Archetype &

Kewirausahaan
UNIKA ATMA JAYA JAKARTA
Your vision will become clear only
when you can look into your self.
Who look outside, dreams; Who
looks inside, Awakes”

- CARL G JUNG
Kenapa Bisa Terjadi?
Archetypes
Archetypes
Merupakan tradisi Psikoanalisa Secara pendekatan Filosofis merupakan proses
Dialektika, Bukan dalam ranah Positifistik
Mencoba memahami Manusia dengan
penekanan unsur Ketidaksadaran Sempat dianggap Konsep yang “Para-
Psychology”
Dikemukakan pertama kali oleh Carl Gustav
Jung. Punya Kekuatan dalam memberikan Penjelasan
namun bukan dalam ujihipotesa
Disempurnakan di Bidang Antropologi oleh
Joseph Campbell
Archetypes
Archetype adalah Pola (pattern relasi Intra
psikis)
Pendekatan archetype berusaha menjelaskan
pola dasar dinamika personal dalam pengelolaan
sumber daya diri dan interaksi dengan
lingkungan. (C. S. Pearson, 2002) Pilotta, (2016)

Ketika seorang individu bercerita tentang suatu,

dia juga menciptakan konstruksi diri bagaimana
dia ingin diinterpretasikan oleh lawan bicaranya
Archetype
Archetype mencerminkan pola dinamis dari persepsi, ingatan, dan tindakan, yang beresonansi dengan
sistem motivasi dan emosional purba.

Archetype menggambarkan bagaimana bentuk simbolik muncul dari sub-simbolik. Pola dasar ini juga
memicu pemikiran baru yang lebih menjelaskan kepada pikiran secara efektif yang mewakili
kompleksitas dan tantangan kehidupan (Vaughn Becker & Neuberg, 2019).

Dalam membangun cerita diri, archetype dapat dilihat sebagai konsekuensi alami dari tujuan dasar
kehidupan sosial manusia yang berinteraksi dalam tiga platform dinamis:

(1) representasi mental akan realitas oleh sistem simulasi mental,

(2) sejarah pengalaman pribadi yang membangun representasi tertentu dari sistem abstraksi manusia,
dan

(3) dinamika evolusioner yang menjalin jejaring aspek kognitif dan afektif yang dimiliki oleh semua
manusia yang berkembang secara normal (Green, Fitzgerald, & Moore, 2019).
Archetype Bekerja
In the three perspectives followed by leadership studies, there
appears to be a tendency towards
the integration of the individual and the social, as occurs in the
case of prototypicality and in-group.
However, this integration demands deeper analysis—and
Jungian analytical psychology provides a promising
perspective in this respect.
This experience of integration is also related to the impact that
is sought after with the promotion of sustainable leadership,
which has one of its main goals in holistic personal growth
and development

Burns, H.; Schneider, M. Insights from Alumni: A Grounded Theory Study of a Graduate Program in
Sustainability Leadership. Sustainability 2019, 11, 5223
Archetype adalah Konstruk Ilmiah
(lagi)
Human Connectome Project (HCP) consortium
(Van Essen et al., 2013),

which in- cludes 1206 healthy young adults, from

families with both twins and non-twin siblings.

The current sample was obtained from the March

2017 data release (1200 Participants;
http://www.humanconnectome. org).

The database consists of behavioral measures (e.g.,

cognitive, per- sonality), socio-demographic
measures, and high-resolution 3T MRI im- aging
data
Archetype adalah Konstruk Ilmiah
(lagi)
As the increasingly nuanced findings from evolutionary, social, developmental, and
cognitive psychology make clear, traditional conceptualizations of representation
struggle to account for the sophisticated ways in which people think about the social
world. A new conceptualization of social- cognitive representational systems is needed,
and we have argued that an enhanced view of Jungian archetypes charac- terizes
important pieces of the emerging solution. (Becker, Neuberg ,2019)

Archetypal representational systems are designed to deal with variable environments

and still produce forms robust against functionally irrelevant variance.

This entails that early experiences can divert the form of archetypes in functional
directions. For example, early experiences with resource scarcity or violence will
generate different balances of power in the affordance management processes that
jockey among the archetypes.
Archetype Hero Journey
Archetype adalah sesuatu yang dapat dicita-citakan untuk
dijalani dan yang menawarkan seperangkat keyakinan yang
kohesif tentang bagaimana sesuatu seharusnya atau bisa
terjadi (Sanford, 2014).

Archetype dapat menggambarkan dengan tepat akan sebuah

dinamika sistem kompetensi yang tersembunyi dari para
pemimpin bisnis (Li, Guo, Liu, & de Groot, 2009).

Studi tentang kepahlawanan pada wirausaha yang muncul

sebagai pemimpin, di mana ketidaksadaran kolektif (mitos
pahlawan), ketidaksadaran individu (tipologi psikologis), dan
kesadaran (deskripsi diri, nilai-nilai yang dianut) dianalisis
bersama, dapat mengidentifikasi diri untuk digunakan dalam
pengembangan kreativitas (Pestana & Codina, 2020).
Archetype Hero Journey
Archetype dalam Kehidupan
Archetype dalam Kehidupan
 Archetype dalam Kewirausahaan
In explaining entrepreneurship, the importance of an entrepreneurial
personality as a whole has not received many discussion.
Several researchers have studied many factors that can affect
entrepreneurship, such as environment and work situations, age, education
level and financial situation, as well as environmental factors such as taxes
and culture (Bergmann, 2011; Lee, Kam, Foo, & Leung, 2011; Lofstrom,
Bates, & Parker, 2014)
Studies from Elmuti, et al. (2011) indicate that being an entrepreneur
requires a unique tendency, and a high need for achievement, the ability to
take risks, a preference for challenges, acceptance of personal responsibility
and innovation are the main characteristics of an entrepreneur.
Other traits found to describe the entrepreneur are, for example, tolerance
for ambiguity and the locus of internal control (Rosa & Caulkins, 2012)
An entrepreneur must continue to strive appropriately and
continue to be able to help himself get out of the difficulties of
doing business and make himself advanced, prosperous and
successful both materially and with inner satisfaction (Utami &
Mulyaningsih, 2016)
In the end, entrepreneurship is the process of creating something
new and getting profit (Wartomo, 2017)
Research shows that the key to the success of SMEs is personality
factors, namely creative-innovative entrepreneurial behavior. in
determining the success of business, personality characters are
more dominant than leadership characters and change agent
characters (Riyanti, B.P.D., Sandroto, C.W; Warmiyati, 2016).
Archetype dalam Keberhasilan
Wirausaha?
According to Waridah in (Octavia, 2015) "Business success is an increase in business activities achieved by
small industry entrepreneurs, both in terms of increasing profits generated by entrepreneurs within a certain
period of time”. Therefore, this study uses the definition of business success as the result of an individual's
journey in entrepreneurship as seen from an increase in capital turnover capacity at a certain time. This
definition is in line with research by Katongole & Kawere, (2014) small entrepreneurs who participated in
their study believed that they would be successful as long as they could meet the needs of their customers and
increasingly make more sales.
Archetype dalam Keberhasilan
Wirausaha?
As can be shown in the literature that research on the relationship between entrepreneur archetypes
and business success, especially in Indonesia, is still needed. So that this study will try to test the
hypothesis in an effort to answer the research question, namely, is there a relationship between
entrepreneurial personality archetypes and business success.
 
Research hypothesis
This research is a quantitative research that seeks to test the research hypothesis whether the
archetype of entrepreneurial personality correlates with entrepreneurial success.
 
H01: There is no significant correlation between archetype innocent personality and entrepreneurial
success
Archetype dalam Keberhasilan
Wirausaha?
  Location Sex Ages

Jabodetabek Jateng Jatim Jabar Male Female 20-39 40-59 Above

60

percentage 23% 24% 28% 22% 55% 45% 52% 46% 2%

count 71 80 89 69 169 140 162 142 5

We recruited 500 entrepreneurs who have businesses in the UMKM category in Jakarta (jabodetabek), West Java (Bandung and its surroundings), Central Java
(including Jogjakarta), East Java. The characteristics of their business are adjusted to the characteristics of MSMEs regulated in the Law of the Republic of Indonesia
Number 20 of 2008 concerning Micro, Small and Medium Enterprises. All participants involved in this study were recruited using the convenience sampling method.
 
Of the 500 respondents, 191 responses could not be used, so only 309 data could be used or 61.8% of the total respondents. In brief, the participants of this study can
be seen in table 2 below
Archetype Main Themes Themes in Work Setting Core Value
The Development of the Ego Theme (the journey preparation stage)
Caregiver Attempts to be a good person, not selfish, caring Shows a sense of devotion, care, and warmth Nurture

The Soul, or spiritual meaning, the theme of meaning building (the journey)
Seeker The search for identity and independence. Freedom, autonomy, independence to solve problems in their own way Independence and autonomy

Destroyer* Get rid of anything that is useless Perfection, efficiency, understanding of positive results Impactful results

Lover Build warm relationships Commitment in the division of tasks, the opportunity to pursue passion. Harmony

Self-Expression Themes. Balancing between the world outside and the world within (The Return Stage)

Sage Achieve wisdom, remove the veil of falsehood Understanding and sharing knowledge Continuous Learning

Magician Find solutions for all parties The power to display innovation, authentically in problem solving. Innovation, growth, change.

Ruler Strive for a complete contribution to an order Control, status and authority Power

Jester Engagement, ease, life to the full Happiness, pleasure, satisfaction. Ease and spontaneity
 Archetype dalam Keberhasilan
Wirausaha?
Jadi kira-kira apa yang membuat archetype dapat mempengaruhi keberhasilan Usaha?
Boubakary (2015) berpendapat bahwa pertumbuhan UKM sangat tergantung pada pengelola (pemimpin / pemilik) terutama faktor-faktor
Individu. Peran pengelola UMKM menjadi penting untuk pencapaian kinerja UKM karena kondisi yang berhadapan dengan keterbatasan
sumber daya (Garavan, Watson, Carbery, & O’Brien, 2016).

Pengelola UMKM, sebagai manajer dan pemimpin diperlukan untuk mendukung dan mendorong karyawan untuk mencapai tujuan usaha
mereka. Oleh karena itu, penting untuk mengembangkan kompetensi pengelola UKM yaitu untuk mencapai kinerja tim, mengembangkan
keahlian dan memberikan motivasi kepada karyawan atau bawahan, serta menciptakan budaya inovasi (Franco & Matos, 2015).

Pengelola UKM memiliki peran strategis dan operasional, sehingga perlu memiliki kompetensi untuk menjalankan peran tersebut
(Garavan et al., 2016). Semua aktivitas kewirausahaan lebih terkait dengan proses internal individu (Zelekha, Yaakobi, & Avnimelech,
2018). Dengan kata lain, seorang wirausahawan diharapkan mampu mengintegrasikan pengetahuan, karakteristik, kemampuan pada
dirinya untuk mengatasi permasalahan yang ada.
 Archetype dalam Keberhasilan
Wirausaha?
Jadi kira-kira apa yang membuat archetype dapat mempengaruhi keberhasilan Usaha?
Dalam Literatur kewirausahaan setidaknya dijelaskan dalam tiga tahapan / proses utama perkembangan kewirausahaan: (1) Penemuan
atau identifikasi peluang (Alvarez & Busenitz, 2001) (Ardichvili, Cardozo, & Ray, 2003); (Eckhardt & Shane, 2003).

(2) Evaluasi,Validasi dan pengembangan peluang (solusi masalah) ((Blank, 2013b), (Blank, 2013a)Ries (dalam (Johnson, 2012));
Sarasvathy (dalam Sawssan B, 2016).

(3) Eksekusi atau menentukan dan mengalokasikan sumber daya (Alvarez dan Busenitz, 2001; (Brush, Greene, & Hart, 2002); Eckhardt
& Shane, 2003).

Selain proses dan tahapan kewirusahaan yang dialami seorang wirausaha, jumlah pengalaman, pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang
kita dapat selama hidup dapat mempengaruhi kinerja yang efektif dalam tugas atau pekerjaan (Arafeh, 2016). Kajian literatur
kewirausahaan oleh Mitchelmore dan Rowley (2013) menunjukkan bahwa kompetensi wirausaha sangat penting untuk kinerja dan
pertumbuhan bisnis karena struktur manajemen dan kemandirian usaha kecil menyebabkan wirausahawan memiliki peran kunci dalam
kegiatan bisnis.
 Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha?
Jadi kira-kira apa yang membuat archetype dapat mempengaruhi keberhasilan Usaha?
Prihatin, Riyanti, & Suwartono, (2018) Mencoba menjelaskan definisi kompetensi sebagai karakteristik dasar individu yang berhubungan
dengan kinerja efektif atau kompetensi superior yang berbeda dengan keterampilan rata-rata lainnya.

Kompetensi tersebut mencakup beberapa aspek yaitu keterampilan, pengetahuan, sikap, bahkan ciri / karakteristik pribadi (Sánchez,
2011) sehingga dapat disimpulkan, bahwa kompetensi merupakan sesuatu yang melekat pada diri seseorang yang dapat digunakan
untuk memprediksi tingkat kinerja.

Norman M. Scarborough & Cornwall, (2016) membagi kompetensi kewirausahaan dalam 3 dimensi ,yakni: (1) Kompetensi Keahlian.
Seseorang harus memiliki pengetahuan teknis, prosedural, dan konseptual untuk menghasilkan solusi potensial untuk suatu masalah. (2)
Kompetensi berpikir kreatif. Seseorang harus memiliki kemauan untuk mengambil risiko dan untuk melihat masalah atau situasi dari
sudut pandang yang berbeda. (3) Kompetensi Motivasi. Seseorang harus memiliki keinginan internal untuk mengembangkan solusi
kreatif. Motivasi ini sering kali berasal dari tantangan yang dihadirkan oleh usaha itu sendiri
 Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha?
Jadi kira-kira apa yang membuat archetype dapat mempengaruhi keberhasilan Usaha?
Spencer dan Spencer (1993) Pengetahuan dan keterampilan cenderung terlihat seperti yang ada di permukaan model kompetensi gunung
es, konsep diri ada di bawah permukaan, sifat dan motif paling tersembunyi, terdalam dan sentral dari kepribadian.

Literatur diatas mengenai kompetensi menunjukkan bahwa kompetensi tidak hanya terdiri dari pengetahuan dan keterampilan, tetapi juga
karakteristik individu tertentu yang mengarah pada kinerja yang efektif atau unggul.

Penelitian mengenai kompetensi berasumsi bahwa kompetensi dapat dibuktikan dengan perilaku yang dapat diamati seseorang, dan
berfokus pada proses perilaku yang mempengaruhi kompetensi. (Man & Lau, 2000) Bagian kepribadian lain yang tidak menyebabkan
kinerja yang efektif atau unggul bukanlah kompetensi.(Guritno, Suyono, & Pandowo, 2019)
Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha?
Penelitian kewirausahaan ada yang menunjukkan ciri-ciri kepribadian
berbasis biologis seperti Trait Big Five (ekstraversi/extraversion,
kehati-hatian/conscientiousness, keterbukaan/openness,
keramahan/agreeableness, dan neurotisme/neuroticism)
berhubungan dengan kewirausahaan (Digman, 1990; Rauch, Wiklund,
Lumpkin, & Frese, 2009; Brandstätter, 2011; Zhao, Seibert, &
Lumpkin, 2010; Obschonka, Silbereisen, & Schmitt-rodermund, 2012).

Ciri-ciri trait memiliki dasar genetik yang substansial dan relatif (tetapi
tidak secara sempurna) stabil selama masa hidup, yang menunjukkan
bahwa faktor biologis penting bagi kewirausahaan (Pekkala et al.,
2018).

Gagasan ini digarisbawahi oleh studi genetik yang menunjukkan dasar

biologis yang substansial dari kewirausahaan, yang dapat dijelaskan,
setidaknya sebagian, oleh mekanisme dari Lima Ciri Besar big five
factor (Shane, Nicolaou, Cherkas, & Spector, 2010)
 Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha?
Selain pendekatan kepribadian arus utama dalam menjelasakan fenomena
kewirausahaan, Seorang wirausahawan dapat digambarkan sebagai individu yang secara
psikologis lebih intuitif dan lebih mengandalkan ekspektasi masa depan ketimbang
membangun rencana yang ditentukan berdasarkan kondisi masa lalu (Nandram &
Samsom, 2006).

Kewirausahaan sangat erat hubungannya dengan kemauan yang kuat dan kemampuan
untuk mempercayai, atau membayangkan hal-hal yang belum dilihat dan diyakini oleh
orang lain. Kewirausahaan berbicara mengenai dorongan untuk mengatasi keterbatasan
seseorang.

Oleh karenanya keberhasilan kewirausahaan juga tentang perjuangan batin sebelum

mengambil langkah pertama menjadi seorang pengusaha.. Kewirausaahaan adalah
interaksi antara pengusaha dan bisnis, lingkungan sosial dan komunitas (Nandram &
Bindlish, 2017; Nandram & Samsom, 2006)

Ini berarti bahwa hubungan antara faktor penentu kesuksesan dan hasil usaha rintisan
dapat dipengaruhi tidak hanya oleh faktor-faktor perilaku yang tampak tetapi juga oleh
faktor lainnya seperti faktor emosional dan intuisi (Sitoh, Pan, & Yu, 2014; Stroe, Parida, &
Wincent, 2018))
 Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha?
Aspek kepribadian yang tersembunyi dari kesadaran pelaku bisnis modern,
memberi dampak bagaimana mereka menjalankan peran yang diemban secara
intuitif yang menyerupai cetakan pola-pola kisah masyarakat terdahulu, atau
archetype (Sanford, 2014).

Archetype bekerja dengan konteks sensitive. Artinya archetype membutuhkan

rangsangan lingkungan yang tepat sebelum aktif. Carl Jung mengatakan bahwa,
individu mengalami arketipe secara situasi, yaitu kondisi yang dialami umat
manusia sejak jaman dahulu. Situasi ini selalu berulang, dalam berbagai bentuk
kehidupan dan manusia akan mengalaminya seakan akan mengalaminya setiap
saat. (Goodwyn, 2013)

Masyarakat Indonesia menjunjung tinggi nilai, norma, dan kearifan lokal,

seperti gotong-royong, musyawarah mufakat, silih asah silih asih silih
asuh (saling mengingatkan, saling mencintai, dan membimbing satu sama
lain), tepo seliro (saling mencintai), dan mengutamakan kepentingan
kelompok dari pada kepentingan pribadi. (Mutiara et al., 2019)
 Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha?
Archetype mencerminkan pola dinamis dari persepsi, ingatan, dan
tindakan, yang beresonansi dengan sistem motivasi dan emosional
purba. Archetype menggambarkan bagaimana bentuk simbolik
muncul dari sub-simbolik.

Pola dasar ini juga memicu pemikiran baru yang lebih menjelaskan
kepada pikiran secara efektif yang mewakili kompleksitas dan
tantangan kehidupan (Vaughn Becker & Neuberg, 2019).
Archetype dalam Kompetensi
Wirausaha? Lets Discuss