Anda di halaman 1dari 29

Promosi

Kesehatan
Developing Practice for Public Health and Health
Promotion
By Jennie Naidoo & Jane Wills

Konteks Kebijakan
The Policy Concept
Kelompok 7
Aisyah Putri Rahvy
Uray Cindy Hafinur
21067763633
21066773252

Wulansari Darwati
20065046264 21066765115

Adri Akhyani
Muhammad Fachmi Adi Pratama
2006505152
2106676953

2
Pendahuluan

Proses Kebijakan : Pengembangan Kebijakan

Proses Kebijakan : Formulasi Kebijakan


Agenda Proses Kebijakan : Implementasi Kebijakan

Proses Kebijakan : Evaluasi Kebijakan

Nilai dan Kebijakan

3
Overview Pengantar

Proses pembuatan kebijakan  kompleks dan dipengaruhi oleh banyak faktor yang
berbeda termasuk ideologi politik dan kepentingan dari stakeholders.

Implementasi suatu kebijakan juga dipengaruhi oleh nilai dan praktik dari pekerja garis
depan sehingga kebijakan yang sama seringkali diimplementasikan dengan cara yang
berbeda dengan hasil yang berbeda pula.

Bab konteks kebijakan ini membahas berbagai nilai yang mendasari pembuatan dan
implementasi kebijakan, proses kebijakan, pemangku kepentingan utama serta
dilema yang dapat mempengaruhi praktisi.

4
Overview Pengantar

Definisi by
Titmuss (1974)

Kebijakan adalah istilah yang digunakan untuk


menggambarkan arah, organisasi, keputusan untuk
bertindak atas masalah tertentu atau seperangkat prinsip
panduan yang diarahkan ke tujuan tertentu.

5
Overview Pengantar Konsensual

Demokrasi

Diperdebatkan
Nilai yang
luas
Manajerialisme Vs Profesionalisme

Konteks
Kebijakan
Memetakan
Dinamis
pandangan dari
Sifat berbagai
Memetakan kelompok dan
Debat Publik kepentingan

6
Overview Pengantar

Bidang Kebijakan

Pendidikan Masalah Lingkungan Perumahan

Berpengaruh
Lapangan Kerja Transportasi
terhadap
Kesehatan
Pembaruan & Ketahanan dan
regenerasi lingkungan Kualitas Pangan

7
Pengaruh Kebijakan
Kebijakan International
dalam Kesehatan
Masyarakat
Kyoto Protokol Konteks kebijakan dan makro-
Pengaruh Kebijakan dalam
Praktik ekonomi, lingkungan dan
Kebijakan internasional tentang
perubahan iklim perubahan demografis adalah
Kesempatan bagi Praktisi
dalam Mempengaruhi pendorong utama kesehatan
Kebijakan masyarakat dan promosi
kesehatan.
Kebijakan ini menetapkan komitmen
yang mengikat secara hukum untuk
mengurangi emisi gas rumah kaca
dengan rata-rata sebesar 5,2 %
(sudah di ratifikasi oleh 183 pihak di
2008)

8
Pengaruh Kebijakan
Kebijakan International Praktisi dilapangan dituntut untuk memenuhi target atau
dalam Kesehatan persyaratan tertentu  mengalihkan sumber daya dari
Masyarakat
praktik yang stabil, efektif, praktik dan inovatif menjadi
Pengaruh Kebijakan dalam praktik yang berdasarkan pada tuntutan untuk memenuhi
Praktik
target atau tujuan baru.
Kesempatan bagi Praktisi
dalam Mempengaruhi
Kebijakan Pengembangan dalam kebijakan kesehatan merupakan suatu
kesepakatan bagaimana masalah kesehatan sebaiknya
ditangani  Melibatkan kesepakatan dengan faktor lain :
a. Keyakinan dan nilai ideologi
b. Pertimbangan ekonomi
c. Akseptabilitas politik
d. Penelitian berbasis riset mengenai apa "yang berhasil”.

9
Pengaruh Kebijakan
Kebijakan International
dalam Kesehatan Perlunya ada keterbukaan dan keterlibatan
Masyarakat penuh dari Praktisi dan Masyarakat
Pengaruh Kebijakan dalam
Praktik

Kesempatan bagi Praktisi


dalam Mempengaruhi 1. Skenario biaya paling efektif dan terendah untuk jangka Panjang.
Kebijakan Kesehatan yang lebih baik  produktivitas pekerja meningkat 
Ekonomi yang lebih kuat (Wanless, 2002)

2. Meningkatkan layanan dan populasi yang terinformasi 


meningkatkan antusiasme dalam melindungi dan mempromosikan
kesehatan

Perlu diperhatikan Mengetahui dan memahami kebijakan kesehatan serta asal terbentuknya suatu
oleh Praktisi : kebijakan, tujuan suatu kebijakan, proses kebijakan, dampak kebijakan
(langsung maupun tidak langsung) .
10
Pendahuluan

Proses Kebijakan : Pengembangan Kebijakan

Proses Kebijakan : Formulasi Kebijakan


Agenda Proses Kebijakan : Implementasi Kebijakan

Proses Kebijakan : Evaluasi Kebijakan

Nilai dan Kebijakan

11
Pendahuluan

Proses Kebijakan : Pengembangan Kebijakan

Proses Kebijakan : Formulasi Kebijakan


Agenda Proses Kebijakan : Implementasi Kebijakan

Proses Kebijakan : Evaluasi Kebijakan

Nilai dan Kebijakan

14
Formulasi Kebijakan

◂ Tiga bentuk formulasi kebijakan : ◂ Para praktisi dapat dilibatkan dalam


formulasi kebijakan
1. Institutional politics (interaksi institusi
politik menghasilkan konsensuss) ◂ Kebijakan umumnya bersifat cross-cutting
baik secara vertikal maupun horizontal
2. Pressure-group politics (opsi
kebijakan yang dipilih adalah yang
paling kuat)
3. Policy knowledge and policy learning
(kebijakan dihasilkan dari pengetahuan
dan pengetahuan para ahli)
Pendahuluan

Proses Kebijakan : Pengembangan Kebijakan

Proses Kebijakan : Formulasi Kebijakan


Agenda Proses Kebijakan : Implementasi Kebijakan

Proses Kebijakan : Evaluasi Kebijakan

Nilai dan Kebijakan

17
- Implementasi merupakan bagian yang
penting dan tidak terpisahkan dari sebuah Lipsky (1980)
kebijakan. bahwa banyak yang mengatakan bahwa
implentasi merupakan bagian yang
- Pekerja garis depan adalah para pekerja terpisah dari sebuah kebijakan, dirubah
tingkat rendah yang biasanya bertindak atau bahkan disalahgunakan oleh para
sebagai penghubung antara publik/ pekerja garis depan (birokrat tingkat
masyarakat dan organisasi/ pembuat jalanan).
kebijakan.

- Implementasi sebuah kebijakan sering


dianggap sebagai tahap administrasi yang
tidak bermasalah, padahal kenyataannya di
lapangan sering mengalami kendala.
Pekerja garis depan bekerja
memberikan pelayanan di sebuah Lipsky (1980)
organisasi dengan karakateristik: bahwa kebijakan yang pekerja garis depan
1. Permintaan yang melebihi jalankan secara efektif sebagai kebijakan
kapasitas pemenuhan publik adalah berdasarkan:
2. Sumber daya yang tidak memadai a. Keputusan yang mereka buat
3. Tujuan yang kurang jelas, atau b. Rutinitas yang mereka lakukan
bahkan bertentangan c. Instrument yang mereka ciptakan atau
4. Tidak mudah atau bahkan tidak pakai untuk mengatasi tekanan/
mungkin untuk mengukur kinerja masalah
pekerja dalam mencapai tujuan
5. Klien biasanya adalah kelompok
non sukarela dan bukan
merupakan kelompok referensi
utama untuk organisasi
Terdapat kesenjangan antara kebijakan dengan
implementasi, ketidak sesuaian antara kebijakan
dengan implementasi yang diharapkan di tingkat
publik.

bahan acuan dan masukan untuk melakukan


evalusi dan perbaikan pembuatan kebijakan.

20
Pendahuluan

Proses Kebijakan : Pengembangan Kebijakan

Proses Kebijakan : Formulasi Kebijakan


Agenda Proses Kebijakan : Implementasi Kebijakan

Proses Kebijakan : Evaluasi Kebijakan

Nilai dan Kebijakan

21
EVALUASI KEBIJAKAN

• Cost (dana/pembiayaan)
Evaluasi • Keberlanjutan
• Risiko
sebelum • Dampak terhadap lingkungan

implementasi • Dampak equitas


• Dampak terhadap konsumen

Evaluasi • Untuk menentukan dampak


• Untuk menjadi menjadi feed back proses pembuatan
sesudah kebijakan
• Note :Namun tahap evaluasi jarang dilakukan,

implementasi terutama evaluasi mendalam dan jangka panjang,


dikarenakan tingkat kerumitan dan kesulitan jika
maksud evaluasi tsb untuk melakukan perubahan
bertujuan : secara menyeluruh
Pendahuluan

Proses Kebijakan : Pengembangan Kebijakan

Proses Kebijakan : Formulasi Kebijakan


Agenda Proses Kebijakan : Implementasi Kebijakan

Proses Kebijakan : Evaluasi Kebijakan

Nilai dan Kebijakan

23
Terima
Kasih !
Any questions?

26
SlidesCarnival icons are editable shapes.

This means that you can:


● Resize them without losing quality.
● Change fill color and opacity.
● Change line color, width and style.

Isn’t that nice? :)

Examples:

27
Diagrams and infographics

28
Now you can use any emoji as an icon!
And of course it resizes without losing quality and you can change the color.

How? Follow Google instructions https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328

✋👆👉👍👤👦👧👨👩👪💃🏃💑❤
😂😉😋😒😭👶😸🐟🍒🍔💣📌📖🔨
🎃🎈🎨🏈🏰🌏🔌🔑 and many more...

29

Anda mungkin juga menyukai