Prinsip-Prinsip

Manajemen Organisasi
dan Manajemen Dakwah
-Oyum Komalasari
-Rifda Nida Faridah
-Ulqiyanashih Arif
-Robby Rahman Hadi
 Pengertian
Manajemen
Kata Manajemen berasal dari Bahasa Inggris yaitu manage, atau dalam
Bahasa Indonesia bisa diartikan yaitu mengendalikan atau mengelola.
Definisi Manajemen adalah suatu seni mengarahkan orang lain
untuk
mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses
perencanaan (Planning), pengorganisasian Organizing), dan mengelola
(Controlling)sumber daya manusia dengan cara efektif dan efisien.

Menurut Mary Parker Follet, Manajemen adalah suatu seni, karena untuk
melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan
khusus.
Prinsip-Prinsip
Manajemen
Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis
bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi
manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan
mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi
empat, yaitu:

Perencanaan (planning)
menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik
untuk memenuhi tujuan itu.
Pengorganisasian (organizing)
Pengarahan (directing)
 Pengertian Organisasi
dan Prinsip
Organisasi
Organisasi pada dasarnya merupakan tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul,
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali, dengan memanfaatkan sumber daya (dana,
material, lingkungan, metode, sarana, prasarana, data) dan lain sebagainya yang digunakan secara
efisien dan efektif untuk mencapai tujuan bersama.

·Organisasi Menurut James D. Mooney: Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia
untuk mencapai tujuan bersama. James D .mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah
bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama
·Chester I Bernard: berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas
kerja
sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih
Prinsip-Prinsip
Organisasi
Planning (Perencanaan)
Organizing (Pengorganisasian)
Staffing (Pengadaan Tenaga
Kerja Directing (Pemberian
Arahan) Coordinating
(Pengkoordinasian Reporting
(Pelaporan)
Budgeting (Penganggaran)
 Pengertian Manajemen
Dakwah
Secara etimologis, dakwah berasal dari bahasa Arab, yaitu da'a, yad'u' da'wan, du'a, yang
diartikan sebagai upaya mengajak, menyeru, memanggil, seruan, permohonan, dan permintaan.
Istilah ini sering diberi arti yang sama dengan istilah tabligh, amr ma'ruf nahyi munkar,
mau'idzah hasanah, tabsyir, indzhar, washiyah, tarbiyah, ta'lim, dan khatbah.

Dari definisi manajemen dan dakwah tersebut dapat disimpulkan bahwa Pengertian Manajemen
dakwah yaitu sebagai pproses perencanaan tugas, mengelompokan tugas, menghimpun dan
menempatkan tenaga-tenaga pelaksana dalam kelompok-kelompok tugas dan kemudian
menggerakan ke arah tujuan dakwah. Inilah yang merupakan inti dari manajemen dakwah, yaitu
sebuah pengaturan secara sistematik dan koordinatif dalam kegiatan atau aktifitas dakwah yang
dimulai dari sebelum pelaksanaan sampai akhir dari kegiatan dakwah.
Prinsip-Prinsip Manajemen
Dakwah

Prinsip
Konsolidasi
Prinsip Koordinasi
Prinsip Tajdid
Prinsip Ijtihad
Prinsip Pendataan
dan Kaderisasi
 Tujuan
Manajemen
Dakwah
Menurut Asmuni Syukir dalam bukunya mengemukakan tujuan dakwah bahwa pada khususnya
tujuan dakwah itu ialah:
1. Mengajak umat manusia yang sudah memeluk islam untuk selalu meningkatkan taqwanya
kepada Allah swt.
2. Membina mental agama islam bagi kaum yang masih mualaf
3.Mengajak umat manusia yang belum beriman agar beriman kepada Allah (memeluk agama
islam).
4.Mendidik dan mengajar anak-anak agar tidak menyimpang dari fithrahnya.

Tujuan dakwah secara umum adalah mengubah perilaku sasaran agar mau menerima ajaran Islam
dan mengamalkannya dalam kehidupan sehari-hari, baik yang bersangkutan dengan masalah
pribadi, keluarga maupun sosial kemasyarakatnya, agar mendapatkan keberkahan dari Allah Swt.
Sedangkan tujuan dakwah secara khusus dakwah merupakan perumusan tujuan umum sebagai
perincian daripada tujuan dakwah
Ruang Lingkup
Manajemen Dakwah

Ruang lingkup kegiatan dakwah dalam tataran manajemen merupakan sarana atau
alat pembantu pada aktivitas dakwah itu sendiri. Karena dalam sebuah aktivitas
dakwah itu akan timbul masalah atau problem yang sangat kompleks, yang dalam
menangani serta mengantisipasinya diperlukan sebuah strategi yang sistematis.

Ruang lingkup dakwah akan berputar pada kegiatan dakwah, di mana dalam aktivitas
tersebut diperlukan seperangkat pendukung dalam mencapai kesuksesan.
Organisasi dan Perusahaan yang Marak di
Perbincangkan di Dunia Saat Ini

 PSSI (Persatuan Sepakbola seluruh Indonesia ) yang dibentuk 19

April 1930 di Yogyakarta. Sebagai organisasi olahraga.
 PT. LIB (Liga Indonesia Baru) merupakan perusahaan asal
Indonesia yang merupakan penyelenggara kompetisi sepak bola
Indonesia, yaitu Liga 1, Liga 2 dan Liga 1 U-20.
Organisasi dan Perusahaan yang Marak di
Perbincangkan di Dunia Saat Ini

 Kasus kanjuruhan adalah tragedi yang sedang ramai di perbincangkan karena kerusuhan
ini menewaskan lebih dari 125 Orang (data sementara) padahal tidak ada pertandingan
yang setara dengan nyawa manusia.berikut pihak yang bersalah dalam tragedi ini1.
Okum Suporter Aremania2. LIB ( Liga Indonesia Baru )3. PSSI4. Panitia Penyelenggara (
Panpel )5. Kepolisian pengamanan
Terima kasih