Anda di halaman 1dari 9

Review Jurnal

“Proses Pengembangan Kriteria


Evaluasi Kinerja Tenaga
Akademik di Perguruan Tinggi”

Kelompok 1:
Husnul Khatimah
Asriyanti
Ummul Faradhillah
Abstrak
Kinerja dosen merupakan faktor penting dalam
keberhasilan universitas. Berdasarkan hal tersebut,
universitas menggunakan kriteria yang berbeda untuk
menilai dan meningkatkan kinerja dosen. Studi saat ini
bertujuan untuk menjelaskan beberapa praktik Human
Resources Management (HRM) penting pada kinerja dosen.
Tujuan kedua dari makalah ini adalah untuk menentukan
Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk mengevaluasi
kinerja dosen.
Makalah ini memberikan pemahaman rinci tentang cara
kerja AHP dan berguna untuk mengukur kinerja di lembaga
pendidikan untuk memberi penghargaan kepada dosen
berprestasi. Model ini berisi metodologi yang kuat yang
mungkin berubah dari universitas ke universitas lainnya.
Tujuan Penelitian

1 2
Studi saat ini bertujuan untuk Tujuan kedua adalah untuk
menjelaskan beberapa praktik menentukan Analytic
HRM pneting pada kinerja Hierarchy Process (AHP)
dosen untuk mengevaluasi kinerja
dosen.
Teori yang digunakan

McCourt & Eldridge Storey dan Sisi


(2003) mencatat
HRM Praktek bahwa HRM (1993) HRM
adalah salah satu memiliki praktik praktik dalam
fungsi terpenting kunci tertentu seperti organisasi akan
rekrutmen, pelatihan,
dalam organisasi pengembangan, meningkatkan
mana pun, dan penghargaan, desain kinerjanya
memiliki pekerjaan, pekerjaan dengan memberi
deskripsi, tempat
pengaruh kerja kesejatan dan penghargaan,
langsung pada keselamatan yang kompensasi, dan
keberhasilan meningkatkan memastikan
efektivitas organisasi
organisasi melalui kemampuan kesempatan
karyawan. yang sama.
Teori yang digunakan

Organisasi perlu Analytic Hierarchy


Berdasarkan
memotivasi Process (AHP) adalah
korelasi positif proses statistic yang
karyawan untuk
antara HRM dan dapat digunakan
meningkatkan
kinerja karyawan, untuk mengevaluasi
kinerja mereka
karyawan adalah atau mengukur
dengan baik, yang
darah di kinerja dan dapat
menandakan
organisasi, bertindak sebagai
hubungan yang
sedangkan sistem, baik yang
kuat antara
motivasi karyawan telah disebutkan di
kepuasan karyawan
memiliki dampak atas untuk
dan kinerja (Khan
positif pada kinerja menentukan
& Yildiz, 2020;
mereka masing- alternative terbaik
Mohammed dan dalam hiduo atau
masing (Khalifahm
Sahin, 2020) bisnis (Demir, dkk,
2015)
2019)
Variabel Penelitian:
Kinerja karyawan, efektivitas
organisasi, evaluasi karyawan .

Metode Penelitian:
Pengumpulan data, AHP (Analytic
Hierarchy Process), skala
perbandingan.
Hasil Penelitian

Hasilnya menunujukkan beberapa kriteria penting dalam evaluasi kinerja tenaga akademik:
 Berpengetahuan luas di bidangnya
 Kriteria kedua adalah menjadi produktif (menulis artikel, mengerjakan proyek, dll), membantu rekan kerja dan
mahasiswa jika mereka membutuhkan.
 Kriteria terpenting ketiga adalah menyelesaikan tugas tepat waktu
 Akrab dengan rekan kerja
 Berpakaian rapi
 Datang ke tempat kerja tepat waktu

Berdasarkan hasil tersebut, departemen akan dapat mengevaluasi dan memberikan penghargaan kepada dosennya setiap
tahun.
Kelebihan dari jurnal ini, jurnal ini memberikan
Kelebihan
banyak teori dari beberapa para ahli dan
penelitian
memiliki data yang lengkap

Kekurangan penelitian
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai