ASPEK KEPERILAKUAN

PADA AKUNTANSI
PERTANGGUNG JAWABAN

Dosen Pengampu : Dr. Yudi, S.E., M.S.A.

 KELOMPOK 7

CINDY MUHAMMAD
ANGGRAINI FIQIH JULIAN
C1C020069 RIZKI
C1C020171
DIAN MELINDA
C1C020146
 Definisi Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggungjawaban (responsibility accounting )
menurut Hansen dan Mowen (2006)

adalah sistem yang mengukur berbagai hasil yang dicapai oleh setiap pusat
pertanggungjawaban menurut informasi yang dibutuhkan oleh manajer untuk
mengoperasikan pusat pertanggungjawabannya. Akuntansi pertanggungjawaban merupa
kanistilah yang digunakan dalam menjelaskan akuntansi perencanaan serta pengukuran dan
evaluasi kinerja organisasi sepanjang garis pertanggungjawaban. Garis
pertanggungjawabanini meliputi pendapatan serta biaya yang di akumulasikan dan
dilaporkan oleh pusat pertanggungjawaban. Setiap pusat pertanggungjawaban dalam
organisasi hanya bertanggungjawab atas pengendalian terhadap pendapatan dan biayanya
sendiri secara keseluruhan.
 Sasaran Akuntansi Pertanggungjawaban

01 Kemudahan Identifikasi Kesiapan Informasi 04

Perencanaan dan
02 Keuntungan Motivasi Pengambilan Keputusan 05

03 Ketersediaan Data
Pendelegasian dan
pengendalian
06
Tujuan Akuntansi Pertanggungjawaban
Untuk menentukan
kontribusi divisi sebagai
sub-unit, dibuat untuk
keseluruhan organisasi.

Untuk memberikan dasar

dalam mengevaluasi
kualitas kinerja manajer
divisi.

Untuk memotivasi manajer divisi

untuk mengoperasikan divisinya
dengan cara yang konsisten dengan
dasar tujuan organisasi secara
keseluruhan.
 Jenis-Jenis Pertanggungjawaban
Pusat Pendapatan
pusat pendapatan adalah organisasi
pemasaran yang tidak mempunyai
tanggung jawab terhadap laba.
Pusat Biaya
Pusat biaya (cost center)
merupakan bentuk pusat
pertanggungjawaban yang
digunakan secara luas.
Pusat Laba
Pusat laba (profit center) adalah
segmen di mana manajer
memiliki kendali atas pendapatan
maupun biaya.
Pusat Investasi
Manajer pusat investasi (investment
center) bertanggung jawab terhadap
investasi dalam aset serta
pengendalian atas pendapatan dan
biaya.
Syarat Menerapkan Akuntansi Pertanggungjawaban

Biaya
01 Anggaran 03 Sistem Pelaporan
Biaya Pengeluaran

Struktur Sistem
Organisasi 02 Akuntansi 04
 Perencanaan, Akumulasi Data dan Pelaporan
Berdasarkan Pusat Pertanggungjawaban

01
Anggaran
Pertanggungjawaban
Karakteristik dari anggaran
pertanggungjawaban adalah
manajer dari tiap - tiap pusat
pertanggungjawaban dibebani
target kinerja hanya untuk pos-
pos pendapatan dan biaya yang
dapat mereka kendalikan.
02 03
Pelaporan
Akumulasi Data
Pertanggungjawaban
dalam setiap pusat Produk akhir dari hasil
pertanggungjawaban, biaya sistem akuntansi
tersebut diklasifikasikan pertanggungjawaban adalah
berdasarkan bisa atau laporan
tidaknya biaya tersebut pertanggungjawaban atau
dikendalikan laporan kinerja secara
periodic
 Asumsi Keperilakuan dari Akuntansi
Pertanggungjawaban
● Management by Exception (MBE)
○ MBE sangat efektif untuk mengatur dan mengontrol kegiatan organisasi
● Management by Objective (MBO)
○ Dalam Akuntansi Pertanggungjawaban Manajemen mengatur dirinya sendiri.
● Keselarasan antara jaringan pertanggungjawaban dan struktur organisasi
○ Pusat pertanggungjawaban adalah dasar bagi seluruh sistem akuntansi pertanggungjawaban
● Penerimaan atas tanggung jawab yang diberikan
○ Unsur yang terpenting dalam keberhasilan penerapan sistem akntansi pertanggungjawaban adalah bahwa
manajer pusat pertanggungjawaban menerima tanggung jawab dan tugas yang diberikan kepadanya dengan
layak dan kesediaan mereka melaksanakannya.
● Kemampuan dalam memengaruhi kerjasama
○ Akuntansi pertanggungjawaban mampu meningkatkan kerjasama organisasi yang memperlihatkan para
manajer bekerja untuk mencapai tujuan bersama
 Tahap perkembangan akuntansi keperilakuan
Akuntansi Tradisional
Sistem akuntansi satu ini telah tersusun
sedemikan rupa dan sebaik mungkin,
sehingga proses pengumpulan, pembuatan
hingga pelaporan biaya sudah sesuai dengan
pertanggungjawaban masing-masing divisi.
Akuntansi
Pada akuntansi Aktivitas
aktivitas ini disusun sedemikian
rupa hingga proses pengumpulan dan juga
pelaporan anggaran bukan berdasarkan dari
penambah nilai, namun dari aktivitas penambah.
Berbeda dengan akuntansi tradisional, sistem
akuntansi satu ini jadi lebih maju karena
menggunakan laporan berdasarkan aktivitasnya
bukan tertuju pada tiap kelompoknya
TERIMA KASIH