Perencanaan

& Strategi
Manajemen
Langkah-langkah Dasar dalam
perencanaan
01 Menganalisis situasi kekuatan eksternal dan internal

02 Mengidentifikasi dan mendiagnosa masalah

03 Merencanakan alternatif penyelesaian masalah

04 Menghasilkan tujuan perencanaan

05 Mengevaluasi perencanaan tersebut

06 Menyampaikan kepada seluruh elemen perusahaan

 Perencanaan Strategis Taktis dan Perencanaan
Operasional

• Perencanaan taktis menerjemahkan tujuan dan strategi yang luas

menjadi tindakan spesifik yang akan diambil dalam bagian-bagian
organisasi.

• Perencanaan operasional mengidentifikasi jangka pendek spesifik

prosedur yang diperlukan ditingkat bawah organisasi
Analisisi pihak eksternal dan internal sebelum
merumuskan stategi

Perencanaan strategi dirancang untuk memanfaatkan kekuatan

perusahaan sambil meminimalkan efek dari
kelemahannya,dikarenakan sulit diketahui potensi keuntungan
yang mungkin dimiliki perusahaan kecuali analisis eksternal
dilakukan dengan baik
Menentukan kapabilitas inti dan caranya memberikan
dasar untuk bisnis strategi

•Kapabilita adalah ukuran dari kemampuan suatu entitas (departemen,organisasi,atau

sistem) untuk meraih suatu tujuan.

• Ketika didalam persaingan ,katakanlah dalam teknik pemasaran sangat bagus itu
menjadi dasar untuk mengembangkan keuntungan serta jika itu berharga maka
terorganisir lah dengan baik agar sulit ditiru.
 Jenis-jenis strategi perusahaan
Jenis-jenis strategi menurut Jatmiko (2003: 115) adalah:

Strategi penciutan/strategi
Strategi pertumbuhan :
Strategi stabilitas bertahan:cutback/turnaround,di
pertubuhan konsentrasi,strategi
vestasi,likuidasi
integral vertikal,strategi
diversifikasi
 Keunggulan kompetitif melalui bisnis strategi

• Perusahaan memperoleh keunggulan kompetitif dalam dua cara

utama,yaitu:

1. Melakukan inovasi baru

2. Fokus pada efisiensi
3. Dapat menekan biaya
Kunci penerapan strategi yang efektif
Terdapat 6 kunci penerapan stategi agar berhasil
sebagai berikut.

1.Rencana tindakan

2.Struktur organisasi

3.Sumber daya manusia

4.Rencana bisnis tahunan

5.Monitoring dan pengendalian

6.Hubungan
Thank You