1

2
KOMPETENSI POKOK BAHASAN
MAHASISWA DIHARAPKAN DAPAT

mengetahui dan memahami

dasar-dasar, beberapa pertimba
ngan dan beberapa metode
dalam pemilihan lokasi industri
 Pendahuluan 3

 PEMILIHAN LOKASI PABRIK, BAIK PABRIK BARU

MAUPUN PERLUASAN (EKSPANSI)
DIMAKSUDKAN UNTUK MEMPEROLEH LOKASI
YANG MAMPU MEMBERIKAN UNIT COST DARI
PROSES PRODUKSI DAN DISTRIBUSI YANG
RENDAH, ATAU MAMPU MEMBERIKAN
EFISIENSI YANG MAKSIMUM
 4
PROSES PENENTUAN LOKASI
PABRIK

TAHAPAN-TAHAPANNYA:
 MENENTUKAN DAERAH
 MENENTUKAN LINGKUNGAN MASYARAKAT
YANG AKAN DITELITI
 MEMILIH LOKASI YANG TERBAIK (KOTA BESAR,
DI PINGGIR KOTA, DI LUAR KOTA)
 FAKTOR FAKTOR YANG PERLU 5
DIPERTIMBANGKAN
 LOKASI PASAR
 SUMBER BAHAN BAKU
 TRANSPORTASI
 SUMBER ENERGI ATAU TENAGA LISTRIK
 IKLIM
 BURUH ATAU TINGKAT UPAH
 UNDANG-UNDANG DAN SISTEM PERPAJAKAN
 SIKAP MASYARAKAT
 AIR DAN LIMBAH INDUSTRI
 6
METODE PENENTUAN
LOKASI PABRIK
1. METODE KUANTIITATIF
Metode Beban Skor
Metode Perbandingan Biaya
2. METODE KUANTITATIF
Metode Centre Of Gravity
Metode Transportasi
METODE KUANTITATIF 7
Metode Beban Skor
ADALAH PENENTUAN LOKASI PABRIK SECARA
KUALITATIF. METODE INI SANGAT MUDAH DIGUNAKAN
TETAPI PENILAIANNYA SANGAT SUBYEKTIF, SEHINGGA
JARANG DIGUNAKAN.
 LANGKAH-LANGKAHNYA:
1. MENENTUKAN FAKTOR-FAKTOR YANG AKAN DINILAI
2. MEMBERIKAN SKOR UNTUK SETIAP FAKTOR YANG
DINILAI
3. MEMBERIKAN BOBOT BERDASARKAN TINGKAT
KEPENTINGAN MASING-MASING FAKTOR.
4. MENGALIKAN SKOR X BOBOT SETIAP FAKTOR
5. MENENTUKAN LOKASI DENGAN MENDASARKAN PADA
NILAI BEBAN SKOR TERTINGGI
 8
CONTOH:
SEORANG INVESTOR MERENCANAKAN AKAN MENDIRIKAN
PERUSAHAAN BERUPA RUMAH PEMOTONGAN AYAM (RPA).
DARI SURVEY AWAL TELAH DITENTUKAN 3 ALTERNATIF
LOKASI YAITU WILAYAH BALAI, PINANG DAN KOTA BATAM.
SEDANGKAN FAKTOR-FAKTOR YANG AKAN DINILAI TERKAIT
DENGAN RENCANA PENDIRIAN RPA TERSEBUT MELIPUTI:
 SUMBER BAHAN BAKU,
 SEWA TEMPAT,
 SARANA TRANSPORTASI,
 KETERSEDIAAN TENAGA KERJA,
 ASPEK LINGKUNGAN TERKAIT DENGAN DAMPAK

LINGKUNGAN
 Penyelesaian 9

1. MENENTUKAN SKOR FAKTOR YANG DINILAI

◦ Keterangan Skor:
1 = Kurang
2 = Sedang
3 = Baik
4 = Baik Sekali

2. MENENTUKAN BOBOT FAKTOR YANG DINILAI:

 Sumber bahan baku = 20
 Sewa Tempat = 25
 Sarana transportasi = 10
 Tenaga Kerja = 15
 Limbah = 30
Hasil Skoring Yang Dibuat Oleh Investor Sbb: 10

FAKTOR YANG LOKASI POTENSIAL

DINILAI
BALAI PINQNG BATAM
Sumber Bahan Baku 3 4 3
Sewa Tempat 2 4 1
Sarana Transportasi 4 3 4
Tenaga Kerja 3 4 2
Limbah 3 4 1
LANGKAH BERIKUT ADALAH MENGHITUNG BEBAN SKOR11
SETIAP LOKASI:
SKOR BOBOT X SKOR
FAKTOR
YANG
BOBOT BALAI PINANG BATAM BALAI PINANG BATAM
DINILAI

Sumber
20 3 4 3 60 80 60
Bahan Baku

Sewa 25 2 4 1 50 100 25
Tempat

Sarana
10 4 3 4 40 30 40
Transportasi

Tenaga 15 3 4 2 45 60 30
Kerja
Limbah 30 3 4 1 90 120 30
Jumlah Beban Skor 285 390 185

DARI HASIL ANALISIS TERSEBUT ALTERNATIF LOKASI YANG DIPILIH

ADALAH LOKASI YANG MEMBERIKAN NILAI BOBOT SKOR YANG
TERTINGGI YAITU PINANG
 12
Contoh Soal :
PT. “X” ingin melakukan ekspansi pabrik dengan beberapa alternatif lokasi sbb :
  Alternatif lokasi 1 = Sidoarjo
Alternatif lokasi 2 = Pasuruan
Alternatif lokasi 3 = Krian
Terdapat 3 faktor penentu yaitu Ketersedian bahan baku, Tenaga Kerja dan
Transportasi.

Dari ketiga faktor penentu tersebut diberikan bobot sbb :

Ketersedian bahan baku = 40%
Tenaga Kerja = 35%
Transportasi = 25%

Total = 100%
Kemudian dengan menggunakan skor nilai
antara 0–10 diberikan penilaian sbb: 13
Faktor Penentu Sidoarjo Pasuruan Krian
Ketersediaan bahan baku (40%) 8 5 7
Tenaga kerja (35%) 7 8 4
Transportasi (25%) 9 8 7

Langkah selanjutnya adalah penentuan total nilai dari masing-masing alternatif

lokasi:
Zsidoarjo =(40%x8)+(35%x7)+(25%x9)= 7,9
Zpasuruan =(40%x5)+(35%x8)+(25%x7)= 6,55
Zkrian =(40%x7)+(35%x4)+(25%x8)= 6,2

Sehingga dihasilkan total nilai terbesar adalah lokasi Sidoarjo dengan total nilai
7,9 sehingga Sidoarjo dipilih sebagai lokasi pendirian pabrik sebagai alternatif
terbaik
 METODE PERBANDINGAN 14
BIAYA

 METODE INI DILAKUKAN DENGAN

MEMBANDINGKAN TOTAL BIAYA MASING-
MASING ALTERNATIF LOKASI.
 SEBUAH PERUSAHAAN SEDANG MENILAI PENDIRIAN PABRIK BARU.
15
TERDAPAT 3 ALTERNATIF LOKASI YANG TERSEDIA (BALAI, PINANG,
KOTA BATAM).
PERHITUNGAN BESARNYA BIAYA TETAP DAN VARIABEL PADA
MASING-MASING LOKASI TAMPAK PADA TABEL BERIKUT:

LOKASI
FAKTOR YANG DINILAI
BALAI PINANG BATAM
BIAYA TETAP (FC) Rp 600.000 Rp 900.000 Rp 1.200.000

BIAYA VARIABEL
Rp 1.600 Rp 1.200 Rp 800
(VC)/UNIT

HARGA JUAL/UNIT Rp 3.200 Rp 3.200 Rp 3.200

 RENCANA PRODUKSI DITETAPKAN PADA JUMLAH 500 UNIT DAN

1.200 UNIT UNTUK SETIAP LOKASI.
 PERMASALAHAN: TENTUKAN LOKASI YANG SEBAIKNYA DIPILIH
DENGAN MEMPERTIMBANGKAN TOTAL BIAYANYA.
 16
a. MENENTUKAN FUNGSI BIAYA PADA MASING-MASING
LOKASI TC = a + bx

a = BIAYA TETAP
b = BIAYA VARIABEL PER UNIT
x = RENCANA UNIT PRODUKSI

b. FUNGSI BIAYA PADA MASING-

MASING LOKASI:
BALAI = 600.000 + 1.600 X
PINANG = 900.000 + 1.200X
BATAM = 1.200.000 + 800 X

BALAIBIAYA PADA
TOTAL = 600.000 + 1.600 ( 500)
KAPASITAS
PRODUKSI 500 =UNIT:
1.400.000
PINANG = 900.000 + 1.200 (500)
= 1.500.000
BATAM = 1.200.000 + 800 ( 500 )
= 1.600.000
TOTAL BIAYA PADA KAPASITAS PRODUKSI 1.200 UNIT:
BALAI = 600.000 + 1.600 ( 1.200 )
= 2.520.000
17
PINANG = 900.000 + 1.200 ( 1.200 )
= 2.340.000
BATAM = 1.200.000 + 800 ( 1.200 )
= 2.160.000

LANGKAH SELANJUTNYA ADALAH MENGHITUNG JUMLAH UNIT PRODUKSI YANG

MENGHASILKAN TOTAL BIAYA YANG SAMA UNTUK SETIAP LOKASI.

600.000 + 1.600 X = 900.000 + 1.200 X

1.600 X – 1.200 X = 900.000 – 600.000
400 X = 300.000
X = 750 UNIT

600.000 + 1.600 X =
1.200.000 + 800 X
1.600 X – 800 X = 1.200.000 –
600.000
800 X =
600.000
1.200 X – 800 X = X1.200.000
= 750–UNIT
900.000
400 X = 300.000
900.000 +X 1.200 = 750XUNIT.
= 1.200.000 +
800 X
 18
KESIMPULAN:
 JIKA KAPASITAS PRODUKSI ANTARA 500 – 750

UNIT, MAKA ALTERNATIF BALAI YANG TERBAIK

(TOTAL BIAYA TERENDAH)
 JIKA KAPASITAS PRODUKSI DIPERKIRAKAN

ANTARA 750 – 1.200 UNIT, MAKA LOKASI

BATAM YANG DIPILIH
 JIKA KAPASITAS PRODUKSI SEBESAR 750 UNIT,

MAKA KETIGA ALTERNATIF LOKASI SAMA

BAIKNYA.
 memperhitungkan jarak masing-masing
Metode Analisa lokasi sumber material atau 19
wilayah
Pusat Gravitasi pemasaran dengan lokasi pabrik yang
direncanakan.

Rumus Umum:

i : Jumlah daerah pemasaran atau sumber material

j : Jumlah alternatif lokasi
(xi ; yi) : Koordinat lokasi alternatif pabrik
(aj ; bj) : Koordinat lokasi pasar atau sumber material
wj : Jumlah kebutuhan (demand) akan produk atau material dari masing- masing lokasi
Contoh Soal :
20
Dalam suatu analisa kelayakan pendirian pabrik “Y” terdapat permasalahan dalam
penentuan lokasi pabrik dengan beberapa alternatif lokasi seperti gambar dibawah
ini.
 SOLUSI
Alternatif 1
PERMASALAHAN 21

Zalternatif1 = {(34.058)+(52.154)+(24.495)+(22.804)}
= 133.511
Alternatif 2

Zalternatif2 = {(34.205)+(34.525)+(43.405)+(18.439)
= 130.575
Alternatif 3

Zalternatif3 = {(38.079)+(18.111)+(63.592)+(24.739)
= 144.52

Sehingga dari total nilai diatas, alternatif 2 dapat dipilih sebagai alternatif terbaik
karena memiliki nilai Z yang terkecil (minimum)
 22

Kendala Utama

Perbedaan biaya distribusi dan produksi untuk

setiap lokasi dimana dalam rumus tidak
diperhitungkan.
 
METODE TRANSPORTASI
PROGRAMA LINIER 23

METODE TRANSPORTASI MERUPAKAN SUATU METODE

DIGUNAKAN
YANG UNTUK MENGATUR DISTRIBUSI DARI
SUMBER- SUMBER YANG MENYEDIAKAN PRODUK
YANG SAMA, KE TEMPAT-TEMPAT YANG
MEMBUTUHKAN SECARA OPTIMAL.

FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

DALAM PENGGUNAAN METODE TRANSPORTASI
ADALAH:
◦ KAPASITAS PABRIK SEBAGAI SUMBER
◦ KAPASITAS PERMINTAAN DI WILAYAH PEMASARAN ATAU
GUDANG SEBAGAI TUJUAN
◦ BIAYA PRODUKSI MASING-MASING PABRIK
◦ BIAYA DISTRIBUSI DARI TEMPAT ASAL KE TEMPAT
TUJUAN.
Metode Analisa
Transportasi 24
Progama Linier (The Menentukan pola distribusi yang
terbaik dari lokasi pabrik ke wilayah
Least Cost pemasaran tertentu.
Assignment Routine
Methode)

Metode Heuristics (The

Least Cost Assignment
BIAYA
Routine Methode)
TERKECIL
Contoh Soal: 25
Suatu perusahaan yang mempunyai 3 buah pabrik yaitu Garuda, Elang dan Macan.
Perusahaan menghadapi masalah alokasi hasil produksinya dari pabrik-pabrik
tersebut ke gudang-gudang penjualan di kota A, B, dan C. Berapakah total biaya
minimum yang diperoleh?

Diketahui kapasitas dan kebutuhan pabrik sbb:

Pabrik Kapasitas Produksi tiap bulan Gudang Kebutuhan tiap bulan

Garuda 90 ton A 50 ton

Elang 60 ton B 110 ton

Macan 50 ton C 40 ton

Jumlah 200 ton Jumlah 200 ton

LANGKA PENYELESAIAN 26

  Ke- Kota A Kota B Kota C Kapasitas

Dari
20 5 8
Garuda       90
15 20 10
Elang       60
25 10 19
Macan       50

Kebutuhan 50 110 40 200

 27
  Ke- Kota A Kota B Kota C Kapasitas
Dar
i 20 5 8
Garuda  90   90
(1)
15 20 10
Elang  20    40 60
(4) (3)
25 10 19
Macan  30  20   50
(5) (2)

Kebutuhan 50 110 40 200

Zminimum = ∑(BIAYA x ALOKASI)
28
  Ke- Kota A Kota B Kota C Kapasitas
Dar
i 20 5 8
Garuda  90   90
15 20 10
Elang  20    40 60

25 10 19
Macan  30  20   50

Kebutuhan 50 110 40 200

Zminimum=(5x90)+(10x20)+(10x40)+(15x20)+(25x30)
= 450+200+400+300+750
= 2100
 29
Suatu perusahaan akan mendirikan pabrik yang akan melayani 3
daerah pemasaran. Gudang penjualan terletak di X,Y dan Z.
Kota-kota yang memenuhi syarat untuk didirikan pabrik adalah:
A,B,C dan D. Akan dipilih dua diantara keempat kota yang ada
untuk lokasi pabrik. Biaya produksi setiap barang di A Rp231,-
di B Rp234,- di C Rp229,- dan di D Rp227,- Biaya distribusi dari
setiap pabrik ke gudang-gudang pemasaran seperti pada tabel:

Dari X Y Z

Ke
A 5 15 7
B 7 6 13
C 11 10 9
D 14 12 8
 30
1. Tambahkan biaya produksi pada setiap biaya
transportasi. Biaya ini akan digunakan sebagai biaya
transportasi pada kotak biaya dalam tabel
transportasi
2. Tentukan alternatif lokasi pabrik. Setiap alternatif
merupakan kombinasi yang terdiri atas tiga pabrik
diantara empat yang ada. Disini ada 4 alternatif
(kombinasi 3 anggota dari 4 obyek yang ada).
Alternatif-alternatif itu adalah: A,B,C; A,B,D; A,C,D
dan B,C,D
3. Buat tabel transportasi untuk setiap alternatif. Isikan
jumlah biaya produksi dan transportasi (dalam
langkah 1) dalam kotak biaya
4. Setiap alternatif dialokasikan secara optimal dengan
metode transportasi
5. Lokasi yang dipilih adalah lokasi yang
menghasilkan biaya transportasi yang paling murah
 31

SEKIAN DAN
TERIMAKASIH
 32
TERIMA KASIH TELAH MENDOWNLOAD, MEMBACA DAN
MEMPELAJARI MATERINYA
MOHON MAAF ATAS SEGALA KEKURANGAN
ASSALAMU ALAIKUM WARRAHMATULLAHI
WABARAKATUH