ACTIVITY BASED COSTING

AKUNTANSI MANAJEMEN
STIE INABA
TUGAS
1. Baca MATERI perbedaan FULL COSTING
dan VARIABLE COSTING.
2. Baca materi ACTIVITY BASED COSTING
AKUNTANSI MANAJEMEN suatu sudut
pandang Edisi Pertama , Drs. Bambang
Hariadi , M.Ec., Akt Bab 3 hal 65 – 120.
3. Pelajari soal latihan.
TUJUAN BELAJAR

Dapat memahami pentingnya Konsep ABC

dalam Perhitungan Harga Pokok sehingga
dapat membandingkan mamfaat antara
konsep Tradisional dan konsep ABC
- Besarnya FULL COST dari suatu produk
dipengaruhi oleh metode penentuan harga
pokok . Dalam hal ini dapat dipergunakan
FULL COSTING, VARIABLE COCTING,
ACTIVITY BASED COSTING.
PERMASALAHAN
1. Konsep Tradisional kurang menghasilkan Harga Pokok per
unit yang akurat.
2. Adanya kebutuhan konsumen tidak terbatas.
3. COSTUMER SATISFACTION.
4. Persaingan GLOBAL.
5. Kebutuhan perusahaan : kelangsungan hidup ( survive )
pertumbuhan ( growth ) dan keuntungan ( profitability )
- Full Costing Metode penentuan HARGA Pokok Produk
yang membebankan seluruh biaya kepada HARGA POKOK
PRODUK
- VARIABLE COSTING METODE penentuan harga pokok
produk yang membebankan biaya variable kepada Harga
Pokok Produk
- Aktivity Based Costing Metode penentuan harga pokok
produk yg mengukur seluruh sumber daya yg digunakan oleh
setiap aktivitas yg dilaksanakan utj menghasilkan produk
METODE ACTIVITY BASED COSTING

SUATU SISTEM BAGIAN DARIPADA MANAJEMEN PER

UBAHAN DAN SISTEM YANG DAPAT MEMBANTU USAHA
PERBAIKAN YANG DILAKUKAN SECARA BERKESINAM
BUNGAN.
TUJUANNYA ADALAH MEMENUHI KEBUTUHAN MANAJE
MEN PERUSAHAAN TERHADAP PENENTUAN HARGA
POKOK YANG LEBIH AKURAT,
AKTIVITAS

Merupakan suatu kejadian atau transaksi yg

menjadi penyebab terjadinya biaya dalam
organisasi ( cost driver atau pemicu biaya )
Suatu perusahaan bisa nmempunyai ratusan
aktivitas sehingga dapat diperoleh perhitung
an tarif overhead.
PENTINGNYA HARGA POKOK PER UNIT

- DASAR UNTUK MENENTUKAN NILAI PERSEDIAAN, HARGA POKOK

PENJUALAN, PERHITUNGAN LABA DAN KEPUTUSAN PENTING
LAINNYA.

- KEWAJARAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN.

- DASAR PENENTUAN HARGA PENAWARAN.

- MENUTUP ATAU MENERUSKAN SUATU UNIT USAHA.

PENGUKURAN BIAYA OVERHEAD PABRIK

- Pengukuran biaya produksi :

- biaya produksi sesungguhnya
- biaya ditentukan dimuka.
- Biaya utama yaitu biaya bahan langsung dan

Tenaga langsung dpt mudah dihitung.

- Biaya overhead pabrik perlu keakuratan
PEMBEBANAN BIAYA OVERHEAD
PEMBEBANAN BIAYA OVERHEAD TRADISIONAL

Tahap 1. membebankan BOH pada unit organisasi .

Tahap 2. membebankan biaya overhead departemen pada produk.

METODE ACTIVITY BASED COSTING

Tahap 1. biaya OH dibebankan pd aktivitas aktivitas dan bukan pada

unit organisasi.
Tahap 2. membebankan biaya aktivitas pada produk.
DALAM PEMBEBANAN BOH , SISTEM ABC MENEKANKAN METODE
DIRECT TRACING DAN DRIVER TRACING ( MENEKANKAN HUBUNG
AN SEBAB AKIBAT ) .

DLM SISTEM BIAYA TRADISIONAL CENDERUNG BERSIFAT ALOKASI.

PERBEDAAN KEDUANYA TERLETAK PADA PEMICU BIAYA YANG DI

PAKAI.

METODA ABC MENGGUNAKAN DASAR UNIT DAN NON UNIT ( UNIT

BASED DAN NON UNIT BASED ACTIVITY DRIVERS )
Metoda ABC tidak hanya meningkatkan kete
litian informasi harga pokok, akan tetapi juga
menyediakan informasi biaya dan kinerja
aktivitas.
Dapat mentransir biaya secara akurat ke objek
biaya selain produk seperti pelanggan dan
saluran distribusi.
PEMBEBANAN TAHAP PERTAMA
1. MELAKUKAN IDENTIFIKASI AKTIVITAS.
2. MENENTUKAN BIAYA BIAYA YANG TERKAIT DENGAN
MASING MASING AKTIVITAS.
3. MENGELOMPOKAN AKTIVITAS MENJADI SATU.
4. MENGGABUNGKAN BIAYA DARI BERBAGAI AKTIVITAS
YANG DIKELOMPOKAN.
5. MENGHITUNG TARIF PER KELOMPOK AKTIVITAS.
 BATCH LEVEL POOL UNIT LEVEL POOL

Penyetelan Rp. 40.000.000,- Daya listrik Rp. 40.000.000,-

Penanganan persd 60.000.000,- Pengujian 20.000.000,-

TOTAL Rp, 100.000.000,- TOTAL Rp. 60.000.000,-

Putaran produksi 50. Jam kerja lsg. 40.000.

TARIF PER PUTARAN Rp 2.000.000,- Tarif per jam Rp. 1.500.000,-

PEMBEBANAN TAHAP KEDUA
Biaya overhead masing masing kelompok aktivitas dibebankan
Kepada masing masing produk untuk menentukan harga pokok
Per unit produk.

OVERHEAD YANG DIBEBANKAN = TARIF KELOMPOK x JUMLAH KON

SUMSI TIAP PRODUK
 PRODUK A PRODUK B

Biaya utama Rp. 600.000.000,- Rp. 2.000.000.000,-

Biaya overhead
( Rp. 2.000.000 X 40 ) Rp. 80.000.000,-
( Rp. 2.000.000 X 10 ) Rp. 20.000.000,-
Unit level pool
( Rp. 1.300.000 X 6 ) Rp. 9.000.000,-
( Rp 1.500.000 X 34 ) Rp. 51.000.000,-
TOTAL BIAYA PRODUKS Rp. 689.000.000,- Rp. 2.071.000.000,-
JUMLAH UNIT PRODUKSI 4.000 16.000.
HARGA POKOK PER UNIT Rp. 172.250,- Rp. 129.437,50
PERBANDINGAN

METODA PRODUK A PRODUK B

ABC Rp. 172.250,- Rp.129.437,50

TRADISIONAL
- Tarif tunggal Rp. 156.000,- Rp 133.500,-
- Tarif Departemen Rp. 155.400,- Rp. 133.650,-
SAMPAI JUMPA