
tiga aktivitas penting yaitu memperoleh dana, menggunakan dana, dan mengelola aset. Memperoleh
dana salah satunya adalah aktivitas bagaimana perusahaan mampu mendapatkan sumber dana baik
dari internal seperti ekuitas maupun eksternal (pinjaman). Setelah memperoleh dana, perusahaan akan
memanfaatkan dana menjadi sebuah bentuk aset dan selanjutnya perusahaan mampu mengelola aset
yang ada menjadi nilai yang mampu memberikan manfaat bagi perusahaan agar tujuan perusahaan
mampu tercapai secara efisien danefektif.

9
 DAFTAR PUSTAKA

https://maixelsh.wordpress.com/2010/10/18/peluang-karir-
manajemen-keuangan/http://fintekasia.asia/3-peluang-karir-di-
bidang-keuangan/https://www.rusdionoconsulting.com/manajemen-
keuangan-fungsi-tujuan-dan-ruang-lingkup/
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_keuangan_internasionalhtt
p://e-learning.unim.ac.id/course/info.php?id=1360&lang=id

1
0