STRATEGI

PENGEMBANGAN
KEWIRAUSAHAAN
Merie Satya Angraini
 Manajemen dalam Kewirausahaan
Pengertian Manajemen
• Dalam kamus Webster disebutkan bahwa manajemen berasal dari kata
manage (maneggio, Italia), berarti mengurus, memimpin, mencapai, dan
memerintah.
• Millet mendefinisikan manajemen sebagai proses pembimbingan,
pengarahan dan pemberian fasilitas terhadap pekerjaan orang-orang yang
terkoordinasi dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan yang
dikehendaki.
 Manajemen dalam kewirausahaan
• Manajemen kewirausahaan artinya semua kekuatan perusahaan yang menjamin usahanya
eksis.
• Adapun strategi kewirausahaan adalah kesesuaian kemampuan internal dan aktivitas
perusahaan dengan lingkungan eksternal:
• Strategi kewirausahaan meliputi beberapa keputusan strategis, yaitu:
a. perubahan produk barang dan jasa;
b. strategi menyangkut penetrasi pasar, ekspansi pasar, diversifikasi produk dan jasa,
integrasi regional, atau ekspansi usaha;
c. kemampuan untuk memperoleh modal investasi;
d. analisis sumber daya manusia;
e. analisis pesaing untuk memantapkan strategi bersaing;
f. kemampuan menopang keunggulan strategi perusahaan dan modifikasi
strategi;
g. penentuan harga barang atau jasa, untuk jangka pendek dan jangka
panjang;
h. interaksi perusahaan dengan masyarakat luas;
i. pengaruh pertumbuhan perusahaan yang cepat terhadap aliran kas.
Wirausahawan yang berfungsi sebagai manajer perusahaan harus memiliki
kompetensi, yaitu:
a. berfokus pada pasar, bukan pada teknologi;
b. merancang pendanaan untuk menghindari tidak terdanainya perusahaan;
c. membangun tim manajemen.
 Fungsi-fungsi Manajemen dalam
Kewirausahaan
• Pada perkembangan berikutnya, fungsi-fungsi manajemen yang ditetapkan
sebagai kerangka kerja adalah:
(1) perencanaan (planning);
(2) pengorganisasian (organizing);
(3) penyusunan personalia (staffing);
(4) penggerakan (actuating);
(5) pengawasan (controlling).
Strategi Pengembangan Kewirausahaan
• Strategi Bersaing dalam Kewirausahaan
• Kompetensi Inti Kewirausahaan
 Teori Strategi Generik dan Keunggulan
Bersaing
• Biaya Rendah
• Diferensiasi
• Fokus
 Strategi The New 7-S’s (D’Aveni)
• Superior stakeholder satisfaction,
• Soothsaying,
• Positioning for speed
• Positioning for surprise
• Shifting the role of the game
• Signalling strategic intent,
• Simultaneous and sequential strategic thrusts,
Model Proses Kewirausahaan
Terima Kasih
