SUMBER DAYA MANUSIA DI PENGADILAN

KHOIRIYAH ROIHAN, S.Ag.,M.H

Ketua Pengadilan Agama Dumai
 ISU-ISU STRATEGIS

 Korupsi
 Daya Saing Global
 Kepercayaan Publik
Diantara tolak ukurnya :
• Infrastruktur  Akuntabilitas Publik
• Keamanan  Inefisiensi Goverment
• Kesehatan
 Pelayanan publik masih
• Pendidikan Issu Global
Tuntutan
Kompleksitas
Nasional
Manajemen ASN buruk
• Inovasi
• Teknologi  Implementasi Penuh UU
• Lingkungan bisnis ASN

 KUALITAS PENGEMBANGAN KOMPETENSI

 Gap Kompetensi ASN

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 UU No.5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

SISTEM MERIT
Definisi

AS Kebijakan dan Manajemen ASN yang berdasarkan

pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil
N dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang
politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis
kelamin, status pernikahan, umur, ataupun kondisi
PN PPP kecacatan
S K (UU No. 5 Tahun 2014 ttg ASN: Pasal 1, butir 22).
 Rencana Pembangunan Jangka Menengah NasionalRPJMN 2015-2019
ADALAH RPJMN KE III DALAM RPJPN 2005-2025

Visi Pembangunan 2005-2025

INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR

Smart ASN
Human Capital
ASN Merit System
Reformasi Birokrasi &
UU ASN
Good Governance  Keunggulan
SD M ASN kompetitif ekonomi
an
s Pem bangun berbasis SDA
st one  SDM berkualitas dan
Mile
berkemampuan
IPTEK
 Integritas

Jaringan luas dan

berkelas dunia Nasionalisme

Entrepreunership Profesionalisme
SMART
Tugas Kelompok (bagi 3):
ASN (9)
Diskusikan, uraikan maksudnya dan
beri contoh minimal 5 aktifitas
mengenai Hospitality
Wawasan
• Integritas di Pengadilan (1) Global
• Hospitality di Pengadilan (2)
• Profesionalisme di Pengadilan (3)
Presentasikan di kelas (1 orang)
Bahasa Asing Penguasaan IT
 Rekrutmen Untuk Mencapai Tujuan
Core Busines Organisasi

Pengembangan
Keahlian
Sumberdaya
Manusia di
Pengadilan
Promosi dan
Mutasi
Proses

Pembaharuan
dan Kebijakan
REKRUTMEN STANDAR KOMPETENSI DI MA

6 bidang teknis MA diantaranya

Kebijakan Hukum Materil, Hukum
Formil, Administrasi Perkara,
Kompetensi Dibuat oleh masing-masing
Pengawasan dan Pemberi
lembaga dan kementrian contoh
Teknis pertimbangan
Analis Hukum, Analis Perkara,
Dari 6 area kekhususan ini akan
Standar Analis Administrasi Perkara
diturunkan lagi menjadi 26
Kompetensi kompetensi. Dengan indicator
di MA RI Kompetensi perilaku kerja.
Manajerial Berdasarkan KemenPANRB
No.38 Tahun 2017 Tentang
Kompetensi Standar Kompetensi ASN Assesmen Center MA
Sosiokultural Memiliki fungsi melakukan
penilaian kompetensi teknis utk
pengisian jabatan, termasuk
merencanakan lelang jabatan
pimpinan tinggi eselon I, II dan
III di MA RI

Tujuan Assesmen : The Right People in the right place at the right time
 RENCANA PEMBANGUNAN SDM MARI

Untuk mewujudkan SMART ASN di lingkungan MA RI sebagai pilar utama mewujudkan birokrsi berkelas
dunia, maka Mahkamah Agung konsisten untuk mengoptimalisasi pengelolaan ADM berdasarkan system
merit.

Sistem rekrutmen, Optimalisasi peran

promosi, mutasi Assesment Center Pemenuhan dan
berbasis kualifikasi, MA untuk penyebaran SDM Optimalisasi reward
kompetensi, kinerja yg
penyusunan indeks aparatur peradilan dan punishment di
diukur secara
transparan, ibjektif, profesionalitas dan sesuai dengan lingkungan MA
akuntabel dan program talent pool analisis beban kerja
partisipatif di lingkungan MA
 AKSELERASI

 Pelayanan prima
 Zero korupsi
 Kemudahan akses
 Manajemen waktu yang disiplin
 Networking/wawasan global
 ASN Multi talent
PENGADILAN  Administrasi yang mudah
BERKELAS
DUNIA

TEKNOLOGI INTEGRASI
SELF AWARENESS
UU No.5 Tahun 2014 ttg ASN PENGEMBANGAN KETRAMPILAN
menyebutkan setiap ASN berhak
mendapatkan pengembangan
kompetensi minimum 20 jam
pelajaran/tahun
Badan Litbang Diklat Kumdil MA RI (eselon I)

Pengelolaan Pelatihan Metode Pembelajaran

Kelas Inspirasi Diklat Pimdil
berbasis Terkologi yang Fleksibel

• Teknis Pro (system
pengelolaan pelatihan dari
peminatan hingga
administrasi surat menyurat)
• Sibangkompang (digitalisasi
data peserta pelatihan)
• Asiap (Pendaftaran
pelatihan)
• Whatapps Blast
(pemberitahuan pelatihan)
• Sertigen (E-sertifikat)
• Belajar Mandiri
• Kelas Daring (online)
• Pembelajaran
kolaboratif (belajar
mandiri, belajar daring,
klasikal
• Evaluasi pembelajaran
• Pembelajaran dari • Pelatihan khusus bagi
pakar yang pimpinan pengadilan
kompeten mempelajari manajemen
dibidangnya secara pengadilan yang
langsung spt terintegrasi scr teknologi
Sertifikasi digital
lingkungan hidup, • Menanamkan nilai
sertifikasi hakim integritas dalam sikap
niaga, sertifikasi dan prilaku pimpinan
hakim tipikor dll

MEMBENTUK STANDAR PERILAKU
ROLE MODEL
• Role model merupakan
Keteladanan dalam karakter,
perilaku dan pola pikir
• Yang bertindak sebagai role model
adalah pimpinan pengadilan
langsung.
Promosi dan Mutasi
KEPEMIMPINAN
AGEN PERUBAHAN
Reformasi birokrasi sbg
perubahan pola piker dan budaya
kerja diperlukan motor penggerak
perubahan sbg katalisator
mendorong perubahan terjadi
lebih cepat.
FIT & PROPER TEST
Uji kepatutan menjadi standar
seleksi calon pejabat structural
dan pimpinan pengadilan yang
memiliki kemampuan manajerial,
sosiokultural dan kemampuan
teknis yustisial