Anda di halaman 1dari 6

REKAYASA PERENCANAAN

DAN PENGENDALIAN PROYEK


PENGAMPU
ARIF KURNIAWAN S, ST, MT
PENJADWALAN WAKTU

RENCANA KERJA/ WAKTU

.
Pembagian waktu secara terperinci dari
masing2 jenis kegiatan kerja pada suatu proyek
konstruksi, mulai dari awal sampai akhir
PADA RENCANA KERJA TAMPAK:

 Uraian pekerjaan secara terperinci


 Waktu mulai dan waktu akhir dr masing2
kegiatan tersebut serta durasi
 Hubungan antara masing2 kegiatan jenis
pekerjaan dengan waktu (lamanya, mulai
waktu, dan waktu akhir)
MANFAAT PEMBUATAN RENCANA KERJA

 Mengetahui waktu yg dibutuhkan utk menyelesaikan


suatu bagian proyek atau proyek secara keseluruhan.
 Memetakan hubungan antara pekerjaan satu dengan
pekerjaan lainnya.
 Penyediaan dana keuangan
 Sebagai alat dalam pelaksanaan
 Sebagai alat koordinasi dari pimpinan
 Pengukuran, penilaian, dan evaluasi.
 Pengendalian waktu penyelesaian
 Penyediaan tenaga kerja, alat, dan material.
DATA2 YG DIBUTUHKAN DAN LANGKAH2
PEMBUATAN RENCANA KERJA

 Data tenaga kerja


 Data Peralatan
 Data material
 Rab, Gambar rencana dan bestek
 Data keterkaitan dan hubungan antara satu
pekerjaan dengan pekerjaan lain (diperoleh
dari lapangan/ pengalaman)
LANGKAH2 PEMBUATAN RENCANA
KERJA
 Menyediakan dan mempelajari data yg berpengaruh thd
rencana kerja
 Menentukan hubungan keterkaitan atau ketergantungan
antar pekerjaan (pekerjaan yg mendahului, sesudahnya,
bebas), alas an yg menyebabkan sifat ketergantungan antara
dua aktifitas:
 Ketergantungan berdasarkan logika
 Ketergantungan atas pertimbangan sumber daya (alat).
 Ketergantungan karena metode kerja
 uraian pekerjaan secara terperinci
 Waktu mulai dan waktu akhir dr masing2 kegiatan tersebut
serta

Anda mungkin juga menyukai