Oleh Kelompok 4:
SILFA INDRIANI (20190024)
RAHMATUL HUSNA (20190026)
NOLA MARZALINA (20190034)
Pembahasan
Dimana :
ΣX : Jumlah kumulatif dari periode waktu
ΣY : Jumlah kumulatif data penjualan
Σ XY : Jumlah kumulatif dari jumlah periode dikalikan jumlah penjualan
n : Banyaknya periode waktu (bulan)
b.Metode Least Square
(Kuadrat Terkecil) Metode Least Square merupakan salah satu metode berupa
data deret berkala atau time series, yang mana dibutuhkan data-data
penjualan dimasa lampau untuk melakukan peramalan penjualan dimasa
mendatang sehingga dapat ditentukan hasilnya. Least Square adalah metode
peramalan yang digunakan untuk melihat trend dari data deret waktu .
Persamaan pertama merupakan persamaan metode Least Square.
𝑌 = 𝑎 + 𝑏𝑥
Dalam menentukan nilai x / t seringkali digunakan teknik alternatif dengan
memberikan skor atau kode. Dalam hal ini dilakukan pembagian data menjadi
dua kelompok, yaitu:
a. Data genap, maka skor nilai t nya: …,-5, -3, -1,1, 3, 5,…
b. Data ganjil, maka skor nilai t nya: …,-3,-2, -1, 0, 1, 2, 3,…
Kemudian untuk mengetahui koefisien a dan b dicari dengan persamaan 2
dan 3.
4.Anggaran Penjualaan
Budget penjual (Sales Budget) ialah Budget yang
merencanakan secara lebih terperinci tentang penjualan
perusahan selama periode yang akan datang, yang di
dalamnya meliputi rencana tentang jenis (kualitas) barang
yang akan dijual, jumlah (kuantitas) barang yang akan
dijual, harga barang yang akan dijual, waktu penjualan
serta tempat (daerah) penjualannya. Dari pengetian
tersebut, jelaslah bahwa budget penjualan hanyalah
merupakan salah satu bagian saja dari seluruh rencana
perusahaan di bidang pemasaran (sales planning).
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN1
1.Faktor Intern
Yang termasuk dalam faktor intern adalah data, informasi, dan pengalaman yang terdapat didalam
perusahaan sendiri. Faktor-faktor tersebut antara lain berupa:
a. Penjualan tahun-tahun yang lalu meliputi baik kualitas, kuantitas, harga, waktu maupun tempat
penjualannya.
b. Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan masalah penjualan, seperti tentang pemilihan
saluran distribusi, pemilihan media-media promosi, cara penetapan harga jual dan sebagainya.
c. Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan perluasannya diwaktu yang akan
datang.
d. Tenaga kerja yang tersedia, baik jumlahnya maupun keterampilan dan keahliannya, serta
kemungkinan pengembangannya diwaktu yang akan datang.
e. e. Fasilitas-fasilitas lain yang dimiliki perusahaan, serta kemungkinan perluasannyadiwaktu yang akan
datang.
2. Faktor EksternYang termasuk dalam faktor ekstern adalah data, informasi, dan pengalaman yang
terdapat di luar perusahaan, tetapi di sana mempunyai pengaruh terhadap budget penjualan
perusahaan.
Faktor-faktor tersebut antara lain berupa:
1. Keadaan persaingan dipasar.
2. Posisi perusahaan dalam persaingan.
3. Tingkat pertumbuhan penduduk.
4. Tingkat penghasilan masyarakat
5. Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang dihasilkan perusahaan,
yangterutama akan mempengaruhi dalam merencanakan harga jual dalam
budget penjualan yang akan disusun.
6. Agama, adat- istiadat, dan kebiasaan-kebiasaan masyarakat.
7. Berbagai kebijakan pemerintah baik dibidang politik, ekonomi, sosial,
budaya.maupun keamanan.
8. Keadaan perekonomian nasional maupun internasional.
9. Kemajuan teknologi, barang-barang substitusi, selera konsumen dan
kemungkinan perubahannya, dan sebagainya.
Fungsi dari anggaran penjualan dalam suatu perusahaan dapat
disimpulkan sebagai berikut:
1. Anggaran penjualan adalah dasar perencanaan atas kegiatan
perusahaan pada umumnya
2. Anggaran penjualan sebagai alat koordinasi dan mengarahkan
setiap pelaksanaan divisi Pemasaran.
3. Anggaran penjualan sebagai alat pengorganisasian. Anggaran
penjualan berarti penetapan target-target penjualan atas setiap
anatomi organisasi
4. Anggaran penjualan sebagai alat pengawasan bagi manajemen.
Keberhasilan suatu anggaran komprehensif dalam suatu
perusahaan tergantung pada keberhasilan anggaran penjualan.
Kesimpulan
Peramalan adalah proses untuk memperkirakan berapa kebutuhan di masa
datang yang meliputi kebutuhan dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu
dan lokasi yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi permintaan barang
ataupun jasa Peramalan Terdiri atas peramalan pasar atau permintaan dan
peramalan penjualan. Peramalan permintaan merupakan tingkat permintaan
produk –produk yang diharapkan akan terealisasi untuk jangka waktu
tertentu pada masa yang akan datang. Peramalan penjualan adalah proses
memperkirakan pendapatan masadepan dengan memprediksi jumlah
produk atau layanan yang akan dijual oleh unit penjualan(yang dapat
berupa tenaga penjual perorangan, tim penjualan, atau perusahaan)
padaminggu, bulan, kuartal, atau tahun berikutnya. Peramalan yang baik
mempunyai beberapa kriteria yang penting, antara lain akurasi, biaya,dan
kemudahan. Dan mempermidah dalampembentukan anggaran penjualan
TERIMAKASIH