Anda di halaman 1dari 6

Anggaran VS Kinerja

Strategy
Anggaran Communication Meningkatkan
Kinerja atau
Performance
Anggaran memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja suatu orgaisasi
atau perusahaan, karena fungsi anggaran adalah untuk menetapkan tujuan dari
organisasi dan sebagai alat komunikasi bagi jajaran manajemen untuk
mensosialisasikan misi organisasi tersebut kepada seluruh karyawan
Pertimbangan- pertimbangan dalam Menyusun
Anggaran • Unit bisnis;
• Kondisi Tingkat • Kondisi persediaan;
Persaingan; • Tren di pasar;
• Kondisi Industri; • Jumlah karyawan dan
• Kondisi Tingkat kompetensinya;
Risiko; • Ketersediaan bahan
Pertimbangan Pertimbangan
• Kondisi Stabilitas baku;
Operasi; • Aset yang tersedia;
• Kondisi Kapasitas • Pertimbngan teknologi;
Produksi; • Aspek Ekonomi Makro
• Kebijakan dan aspek politik
Penetapan Harga
• Tingkat Turnover
(omset Anggaran
penjualan);
Proses Penyusunan Anggaran
1 4
Where We Are
Kondisi Perusahaan saat Rencana Jangka Panjang
ini Dimana perusahaan nanti
pada periode 5 tahun

2
Rencana Bisnis 3
Rencana Jangka Pendek
Dimana perusahaan Rencana Jangka Menengah
nanti pada periode 1 Dimana perusahaan nanti
tahun pada periode 3 tahun
Fungsi Penyusunan Anggaran

Anggaran dapat Anngaran dapat Anggaran dapat Anggaran dapat Anggaran dapat Anggaan dapat
memberikan membantu membantu menentukan aksi menentukan menentukan
perkiraan merencanakan menentukan perusahaan kebutuhan biaya biaya
informasi secara kebutuhan persediaan yang dalam investasi (capital operasional
detil dari target pegawai dibutuhkan berinvestasi expenditure) terkait dengan
penjualan untuk produksi ataupun untuk membeli biaya promosi,
mengajukan asset biaya umum dan
pinjaman administrasi,
biaya tenaga
kerja, dsbnya.
Keberadaan Anggaran Pada Organisasi
Perusahaan Besar

Perusahaan Menengah

Perusahaan besar telah


Perusahaan Kecil dan Mikro
memiliki perencanaan
jangka Panjang, jangka
Menengah dan jangka Perusahaan menengah telah
Pendek untuk memiliki perencaan bisnis Perusahaan kecil dan Mikro
memberikan yang bertujuan untuk belum memiliki kepeduliaa
kepercayaan kepada memberikan informasi terhadap penyusunan
investor, kreditur dan kebutuhan dan kemampuan anggaran karena mereka
para stakeholder kepada kreditur cenderung belum memiliki
perencaan yang memadai
Terima kasih

Anda mungkin juga menyukai