Teori Organisasi

RS Primaya Karawang

oleh :
dr. Sylvania Franseda
 Objek:
Struktur
Organisasi
RS Primaya Karawang
Date Your Footer Here
RIGHTSIZING
Produktifitas per
Satuan
Posisi bulan per 1
produktifitas
orang
• Saat ini untuk jabatan kepala divisi Dokter Umum 206 hari rawat
dan koordinator sudah terpenuhi Koordinator
476 hari rawat
• Terdapat koordinator yang tidak Keperawatan

memiliki staff dibawahnya Perawat UGD 101 kunjungan

Perawat Intensif
• Untuk posisi staff masih diperlukan (ICU/HCU/IMC)
11 hari rawat
penambahan personil Perawat NICU/PICU 35 hari rawat
• Primaya grup memiliki standart Perawat Ranap
produktivitas tenaga kerja (termasuk asper/admin 58 hari rawat
perawat)
Apoteker 8417 resep
Asisten Apoteker 3258 resep
 APAKAH DIPERLUKAN
DOWNSIZING
• Belum perlu dilakukan downsizing
• Masih terdapat beberapa posisi jabatan yang merangkap
• Berdasarkan ratio produktivitas karyawan saat ini masih diperlukan penambahan
tenaga kerja dibeberapa posisi staff
Pengembangan Organisasi,
Keterampilan, Sikap dan Perilaku
• Pengembangan struktur organisasi diperlukan pada jabatan jabatan
yang rangkap
• Pengembangan keterampilan
1. Sertifikasi perawat NICU-PICU, ICU
2. Sertifikasi dokter umum dedicated NICU-PICU, ICU
3. Sertifikasi ATLS
• Pengembangan Sikap dan Perilaku
1. Meningkatkan hubungan dalam kerja sama tim (tim codeblue)
2. Membuat acara vaksinasi, donor darah
3. Coaching Clinic
Terima
Kasih