PT BLASOSEM PUTRA

FLEET MANAGEMENT & OPERATION

1
PT BLASOSEM PUTRA
PRODUCTION & PRODUCTION MONITORING, EVALUATION

PRODUCTION

1. FLEET MANAGEMENT :
1. PRODUCTIVITY
1. LOADING PREPARATION
2. BROKEN MATERIAL INVENTORY (DRILLING & BLASTING)
2. UTILIZATION
1. SHIFT PREPARATION
2. MAN-POWER SETTING
3. KEHADIRAN OPERATOR
4. EQUIPMENT ALOCATION
3. AVAILABILITY
1. KETERSEDIAAN EQUIPMENT
4. SAFETY
1. KESIAPAN SEMUA INFRASTRUKTUR KERJA
2. ROAD MAINTENANCE
3. DISPOSAL PREPARATION & MAINTENANCE
4. LIGHTING PREPARATION
5. DRAINAGE & DEWATERING

2
 PT BLASOSEM PUTRA
PROJECT CONTROL
GROSS PROFIT

Revenue/Production Cost

Productivity Utility Availability Depreciation

Spare part Employee

Areal Kerja Schedule
availability Compensation
Change Shift
Material
Availability Toolls Consumable Good
Meal Break
Infrastructure Pre-use check Availability Repaire &
Refueling/ Facilities maintenance
Operator skill lubricating
Waiting Instruction
Mobilization
Unschedule
Methoda Loading
Skill
Subcontractor
Rain
Equipment Slippery Avaibility Mechanic
Transportation &
Kabut/Asap Travel
Supervisi
Accident
Wait Blasting Overhead

Wait/ No Operator

3
PT BLASOSEM PUTRA

FAKTOR MEMINIMALKAN BIAYA PRODUKSI

Meningkatkan Productivity

Meningkatkan Working-Hours/Jam Operasi

( Utilization , Availability)

Meningkatkan Out-Put ( Jumlah Produksi )

Mengurangi In-Put ( Jumlah Equipment )

4
PT BLASOSEM PUTRA
PRODUCTION (PRODUKSI)

PRODUKSI = N x MOHH x P’TY x PA x UA

(N unit )

Meningkatkan PRODUKSI :
1. Meningkatkan Produktivitas
2. Meningkatkan Physical Availability
3. Meningkatkan Use of Availability

MOHH = Waktu yang tersedia selama periode waktu tertentu

MOHH ( 1 hari ) = 24 jam
MOHH ( 1 bulan ) = 30 hari = 720 jam
MOHH ( 1 tahun ) = 365 hari = 8760 jam

N = Jumlah alat
Jumlah alat harus sebanding dengan volume pekerjaan

5
PT BLASOSEM PUTRA
UTILIZATION & AVAILABILITY

1. AVAILABILITY
Adalah : Tingkat ketersediaan alat untuk siap dioperasikan.
Dinyatakan satuan prosen

2. UTILIZATION/UTILISASI
Adalah : Tingkat ketersediaan waktu yang bisa dimanfaatkan untuk
beroperasi, dinyatakan dalam satuan prosen

RUMUS :
WH + S WH
PA = X 100 % UA = X 100 %
WH + S + R WH + S

PA = Physical of Availability, yang menunjukkan berapa lama equipment tersebut

berada dalam kondisi "available" atau "siap pakai" dalam kurun waktu MOHH.
UA = Used of Availability, yang menunjukkan berapa lama equipment tersebut betul-
betul digunakan untuk bekerja (W) selama kondisinya "siap pakai" atau "available".
Prod’ty = Productivity, yang menunjukkan kemampuan alat untuk menghasilkan produksi
dalam kurun waktu satu jam, dalam keadaan normal.

6
PT BLASOSEM PUTRA
MENINGKATKAN UTILIZATION & AVAILABILITY

RUMUS :
WH + S WH
PA = X 100 % UA = X 100 %
WH + S + R WH + S
WH (Working Hours) = Waktu yang digunakan alat untuk bekerja
(produktif atau tidak produktif)
R (Repair & Maint hours) = Waktu yang digunakan untuk perawatan dan perbaikan
S (Standby hours) = Kondisi dimana alat tidak digunakan padahal dalam
kondisi available
MOHH (Machine On Hand Hour) = W + R + S ; waktu yang tersedia selama periode waktu tertentu
BUS = Breakdown Un Schedule ; waktu alat rusak yang tidak direncana
BS = Breakdown Schedule ; waktu alat rusah yang sudah terencana
Stand by = Delay + Idle
Delay time = Waktu hilang yang dapat di kendalikan
Idle time = Waktu hilang yang tidak dapat di kendalikan

Meningkatkan PA : Meningkatkan UA :
1. Mengurangi waktu R (Repair & Maintenance 1. Mengurangi waktu Stand by
Equip.) 2. Mengurangi waktu hilang
2. Meningkatkan MTBF dan MTTR 3. Meningkatkan koordinasi dan
3. Meningkatkan Skill Mekanik supervisi

7
 PT BLASOSEM PUTRA
MENINGKATKAN UTILIZATION & AVAILABILITY
KONSEP PEMBAGIAN WAKTU DALAM 24 JAM
TOTAL 24 HOURS ( Total Jam Tersedia = MOHH )
MAINTENANCE HOURS (JAM UNTUK
AVAILABLE HOURS (AV/PA) / JAM KERJA YANG TERSEDIA
PERAWATAN)
UN PRODUCTIVE
TYRE
SCHEDULE NON PRODUCTIVE HOURS HOURS
SCHEDULE MAINTENANCE MAINTENANCE
MAINTENANC (Jam Stand by Alat) (Jam Kerja
HOURS
E Produktif)
IDLE TIME DELAY TIME
BS (Breakdown Maintenance Working Time
( Waktu stand by yg tdk dapat (Waktu stand by yg
Schedule) Time Time (Jam kerja efektif)
di kontrol ) dapat di kontrol)
- Overhaul - Periodic - Rain ( Hujan ) - Shift Change
- Change Service - Slippery - Wait blasting
component - PPM - Demo ( Strike ) - Wait exc/truck ( PA )
- PPU - Bahaya - Wait exc/truck (UA )
- PAP - Holiday & Shutdown - Meal & rest
BUS - Customer problem - Wait operator
(Breakdown - No Location - Fuel
 
Un Schedule) - Dusty (Debu) - No Support
Time - Commisioning - Moving equipment Working Hours
- Front/Disp
Preparation
- No Material
- Wait survey
- Tyre check
- Safety talk
- Friday pray

PLANT RESPONSIBLE (TANGGUNG

OPERATION RESPONSIBLE (TANGGUNG JAWAB OPERATION)
JAWAB PLANT)

8
 PT BLASOSEM PUTRA
EQUIPMENT (JUMLAH & LIMIT CAPACITY)

NO BULAN HARI JAM ( MOHH )

1 JANUARI 31 744
2 FEBRUARI 28 672
Perencanaan waktu kerja 3 MARET 31 744
mengacu kepada hari kalendar 4 APRIL 30 720
tahun Masehi 5 MEI 31 744
6 JUNI 30 720
Sehingga MOHH = 365 hari 7 JULI 31 744
MOHH = 8760 jam 8 AGUSTUS 31 744
9 SEPTEMBER 30 720
10 OKTOBER 31 744
11 NOPEMBER 30 720
12 DESEMBER 31 744
JUMLAH 365 8760

9
PT BLASOSEM PUTRA
EQUIPMENT (JUMLAH & LIMIT CAPACITY)

WAKTU KERJA EFEKTIF

ITEM SUBYEK FORMULA HARI
1 Total Hari dalam 1 tahun 1 th = 365 hari 365
2 Total hari Libur dalam 1 tahun 6 hari 6
3 Total hari Aktif dalam 1 tahun Item 1 - Item 2 359
4 Jumlah hari cuti Tahunan 12 hari dalam 1 th 12
5 Prosentase Sakit, ijin dan Alpa 1 th = 3 % x 359 11
6 Total Cuti tahunan + Sakit, ijin dan Alpa Item 4 + Item 5 23
7 Hari Kerja Tersedia 1 Tahun Item 3 - Item 6 336
8 Durasi satu periode tugas 90 Hari 90
9 Cuti site + perjalanan 14 Hari 14
10 Satu Periode Tugas & satu periode Cuti Item 8 + Item 9 104
11 Jumlah Periode Tugas & Cuti dalam 1 Tahun Item 7 / Item 10 3,23
12 Jumlah Hari Tugas Item 8 X Item 11 291
13 Jumlah Hari Cuti Item 9 X Item 11 45
14 Off Days Pola 6 : 1 Item 12 / (7 Hari) 42
15 Training 1 th = 5 % x 359 18
16 Total hari Hilang selama 1 tahun Item (2+6+13+14+15) 134
17 Jam Kerja Efektif dalam 1 tahun Item 1 - Item 16 231
10
PT BLASOSEM PUTRA
MANPOWER (PERHITUNGAN KEBUTUHAN)
PERENCANAAN PEMENUHAN MP DI PENGARUHI OLEH :
1. JUMLAH ALAT
2. WAKTU KERJA EFEKTIF
3. WAKTU KERJA AKTIF SELAMA 1 TAHUN
4. PHYSICAL AVAILABILITY (PA)
5. USE OF AVAILABILITY
6. POLA KERJA
Perhitungan Jumlah Alat mengacu kepada rumus :
Dasar lain : Atau didasarkan
Target Kerja kepada perhitungan Aplikasi
Jumlah Alat = Alat Berat dan taksiran
Kapasitas kerja alat produksi

Jumlah
No Lokasi Klas. Tipe
Alat
1.1 Tambang Excavator    
      KOMATSU PC 1250SP-7 5
CONTOH       KOMATSU PC 400 2
      KOMATSU PC 200 2
      CAT 345 2
        11

11
PT BLASOSEM PUTRA
MANPOWER (PERHITUNGAN KEBUTUHAN)
Perhitungan Manpower dengan menggunakan Faktor

Parameter
ITEM Faktor
( Hari & % )
Menjadi faktor pengali
Jumlah Hari Aktif 359 untuk kebutuhan
Jumlah Hari Efektif 231 1,32
Manpower

Physical Availability 0,85

CONTOH PERHITUNGAN
No Lokasi Klas. Tipe Jumlah Alat Faktor Tot MP Round Up
1.1 Tambang Excavator          
KOMATSU PC 1250SP-
      5 1,32 6,60 7
7
      KOMATSU PC 400 2 1,32 2,64 3
      KOMATSU PC 200 2 1,32 2,64 3
      CAT 345 2 1,32 2,64 3
        11   14,52 16
12
PT BLASOSEM PUTRA
MANPOWER (PERHITUNGAN KEBUTUHAN)
Perhitungan Manpower dengan menggunakan Faktor dan Pola Kerja
Pola Kerja :
1. Satu Shift ( Normal shift )
2. Dua Shift ( Long shift )
3. Tiga Shift ( 1 hari Long shift )
Normal Shift ( satu shift )
No Lokasi Klas. Tipe Jumlah Alat Faktor Tot MP Round Up
1.1 Tambang Excavator          
      KOMATSU PC 1250SP-7 5 1,32 6,60 7
      KOMATSU PC 400 2 1,32 2,64 3
      CAT 345 2 1,32 2,64 3
        11   14,52 16

Long Shift ( dua shift )

No Lokasi Klas. Tipe Jumlah Alat Faktor Shift Tot MP Round Up
1.1 Tambang Excavator          
      KOMATSU PC 1250SP-7 5 1,32 2,00 13,20 14
      KOMATSU PC 400 2 1,32 2,00 5,28 6
      CAT 345 2 1,32 2,00 5,28 6
        11     29,04 32

1 hari long shift ( tiga shift )

No Lokasi Klas. Tipe Jumlah Alat Faktor Shift Tot MP Round Up
1.1 Tambang Excavator          
      KOMATSU PC 1250SP-7 5 1,32 3,00 19,80 20
      KOMATSU PC 400 2 1,32 3,00 7,92 8
      CAT 345 2 1,32 3,00 7,92 8
        11     43,56 44

13
PT BLASOSEM PUTRA

TERIMAKASIH

14