0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
14 tayangan8 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perencanaan dan pendanaan. Perencanaan didefinisikan sebagai proses menentukan tujuan dan langkah untuk mencapainya. Pendanaan adalah cara memperoleh dana yang dibutuhkan untuk proyek atau perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan fungsi perencanaan seperti membantu pengambilan keputusan, dan tujuan perencanaan seperti mengantisipasi perubahan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perencanaan dan pendanaan. Perencanaan didefinisikan sebagai proses menentukan tujuan dan langkah untuk mencapainya. Pendanaan adalah cara memperoleh dana yang dibutuhkan untuk proyek atau perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan fungsi perencanaan seperti membantu pengambilan keputusan, dan tujuan perencanaan seperti mengantisipasi perubahan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perencanaan dan pendanaan. Perencanaan didefinisikan sebagai proses menentukan tujuan dan langkah untuk mencapainya. Pendanaan adalah cara memperoleh dana yang dibutuhkan untuk proyek atau perusahaan. Dokumen ini juga menjelaskan fungsi perencanaan seperti membantu pengambilan keputusan, dan tujuan perencanaan seperti mengantisipasi perubahan.
• pengertian perencanaan secara umum merupakan suatu upaya dalam
menentukan berbagai hal yang hendak dicapai atau tujuan di masa depan dan juga untuk menentukan beragam tahapan yang memang dibutuhkan demi mencapai tujuan tersebut. • Pengertian perencanaan juga bisa diartikan sebagai suatu bentuk kegiatan yang sudah terkoordinasi demi mencapai suatu tujuan tertentu dan juga dalam jangka waktu tertentu. Sehingga, dalam perencanaan akan terdapat berbagai kegiatan pengujian pada beberapa arah pencapaian, menganalisa seluruh ketidakpastian, menilai kapasitas, menentukan tujuan pencapaian, dan juga menentukan langkah dalam pencapaiannya. • Secara sederhana, pengertian perencanaan adalah suatu proses dalam berpikir secara logis dan pengambilan keputusan yang rasional sebelum melakukan berbagai tindakan yang hendak dilakukan. Hal ini akan membantu setiap pihak dalam memproyeksikan masa depannya dan memutuskan cara terbaik dalam menghadapi situasi yang akan terjadi di masa depan. • Beberapa ahli juga ada yang mengatakan bahwa pengertian perencanaan adalah salah satu fungsi manajemen yang paling penting, yang mana di dalam perencanaan itu sendiri terdapat kegiatan dalam menjelaskan tujuan organisasi, membuat strategi, dan juga mengembangkan rencana kerja organisasi. • Jadi, pengertian perencanaan adalah suatu tahap awal dalam aktivitas suatu organisasi yang berkaitan dengan pencapaian tujuan organisasi. PENGERTIAN PERENCANAAN MENURUT PARAH AHLI •Erly Suandy Erly Suandy berpendapat bahwa pengertian perencanaan adalah sebuah proses dalam menentukan tujuan organisasi dan juga menyajikannya secara lebih jelas dengan berbagai strategi, taktik, dan operasi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan utama organisasi secara keseluruhan. •Barbara Becker Becker Menjelaskan bahwa pengertian perencanaan merupakan sebuah cara rasional dalam menyiapkan masa depan yang lebih baik. •Jacqueline Alder Alder menerangkan bahwa pengertian perencanaan merupakan suatu proses dalam menentukan apa yang sebenarnya sangat ingin dicapai di masa depan dan juga menetapkan berbagai langkah yang diperlukan guna mencapai tujuan tujuan tersebut. •John Douglas Douglas mengatakan bahwa pengertian perencanaan adalah suatu proses yang terus-menerus dalam hal pengkajian, membuat tujuan dan saran, serta mengimplementasikan dan mengevaluasi ataupun memantaunya. •George Steiner Sedangkan Stainer berpendapat bahwa pengertian perencanaan merupakan proses dalam memulai berbagai tujuan, batasan strategi, kebijakan, dan juga rencana yang sangat detail dalam mencapainya, pencapaian organisasi untuk menerapkan keputusan dan juga termasuk tinjauan kinerja dan juga umpan balik dalam hal pengenalan siklus rencana baru. FUNGSI PERENCANAAN • Pada dasarnya, perencanaan berguna untuk membantu berbagai proses pengambilan suatu keputusan yang paling baik dan paling sesuai dengan tujuan utama perusahaan. Dalam proses pelaksanaannya, pihak manajer harus mampu menjawab pertanyaan 5W dan 1H, yakni: • What: Apa tujuan yang hendak dicapai oleh perusahaan? • Why: Kenapa hal tersebut menjadi tujuan perusahaan? • Where: Dimanakah lokasi yang paling pas untuk mencapai tujuan tersebut? • When: Kapankah pekerjaan harus diselesaikan untuk mencapai tujuan tersebut? • Who: Siapa saja orang yang tepat untuk melakukan pekerjaan yang berkaitan dengan tujuan perusahaan? • How: Bagaimana cara yang paling tepat untuk melakukan pekerjaan dalam upaya mencapai tujuan perusahaan. • Jadi pada intinya, perencanaan memiliki fungsi untuk mencapai tingkat efektivitas dan juga efisiensi operasional perusahaan. Sehingga, nantinya bisa dilakukan upaya mengidentifikasi berbagai hambatan, melakukan koreksi terkait penyimpangan secara cepat, sehingga perusahaan bisa berjalan secara lebih baik. TUJUAN PERENCANAAN
• Setiap perusahaan/organisasi tentunya mempunyai tujuannya masing-masing, dan
pastinya perencanaan yang disusun pun akan berbeda-beda. Tapi pada dasarnya, tujuan perusahaan dalam melakukan perencanaan adalah sebagai berikut ini: • Demi mengantisipasi dan juga beradaptasi dengan berbagai perubahan yang mungkin terjadi. • Demi memberikan arahan kepada para administrator ataupun non administrator agar bisa melakukan tugasnya sesuai dengan rencana yang sudah dibuat. • Menghindari atau meminimalisir berbagai potensi terkait adanya tumpang tindih dan pemborosan dalam hal pelaksanaan pekerjaan. • Menetapkan suatu standar tertentu yang nantinya harus bisa digunakan dalam bekerja, sehingga akan memudahkan proses pengawasan ataupun pemantauan. PENGERTIAN PENDANAAN
• Pendanaan adalah cara memperoleh dana yang diperlukan baik sebagai
modal utama maupun dana tambahan untuk pengerjaan proyek, program, atau portofolio yang dialokasikan demi berjalannya sebuah perusahaan, organisasi, ataupun proyek.