Perencanaan Usaha

Perencanaan usaha adalah suatu rencana yang

berisikan tentang misi usaha, usulan usaha,
operasional usaha, rincian finansial, strategi usaha,
peluang pasar yang mungkin diperoleh, dan
kemampuan serta keterampilan pengelolanya.
 UNSUR YANG HARUS ADA DALAM
PERENCANAAN USAHA
(1) Ringkasan pelaksanaan (7) Ringkasan Karyawan dan
Pemilik

(2) Profil Usaha

(8) Rencana Operasional

(3) Strategi Usaha

(9) Data Finansial

(4) Produk dan Jasa

(10) Proposal / Usulan Pinjaman

(5) Strategi Pemasaran

(11) Jadwal Operasional

(6)Analisis Pesaing
 Pengelolaan Keuangan
Ada dua aspek yang harus diperhatikan dalam
pengelolaan keuangan, yaitu:

Aspek Sumber Dana

Aspek Rencana dan

Penggunaan Dana
 Perencanaan Pemasaran
LANGKAH I
PENENTUAN KEBUTUHAN DAN KEINGINAN PELANGGAN

LANGKAH 2
MEMILIH PASAR SASARAN KHUSUS
(SPECIAL TARGET MARKET)

LANGKAH 3
MENEMPATKAN STRATEGI PEMASARAN DALAM
PERSAINGAN

LANGKAH 4
PEMILIHAN STRATEGI PEMASARAN
 STRATEGI PEMASARAN

Service and
Customer Orientaton Customer
Satisfication
Product and Services

Targeted
Quality Market Speed
Segments

Convenience Inovation
DAUR HIDUP PRODUK
 HARGA
Harga yang tepat adalah harga yang terjangkau dan
harga yang paling efisien bagi konsumen.
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk
memberikan harga yang menarik bagi konsumen,
yaitu mencakup hal-hal berikut:
1. Menentukan harga dasar dan harga jual barang
yang berbeda-beda.
2. Memberikan potongan yang bervariasi
3. Memberikan keringan waktu pembayaran
 Promosi
Promosi merupakan cara mengkomunikasikan
barang-barang dan jasa yang akan ditawarkan supava
konsumen mengenal dan membeli.

Ada beberapa jenis promosi:

Periklanan Promosi Penjualan

Humas
Pemasaran
Wiraniaga
Langsung
Kiat Pemasaran: bagi Usaha Baru

Cari Peluang Pasar Untuk melihat peluang pasar

Tempat yang Tepat

Banyaknya Barang yang dibutuhkan

Tentukan target apa yang hendak kita capai

Fungsi-fungsi Pemasaran : Bagi Usaha baru

Pembelian

Penyimpanan

Sortir dan Pengemasan

Penjualan
TEKNIK PENGEMBANGAN USAHA

1. Perluasan skala ekonomi

(economic of scale).

2. Perluasan Cakupan Usaha (Economic of

Scope)
 MANAJEMEN DAN STRATEGI
KEWIRAUSAHAAN
Manajemen Kewirausahaan

Para wirausaha menggunakan proses inovasi sebagai alat

pemberdayaan sumber- sumber untuk menciptakan suatu nilai barang
dan jasa.
Proses Inovasi dikendalikan dengan cara kreativitas. Kreativitas
merupakan mata rantai antara pengetahuan pengenalan cara baru
untuk mengkombinasikan sumber-sumber dan proses pengembangan
pengetahuan secara sistematis kedalam suatu inovasi yang digunakan
di pasar. Inovasi bahkan dipandang sebagai penciptaan sumber-
sumber yang berbentuk penemuan kegunaan sesuatu dalam alam.
 Strategi Kewirausahaan

1. Strategi Bagi Market Leader

2. Strategi Bagi Pencipta

Relung (Niche Creators)

3. Pertimbangan Strategi yang

Lain
 MEMELIHARA SPIRIT WIRAUSAHA
1. Mendidik wirausaha tentang pelayanan perusahaan khususnya tentang
alasan
mereka membeli produk dan jasa, tentang masalah yang dihadapi
pelanggan, dan tentang apa kebutuhan serta keinginan yang spesifik
dari pelanggan.
2. Mendidik wirausaha tentang nilai-nilai perbaikan produk dan
pemasarannya, tentang proses distribusi dan perbaikan teknik
produksinya untuk dapat bersaing.
3. Menciptakan iklim kerja yang positif yang mendorong terciptanya ide-
idebaru. Dengan iklim yang kondusif, para intrepreneur akan lebih
kreatif dalam mentransformasikan ide-idenya. Para intrepreneur secara
ideal adalah individu-individu yang bertanggung jawab dalam bidang
marketing, teknologi, dan keuangan. Mereka adalah para kreator
dan inovator pada perusahaan orang lain.