Akselerasi Kinerja Satgas Provinsi dan Kab/Kota

dalam Percepatan Penurunan Stunting (PPS)

tahun 2023-2024.
Drs. Ipin ZA Husni,MPA
Program Manager Sekretariat Pelaksana PPS 9 Februari 2023

Bahan dipersiapkan untuk Re-Orientasi SATGAS Percepatan Penurunan Stunting TA 2023

8-10 Februari 2023
OUTLINE
Gambaran Umum SATGAS

Evaluasi Kinerja SATGAS 2022

Akselerasi Kinerja SATGAS 2023

GAMBARAN UMUM SATGAS
 SATGAS Stunting

Satgas Stunting dapat

Satgas Stunting memiliki mendampingi pemangku
Bekerja dengan
akses koordinasi serta kepentingan, khususnya Kepala
mengacu pada
kapasitas untuk memberikan Daerah untuk
Strategi Nasional
penguatan, pemantauan dan menyelenggarakan Percepatan
(STRANAS) dan
dukungan teknis kepada para Penurunan Stunting sesuai
Rencana Aksi
pemangku kepentingan dengan target dan indikator
Nasional Percepatan
Percepatan Penurunan yang telah ditetapkan pada
Penurunan Angka
Stunting di tingkat nasional, Peraturan Presiden Nomor 72
Stunting Indonesia
daerah hingga Tahun 2021 tentang Percepatan
(RAN PASTI)
desa/kelurahan Penurunan Stunting
 FUNGSI DAN TUGAS UTAMA
SATGAS Stunting Provinsi
Konsultasi Fasilitasi
1.Bersama Kaper, membantu
1. Melaksanakan fungsi
percepatan revitalisasi
konsultasi dan kegiatan di Balai Penyuluhan
pembinaan bagi dan mengintegrasikan
SATGAS Kab/Kota dengan PPKS (Pusat
2. Memantau Pelayanan Keluarga
Sejahtera) untuk kegiatan
pelaksanaan
Bangga Kencana dan PPS
kegiatan/ketugasan 2.Membantu terselenggaranya
Satgas Kab/kota audit kasus stunting di
terutama dalam
Kabupaten/kota dan
mengawal TPK (Tim memantau secara reguler
pelaksanaan mini lokakarya
Pendamping Keluarga)
3. Melakukan konsultasi di kecamatan melalui Satgas
Kab/Kota
ke Satgas Pusat dan
3.Melaksanakan penugasan
TPPS Prov/kab/kota dari Kaper dan Satgas Pusat
Penyediaan
Koordinasi
data Stunting
1. Membantu TPPS
1. Membantu menjalankan
menyediakan data
tugas koordinasi Kepala
Perwakilan BKKBN terkini seluruh indicator
Provinsi (Kaper) kepada dalam Perpres 72/2021
Kepala Dinas dan dan RAN PASTI pada
jajarannya terkait PPS di level provinsi
tingkat provinsi 2. Melakukan evaluasi
2. Membantu Kepala program dan
Dinas/OPD KB Provinsi penyelenggaraan PPS
dalam melakukan tingkat provinsi dan
koordinasi dan kab/kota secara berkala
menyelenggarakan 3. Melaksanakan
pelaporan rutin kepada
program dengan Tim PPS
Kaper
(TPPS) di tingkat provinsi
 FUNGSI DAN TUGAS UTAMA
SATGAS Stunting Kabupaten/Kota
Konsultasi Fasilitasi
1. Di bawah koordinasi Kaper
1. Bersama dengan Kepala dan OPD KB Kab/kota,
OPD KB Kab/Kota dan di melakukan revitalisasi
bawah arahan Kaper kegiatan di Balai Penyuluhan
dan mengintegrasikan dengan
melaksanakan fungsi
PPKS (Pusat Pelayanan
konsultasi pelaksanaan
Keluarga Sejahtera) di
kegiatan TPK (Tim Kecamatan untuk kegiatan
Pendamping Keluarga) Bangga Kencana dan PPS
2. Melakukan konsultasi 2. Menginisiasi dan membantu
intents ke Satgas sepenuhnya terselenggaranya
audit kasus stunting di
Provinsi
Kabupaten/kota dan mini
lokakarya di kecamatan
3. Melaksanakan penugasan dari
Kaper dan Satgas Provinsi
Penyediaan
Koordinasi
data Stunting
1. Membantu menjalankan 1. Membantu TPPS
tugas koordinasi Kepala menyediakan data
Perwakilan BKKBN terkini seluruh indicator
Provinsi (Kaper) kepada dalam Perpres 72/2021
Kepala Dinas/OPD KB dan RAN PASTI pada
Kab/Kota dan jajarannya level kab/kota
terkait PPS 2. Melakukan evaluasi
2. Membantu Kepala program dan
Dinas/OPD KB dan penyelenggaraan PPS
PKB/PLKB dalam tingkat kab/kotasecara
melakukan koordinasi berkala
dan menyelenggarakan 3. Melaksanakan
program dengan Tim pelaporan rutin kepada
Kaper
PPS (TPPS) di tingkat
kab/kota
 • Kecamatan : Minilokarya, PPKS: SKDN
Stunting
• Desa/Kelurahan: Anggaran, Pelayanan
Posyandu, Data lapangan • Capaian SSGI 2022 dan E-PPGBM
Analisa Profil 2022
Monev dan dan • Analisa Target Prevalensi Stunting
Pelaporan Identifikasi • Kondisi potensi Daerah : SDM,
Masalah Program - Anggaran, Sapras

Tahapan
• Laporan-laporan capaian program

SATGAS
Kerja
SATGAS Pelaksanaan
Pendampingan, Pemetaan
Prioritas
fasilitasi, konsultasi
& koordinasi ke Masalah &
PEMDA/TPPS Solusi

• Intervensi Spesifik dan Sensitif • Mapping sasaran dan lokasi

• Komunikasi Perubahan Perilaku dan
• Petakan masalah prioritas
Pendampingan
• Konvergensi dan Perencanaan Perencanaan • Diskusikan opsi pemecahan
• Data, Monev dan Knowledge Kegiatan masalah
Management Prioritas • Lakukan tindak lanjut
EVALUASI KINERJA SATGAS
2022
BEST PRACTICE DARI KEGIATAN REKONSILIASI
Percepatan kegiatan di kecamatan
Meningkatnya kecamatan yang melaksanakan minilokakarya yang lebih
fokus dalam membahas pendampingan keluarga berisiko stunting serta
kemudahan dalam berbagi data (PK21, EPPGBM, Elsimil).

Audit Kasus Stunting

Satgas kabupaten/kota mulai mempercepat pelaksanaan Audit
Kasus Stunting melalui advokasi kepada Ketua TPPS
Kabupaten/Kota.
Rekomendasi:
Memperluas jejaring kerja SATGAS kab/kota dengan TPPS,
• Rasio ideal satgas terhadap
PKB/PLKB dan tenaga ahli lainnya yang ada di kab/kota
kab/kota adalah 1:1.
Melaksanakan advokasi kepada TPPS Kab/kota untuk • Untuk wilayah yang luas dan
mengintegrasikan semua kekuatan yang ada untuk menggarap
desa lokus stunting, termasuk keluarga berisiko stunting. sulit secara geografi dapat
ditambah personilnya.
Satgas memiliki data by name by address seluruh TPK
• Satgas membuat WA Group seluruh TPK di wilayah kerja masing-
masing,sehingga memudahkan arus informasi.
• Untuk TPK yang tidak memiliki HP dilakukan melalui bantuan PKB/PLKB
setempat.
 PREVALENSI STUNTING PER PROVINSI
(SSGI 2021 dan 2022)
2021 2022
37.8
35.3

34.6
35
33.8

33.2
32.7
31.4

31.2

30.2
29.8
29.7
29.5

30

30
28.7
28.2

27.8

29
27.7

27.5
27.5
27.4

27.4
27.2

26.9
26.2

26.1
26.1

25.8
25.2

24.8
24.6

24.5

24.5
24.4
23.9

23.8

23.5
23.3

22.8

22.4

22.3
22.1
22.1

21.6
21.6

21.1

20.9
20.8

20.5

20.2

19.8

19.2
20

18.6

18.6
18.5

18.5
17.6
17.3
18

16.8
16.4
17

15.4

15.2

14.8

10.9
8
TT at a TB eh at ah ra
t
ar
a n ah ra ra
t n ur al
o ra ia ra ah ra ra
t n lu ur n ng bi au rt
a au ng rt
a li
ar
u g ta g ta ku ta ta es g ta te u ta Ri Ba
N p N
Ac ar Ba g a Ba a Ti
m
nt ta Ba n k Ti
m a t u
Ja
m
Ri a pu a
i
B Pa B T en ng el T en U
a lu a el o U on U T en i
U
a Ba ng el li ak n m J ak
es u
a i ta
n
Te i
S
n ku M er
S
ta
n or an d ra a es w Be w
a
a
S Be gy ua La I
es i es a u at a n G t In e w Ja Ja r a Yo la K
la
w ap an es nt al nt an an at Ja aw te gk D
P la
w m la
w a m l a I pu
Su li aw
M
Su
a
li
m li
m m Su m an D
Ke
Su Ka
l Su im i m
Ka Su Su B
Su Ka
l
al Ka p
K Ke
Secara Nasional
Prevalensi Tertinggi Provinsi dengan Penurunan Tertinggi
Prevalensi Stunting turun dari 24,4% (2021) menjadi
1 21,6% (2022) atau sebesar 2,8%
3 NTT merupakan provinsi tertinggi 5 Kalimantan Selatan, Kalimantan
prevalensi Stuntingnya (35,3%) Utara, Sumatera Selatan
Meningkat di 6 Provinsi
Ada 6 Provinsi yang prevalensinya meningkat, yaitu Prevalensi Terendah
2 Papua (5.1%), Papua Barat (3.8%), Sumatera Barat 4 Bali merupakan provinsi terendah
(1.9%), Sulawesi Barat, NTB, dan Kalimantan Timur. prevalensinya (8%)
 Survey SATGAS Provinsi
Total Responden: 112 orang
Karakteristik
Responden Usia SATGAS SATGAS Provinsi sudah
SATGAS Provinsi mendapatkan sosialisasi
63.4% Berpendidikan
Non Kesehatan
96% tugas dan Fungsi SATGAS
dan sudah memahaminya.
56% 44%
Laki-Laki Wanita

SATGAS Provinsi didominasi oleh Laki-laki dengan rata-rata usia 26-35 tahun dan Pendidikan Non Kesehatan. Sebagian besar SATGAS sudah mendapatkan sosialisasi
tugas dan fungsi dan sudah memahaminya

Hasil Survey
• 73.5% menjawab sudah
diperkenalkan Perwakilan
BKKBN Provinsi kepada Anggota
73.2% TPPS.
• Jika Tidak diperkenalkan hal
tersebut menyebabkan sulit
menjalankan program dan
fasilitas, advokasi serta
koordinasi kepada TPPS
61% menjawab Struktur SATGAS di Kabu/kota
61% belum Optimal (Mengampu >1 kab/kota)
Sehingga koordinasi belum optimal
Rekomendasi SATGAS Provinsi bagi Upaya PPS:
1. Penambahan SATGAS Kab/kota  1
63.4% menjawab sudah Kab/kota 1 SATGAS
melakukan kooordinasi 2. Optimalisasi pendampingan bagi SATGAS
63.4% intensif dan efektif dengan Kab/Kota
TPPS Provinsi 3. Klasifikasi biaya Operasional berdasarkan
Wilayah
• 60% menjawab sudah memastikan ketersediaan data dan informasi secara
realtime, update dan regular.
60% • 40% menjawab ada kendala dengan kendala terbesar adalah belum ada
Kerjasama terkait berbagi pakai data
Karakteristik Survey SATGAS Kabupaten/Kota
Responden Total Responden: 305 orang
Tidak diperkenalkan oleh
Kendala 5 output Tematik:
Usia SATGAS
OPD KB kepada Anggota TPPS 1. Terdapat kendala dalam pelaksanaan AKS
18.4% Kab/kota shingga sulit yaitu ketersediaan waktu tim AKS,
menjalankan program dan Masalah pencairan anggaran dan
60% 40% melakukan tupoksinya. pemahaman teknis AKS
Laki-Laki Wanita 2. Minilokakarya belum terlaksana setiap
SATGAS diberikan tugas tambahan, bulan, kendalanya ketersediaan waktu,
spt : Penyusunan Draft dan pemahaman teknis pelaksanaan
30% SATGAS Kab/kota sambutan/Paparan untuk Kepala 3. Rembuk stunting telah terlaksana namun
SATGAS Provinsi
mengampu 2 kab/kota. daerah/Kadis KB, Pelaksana Kegiatan, waktu pelaksanaan terlambat/tidak sesuai
Berpendidikan
62.6% Non Kesehatan 30.3% Bahkan terdapat 9 orang 63% Pembuatan Undangan Kegiatan, jadwal 8 aksi konvergensi
SATGAS yang menagmpu 3 Membantu Klaim SPJ TPK, Verifikasi 4. Pendampingan keluarga sudah
kab/kota. dan Validasi data kasus AKS, dilaksanakan dan terdapat kendala yaitu
SATGAS Provinsi Narasumber kegiatan, Menginput teknis operasional TPK, Pergantian TPK,

Hasil Survey
sudah data Ansit, Desain Banner, Pemahaman materi pelatihan, dan alur
mendapatkan Mengantarkan Surat, membuat kerja Pendampingan  rekomendasi
sosialisasi tugas laporan TPPS, perbaikan: optimalisasi teknis operasional
35% SATGAS Kab/kota
97% dan Fungsi
35% mengampu >20
86% menjawab sudah TPK, Pelatihan TPK dan pembekalan
SATGAS dan kecamatan. 86% melakukan kooordinasi intensif
dan efektif dengan TPPS
materi KIE
sudah
memahaminya. Kab/kota Rekomendasi SATGAS Kab/Kota bagi Upaya PPS:
1. Perlu adanya sosialisasi ulang kepada OPD KB
• SATGAS Provinsi didominasi oleh Laki-laki dengan rata- 50% keseluruhan target dan SATGAS terkait target capaian Indikator
rata usia 26-35 tahun dan Pendidikan Non Kesehatan. indicator 5 output tematik RAN PASTI
• Sebagian besar SATGAS sudah mendapatkan sosialisasi utama belum dapat 2. Penambahan SATGAS Kab/kota  1 Kab/kota 1
tugas dan fungsi dan sudah memahaminya. dicapai. Kendala: SATGAS
• 1 dari 3 SATGAS Kab/Kota memiliki wilayah kerja 2 50% Dukungan teknis 3. Optimalisasi pendampingan oleh SATGAS
operasional, kurangnya Provinsi
kabupaten/Kota koordinasi dan motivasi 4. Klasifikasi biaya Operasional berdasarkan
• Sebagian besar mengampu >20 kecamatan dengan lintas sector dalam Wilayah
kendala aspek geografis, transportasi dan jarak. melaksanakan program 5. Penguatan Kelembagaan TPPS tiap level
ANALISIS KENDALA DAN TINDAK LANJUT 5 OUTPUT TEMATIK BERDASARKAN HASIL REKONSILIASI
SATGAS DI 12 PROVINSI PRIORITAS

No. Kegiatan Kendala TINDAK LANJUT

1. Audit Kasus 1. Kurangnya pemahaman SATGAS, OPD KB, Tim AKS, TPK 1. Telah dilakukan coaching AKS sebanyak 6 kali dan 1 kali refleksi AKS
Stunting terkait teknis pelaksanaan AKS 2. Telah dilakukan bimbingan teknis khusus pada saat Rekonsiliasi
2. Anggaran BOKB untuk AKS yang tidak cukup untuk terkait AKS
diseminasi (dana honor tim pakar) 3. Telah dilakukan penjelasan pemanfaatan anggaran BOKB termasuk
3. Pelaksanaan masih pada tahap 2: identifikasi risiko dan alokasi anggaran untuk AKS.
seleksi kasus disebabkan karena menunggu data verval 4. Telah dilakukan penjelasan bahwa AKS dapat juga menggunakan
pk21 data PK21 yang belum di verifikasi dan validasi serta data lain
4. Jadwal kegiatan OPD yang padat sehingga pelaksanaan berdasarkan e-PPGBM dan informasi dari TPPS desa/kelurahan.
AKS menunggu jadwal 5. Penguatan peran SATGAS untuk mempercepat terlaksananya AKS.
5. SK Tim AKS masih ada di bagian hukum menunggu 6. Telah disosialisasikan berulang kali termasuk pada saat Rekonsiliasi
proses pengesahan/ stemple bahwa pelaksanaan AKS tidak perlu menunggu SK Tim AKS.
2. Minilokakarya 1. Kurangnya pemahaman SATGAS, OPD KB, TPPS Kec. 1. Sudah tersedia Panduan Mekanisme Operasional Lini Lapangan yang
Dalam teknis pelaksanaan Minilokakarya kecamatan berisikan teknis pelaksanaan mini lokakarya.
1x/bulan (termasuk penggunaan dana bokb u/ 2. SATGAS PPS Provinsi dan Kab/kota memberikan bimbingan teknis
minilokakarya) kepada pelaksana mini lokakarya sesuai dengan Panduan yang
2. Minilok yang berjalan belum memngawa 3 standar, 4 berlaku
pasti
3. Belum membahas sharing data stunting
ANALISIS KENDALA DAN REKOMENDASI 5 OUTPUT TEMATIK BERDASARKAN HASIL REKONSILIASI
SATGAS DI 12 PROVINSI PRIORITAS
No. Kegiatan Kendala TINDAK LANJUT
3. Rembuk 1. Acara hanya bersifat seremonial; belum ada komitmen TPPS (Siapa 1. Rembuk stunting diselenggarakan dengan tema yang
Stunting melalkukan apa) untuk memenuhi Indikator Perpres dan RAN PASTI disesuaikan dengan isu utama permasalahan stunting
2. Pelaksanaan terlambat yang tidak sesuai jadwal 8 aksi konvergensi masing-masing daerah.
3. Pelaksanaan yang tidak sesuai alur ada beberapa kab yg 2. Perlu koordinasi terjadwal dalam intergrasi PPS sehingga
melaksanakan rembuk stunting kabupaten dahulu baru rembuk prioritas aksi/program/kegiatan dipastikan masuk dalam
stunting kecamatan dokumen perencanaan daerah (RPJMD/RKPD).
4. Elismil 1. Aplikasi Elsimil 1. Perlu dilakukan evaluasi aplikasi ELSIMIL secara
a. Sering error menyeluruh, contoh penambahan fitur rekapitulasi,
b. Tidak ada fitur rekapitulasi data catin berisiko, sehingga TA harus download untuk memudahkan dalam pengambilan data
merekap manual serta penambahan fitur pelaporan pendampingann ibu
2. TPK, Catin masih belum menguasai penggunaan aplikasi elsimil hamil dan ibu nifas.  Elsimil Update
3. Pelaporan pendampingan Bumil dan Bufas belum tersedia di ELsimil 2. Orientasi lanjutan terkait penggunaan aplikasi ELISMIL
sehingga masih menggunakan Gform kepada TPK yang membahas persoalan teknis dilapangan
4. Kendala operasional seperti: Hp TPK yang bukan android, sinyal dan dengan pendampingan dari PKB/PLKB atau SATGAS
Paket data yang belum terdistribusi ke TPK kab/kota
3. Peningkatan dukungan operasional TPK
5. TPK 1. Turn over TPK yang tinggi; karena motivasi dan dukungan operasional 1. Penambahan dukungan operasional TPK 
TPK yang rendah Penambahan Operasional Pendampingan TPK pada
2. Pendampingan sasaran belum maksimal karena belum semua TPK BOKB 2023
mengerti TUPOKSI  Orientasi TPK yang belum maksimal 2. Pelatihan dan pendampingan bagi TPK yang
3. Pelaporan berupa visum yang diupload ke gform Provinsi  belum ada berkelanjutan
feedback pelaporan dari Provinsi kepada OPD KB sehingga pencairan 3. Penyediaan sIstem informasi pelaporan pendampingan
paket data terhambat krn data pelaporan TPK belum ada. TPK  Elsimil
4. Pergantian nomor HP TPK sehingga distribusi paket data terhambat
AKSELERASI KINERJA
SATGAS 2023
 Versi 2023 KETUA PELAKSANA
(Kepala BKKBN)
1 Wakil Ketua Bidang Perencanaan, Pemantauan Deputi PMMK – BAPPENAS KEPUTUSAN KEPALA BADAN
KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA
2 Wakil Ketua Bidang Koordinasi, Sinkronisasi, Pengendalian Deputi III – Kemenko Bid.PMK BERENCANA NASIONAL
Dan Pengawalan Pelaksanaan
NOMOR:……..
3 Wakil Ketua Bidang Koordinasi Intervensi Spesifik Dirjen Kesmas-Kemenkes TENTANG
SEKRETARIAT PELAKSANA PERCEPATAN
4 Wakil Ketua Bidang Koordinasi Pembinaan Dan Dirjen Bina Bangda – Kemendagri PENURUNAN STUNTING TINGKAT
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah PUSAT TAHUN 2022-2024
5 Wakil Ketua Bidang Advokasi Dan Komitmen Deputi Bidang Dukungan Kebijakan
Kepemimpinan PMPP - Setwapres SEKRETARIAT PELAKSANA

Unit Ex-Officio
Program Manager   – BKKBN
Ketua: Sekretaris Utama
Wakil Ketua: 1. Direktur SUPD III – KEMENDAGRI
2. PTP. Pada Kedeputian PMMK-Bappenas
Program Program Program 3. PTP pada Kedeputian Kemenko Bid. PMK
Officer Officer Officer SATGAS PROVINSI: 4. PTP pada Ditjen Kesmas-Kemenkes
 Koord Program 5. PTP. pada Kedeputian Bid Duk. Kebijakan
Manajer PMPP-Setwapres
Bidang Bidang Data, Bidang Umum
Program dan Pemantauan dan  Program Manager  Bidang Program dan kegiatan: Dirbalnak, Dirlinlap, Dirhanrem, Dirdamduk,
Kegiatan Evaluasi Bidang  2 bidang Dirkespro + dari K/L., Cikik (Dithanrem), Iqbal (Ditpemkon), dr. Maria G (Dittas) ,
 Office Assistant Bufath, Pajk eli
 Bidang Data, Pemantauan dan Evaluasi: KaBiren, Dirlaptik, Dirtekda, Direnduk +
• Program Program Program dari K/L., Lina (Ditlaptik), Lisna (Ditrenduk) + dr.Firda (diryansus), Bu dani dan
Assistant (PA) 1 Pak nof
Assistant (PA) Assistant (PA)
• Program SATGAS Kab/kota:  Bidang Umum: Dirpenduk, Kabiren, Kabikub, Irwil I, Irwil II, Kabirumas, Dirvoga.,
Assistant (PA) 2      Technical Assistant Ranti (Damduk), Icha (Pulap)
  Kab/Kota
Office Assistant (OA)
1. OA Keuangan1   Tim Teknis: Tim Tenaga Ahli  Pemangku Kepentingan (PT,
Office Assistant (OA)   Office Assistant (OA)  
2. OA Keuangan2    Tim Media Center Dunia Usaha, Org profesi,
3. OA Kehumasan  Pusat Pengendali Data LSM, dll)
4. OA Adm. Umum
Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi
 SATGAS STUNTING 2023
679 ORANG

KOORDINATOR
MANAGER PROVINSI
: 33 Orang

PROGRAM MANAGER OFFICE ASSISTANT :

45 ORANG
BIDANG PROGRAM &
KEGIATAN PROVINSI
: 41 ORANG

PROGRAM MANAGER
BIDANG MONEV PROVINSI
: 41 ORANG

TECHNICAL ASSISTANT
KAB/KOTA : 519 ORANG

Ditlinlap, 30 Januari 2023

 5 OUTPUT TEMATIK SATGAS PPS
TAHUN 2023
1. Audit Kasus Stunting
• Memastikan tersedianya SK Tim AKS
• Memastikan kertas kerja AKS terisi
• Memastikan rencana tindak lanjut disetujui Wakil
Bupati/Wakil Walikota
• (fasilitasi KIE, rujukan, bansos).
Terselenggaranya diseminasi AKS
• Tersedianya laporan AKS 2 kali/tahun
• Terselenggaranya RTL sesuai PJ
• Memastikan perubahan status risiko auditee
2. Mini lokakarya
• Memastikan semua kecamatan melakukan mini
lokakarya setiap bulan
• Mendorong agar dalam mini lokakarya dibahas
isu-isu stunting termasuk data. Misal terkait
Data sasaran AKS, pemantauan RTL AKS dll
3. Konvergensi
Memastikan terlaksanakan Koordinasi di TPPS tiap
tingkatan (Misal, Terlaksananya rapat koordinasi
TPPS)
Memastikan terlaksananya koordinasi Pentahelix
4. ELSIMIL
• Memastikan TPK mendaftar di ELSIMIL
• Memastikan setiap sasaran (Catin, ibu hamil, ibu
pascasalin dan baduta/balita)terdata dalam aplikasi
• Memastikan TPK melakukan fasilitasi pendampingan
• Memastikan pemutakhiran data elsimil
5. TPK
• Memastikan terbentuknya TPK di desa/kelurahan
• Memastikan TPK mencari data sasaran Catin yang
bersumber salah satunya dari dari Desa/Kelurahan/RT/RW
(surat pengantar nikah)
• Memastikan TPK mendapatkan Orientasi
• Memastikan semua Kab/Kota sudah mencetak data Keluarga
Berisiko Stunting per RT
• Memastikan seluruh TPK sudah mendapat data Keluarga
Berisiko Stunting.
• Memfasilitasi TPK dalam memperoleh data surveilans dari
EPPGBM (Elektronik pencatatan dan pelaporan gizi berbasis
masyarakat)
• Memastikan TPK nya melakukan KIE kelompok minimal 1
kali per bulan di desa/kelurahan
• Memastikan Keluarga berisiko stunting yang mendapatkan
KIE Interpersonal sesuai standar
 Tugas Satgas dalam Konvergensi Melalui Pendekatan Pentahelix
Dalam Percepatan Penurunan Stunting di Indonesia
• Komitmen Pemerintah Pusat (Perpres 72/21)
• Komitmen K/L  Regulasi KL
• Komitmen Kepala Daerah  Regulasi Daerah
Advokasi, sosialisasi, kampanye, dan
komunikasi kepada masyarakat dan
pemangku kepentingan ditingkat pusat • BAAS
dan daerah. • DASHAT
• B2SA
Melakukan advokasi, komunikasi perubahan

SATGAS perilaku, dan pemberdayaan masyarakat

tentang stunting, memberikan dukungan
teknis kepada pemerintah daerah
Kerjasama NGO/CSR
Pengembangan, kendali mutu, distribusi,
serta pemasaran makanan bergizi yang
memadai
Implementasi gizi untuk pekerja melalui • Pendampingan Kabupaten/Kota dalam
penerapan pola hidup sehat di lingkungan
Analisis Situasi
kerja (Universitas dan • Kedaireka (Kerjasama Dunia Usaha dg
Pemberdayaan masyarakat serta inovasi Organisasi Profesi) Kreasi Reka
dan dukungan pelaksanaan intervensi gizi • KKN Tematik Stunting, dan MBKM (Merdeka
spesifik dan sensitif
Belajar Kampus Merdeka)

SATGAS SEBAGAI PENGGERAK RODA PERCEPATAN PENURUNAN STUNTING

TERIMA
kasih