1

SISTEM TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BARANG

Pengenalan Transportasi
dan Distribusi Barang

Prafajar Suksessanno Muttaqin, S.T., M.T.

Program Studi S1 Teknik Logistik – Telkom University

Image Source: https://fasdpathways.weebly.com/transportation-distribution-and-logistics.html

 2

Pentingnya Distribusi
dan Transportasi

2
 3

Biaya Logistik dan Komponen

3 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 4

Biaya Logistik dan Komponen

• Secara garis besar, biaya logistik

didominasi oleh biaya transportasi dan
distribusi
• Presentasi biaya transportasi dan
distribusi juga bergantung pada jenis
bisnis dari perusahaan

4 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 5

Struktur Biaya Transportasi dan Distribusi

• Pada setiap tahapan rantai pasokan, terjadi

perpindahan material, part, dan produk jadi
yang membutuhkan transportasi
• Praktek aktivitas transportasi dan distribusi
yang baik dapat menghasilkan efisiensi biaya
pada perusahaan

5 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 6

Biaya Logistik di Indonesia

• Biaya Logistik yang tinggi di Indonesia

disebabkan oleh besarnya biaya
transportasi dan distribusi
• Tingginya biaya logistik dapat
mempengaruhi daya saing industri di
Indonesia

6 Image Source: https://kemenperin.go.id/artikel/8800/High-logistics-costs-still-harming-Rl-competitiveness

 7

Harga Komoditas

• Penerapan transportasi dan distribusi

yang baik dapat mempengaruhi harga
komoditas
• Harga komoditas dan barang yang
bersaing dapat menaikan daya saing
industri dan masyarakat di Indonesia

Image Source:
7 https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20181024150520-85-341082/harga-bbm-turun-rp93-ribu-di-papua-jadi-rp6450-per-liter
https://finance.detik.com/energi/d-4270607/harga-bbm-di-papua-turun-dari-rp-100000liter-jadi-rp-6450liter
 8

Evaluasi Performansi Logistik

• Evaluasi dan Laporan performansi logistik

suatu negara dapat dilihat salah satunya
dengan menggunakan data Logistics
Permormance Indes (LPI)
• Laporan ini dapat digunakan oleh para
investor sebagai perbandingan dan
pendukung keputusan untuk investasi

8 Image Source: https://balitbanghub.dephub.go.id/file/229

 9

Peluang dan Tantangan Aktivitas Transportasi

• Pasar e-commerce menuntut biaya transportasi yang kompetitif dan performansi

yang baik untuk dapat memenangkan pasar
• Adanya fitur unggulan one-day service atau same-day service menjadikan aktivitas
transportasi sangat kompleks
• Transportasi dan Distribusi yang ramah lingkungan menjadi hal yang wajib di masa
mendatang
• Inovasi-inovasi dalam bidang transportasi seperti, crowdsource delivery, drone
delivery, dan collaborative delivery menjadi peluang yang baik untuk meningkatkan
efektivitas dan efisiensi

9
 10

Distribusi Barang

10
 11

Distribusi Barang

The steps taken to move and store a product from the supplier stage to a customer stage in the supply
chain
(Chopra & Meindl, 2016)

Part of supply chain management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward
and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and
the point of consumption in order to meet customers’ requirements
(CSCMP, 2012)

Kunci dari aktivitas distribusi adalah perpindahan dan penyimpanan produk

11
 12

Logistik vs. Rantai Pasok

• Rantai pasok memiliki aspek

yang luas melintasi
beberapa entitas
perusahaan
• Logistik berfokus terhadap
aktivitas perpindahan dan
pemenuhan kebutuhan
barang pada suatu entitas
perusahaan

12 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 13

Logistik vs. Distribusi

• Aktivitas logistik terdiri dari

Material Manajemen dan
Logistics ¿ Material
Management +¿ Distribution

Distribution.
• Konsep Distribution lebih
ditujukan ke perpindahan
produk jadi dari sumber ke
konsumen akhir melalui
tahapan-tahapannya

13 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 14

Ilustrasi Distribusi Komoditas

Aktivitas distribusi meliputi
perencanaan fasilitas, kapasitas,
persediaan perwaktu, dan
perpindahan komoditas yang
efisien

14 Image Source: http://supplychainn.blogspot.com/2012/09/oil-refinery-distribution.html

 15

Aktivitas Distribusi
Barang

15
 16

Aktivitas Distribusi

• Aktivitas Distribusi berada di level Strategis Perencanaan Jaringan

• Perencanaan Jaringan Distribusi Distribusi
• Perencanaan Kanal Distribusi
• Penentuan Lokasi Produksi dan Distribusi
• Penentuan Konfigurasi Fasilitas dan Alokasi Penentuan Lokasi Produksi
• Pemilihan Moda Transportasi dan Distribusi
• Penentuan Outsource
• Penentuan Level Persediaan dan Level Kepuasan Konsumen
Penentuan Konfigurasi
Fasilitas dan Alokasi

16
 17

Perencanaan Jaringan Distribusi

Evaluasi Performansi:
• Response time
• Product variety
• Product availability
• Customer experience
• Time to market
• Order visibility
• Returnability

17 Source:Chopra & Meindl. 2016. Supply Chain Management : Strategy, Planning, and Operation. New Jersey : Pearson Prentice Hall.
 18

Penentuan Lokasi Produksi dan Distribusi

• Penentuan lokasi fasilitas produksi dan

distribusi mempunyai efek jangka panjang
• Berbagai faktor yang mempengaruhi
antara lain:
• Lokasi sumber material
• Lokasi pasar
• Ketersediaan dan harga lahan dan
bangunan
• Ketersediaan tenaga kerja
• Ketersediaan moda transportasi
• Kebijakan dan peraturan
18 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 19

Penentuan Konfigurasi Fasilitas dan Alokasi

• Penentuan konfigurasi fasilitas dapat

dilakukan sebelum dan setelah lokasi
fasilitas telah ditentukan
• Tujuan utama aktivitas ini adalah
pemenuhan kebutuhan dan produk
kepada konsumen

19 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 20

Stakeholder Aktivitas
Distribusi Barang

20
 21

Stakeholder Aktivitas Distribusi Barang

Regulator
• Stakeholder Aktivitas Distribusi
Barang antara lain:
• Manufacturer
• Wholesaler
• Retailer Manufacturer

• Customer
• Regulator

21
 22

Stakeholder Aktivitas Distribusi Barang

Manufacturer
• Pembuat dan Penyedia Produk
Wholesaler/Distributor
• Entitas pembeli produk dalam skala besar yang juga mengkonsolidasi, merakit, dan menjual lagi ke
retailer
Retailer
• Penjual barang kepada konsumen
Customer
• Entitas akhir yang membeli barang
Regulator
• Pembuat peraturan dan kebijakan

22
 23

Transportasi Barang

23
 24

Transportasi Barang

Freight Transportation is defined as the movement of goods from a location to another

location in a supply chain activity
(Chopra & Meindl, 2016).

Aktivitas transportasi bertujuan untuk memindahkan barang dari satu lokasi ke lokasi
lain dengan efektif dan efisien untuk tujuan pemenuhan kebutuhan.

24
 25

Logistik vs. Transportasi Barang

• Transportasi barang merupakan salah

satu aktivitas penting yang ada di
Logistik secara keseluruhan

Aktivitas transportasi barang meliputi:

- Pemilihan mode transportasi
- Operasi pengantaran
- Perencanaan Pengangkutan
- Perutean dan Penjadwalan

25 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.
 26

Aktivitas Transportasi
Barang

26
 27

Tingkatan Manajerial Aktivitas Transportasi

27 Source: Rushton, A., Croucher, P., and Baker., P. 2014. The Handbook of Logistics and Distribution Management, 5th edition. London: Kogan Page.

Aktivitas Transportasi Barang
Tactical Decision
• Vehicle type/sizes/number
• Delivery Schedules
• Driver resources
28
28
Vehicle Routing and
Operational Decision Scheduling
• Routing
• Vehicle Maintenance Inventory Routing
• Load Scheduling and Scheduling
• Delivery Schedules
Container Loading
Problem
 29

Vehicle Routing and Scheduling

• Perencanaan operasional pengantaran

dan penjemputan barang berupa urutan
kunjungan dan waktu kunjungan
• Perencanaan ini tergolong ke
permasalahan perutean kendaraan atau
vehicle routing problem (VRP)

29 Image Source: https://www.mdpi.com/1999-4893/12/2/45

 30

Inventory Routing and Scheduling

• Penggabungan permasalahan
perutean kendaraan dan
manajemen persediaan dengan
konsep Vendor Managed Inventory
(VMI) dapat menurunkan biaya
logistik
• Permasalahan ini dapat
dikategorikan sebagai
permasalahan Inventory Routing
Problem (IRP)

30
 31

Container Loading Problem

• Penentuan pengangkutan barang

dapat meningkatkan utilitas dari
aktivitas pengantaran.
• Permasalahan ini termasuk dalam
lingkup Container Loading Problem.
• Integrasi permasalahan ini dengan
perutean kendaraan dapat
mempercepat waktu loading dan
unloading barang

31
 32

Stakeholder Aktivitas
Transportasi Barang

32
 33

Stakeholder Aktivitas Transportasi Barang

Brokers

Shipper Carriers Consignee

Regulator

33
 34

Stakeholder Aktivitas Transportasi Barang

• Shipper
• Entitas yang memiliki barang
• Carrier
• Entitas yang mempunyai kemampuan untuk mengantarkan/menjemput barang
(transporter)
• Consignee
• Entitas yang menerima kiriman barang
• Broker
• Entitas yang membantu menyampaikan informasi dari shipper menuju broker
• Regulator
• Entitas yang membuat peraturan dan kebijakan
34