Fase paling sulit di dalam hidup

bukan saat tidak ada orang yang

mengerti diri Anda;
Saat Anda tidak memahami diri
Anda sendiri
Know Your
Character
To Boost Productivity
Pola pikir sangat penting untuk
menentukan tindakan seseorang
didalam melangkah dalam suatu
TINDAKAN…

OLEH KARENA ITU

POLA PIKIR KITA
SANGAT MENENTUKAN
CARA KERJA KITA…

OR
 KOSONGKAN DULU
CANGKIR ANDA…
• ATAU INI YANG MUNGKIN TERJADI
• DAN ANDA MEMBUANG WAKTU ANDA YANG
BERHARGA SAAT INI.
Back to Nature…
 Apakah Cukup “Hanya” Memiliki
Kemauan atau Niat yang KUAT?
Yaitu ingin
1. Bermaksud baik…

2. Berharap baik…

3. Bersama-sama baik…

4. Mengikuti yang baik…

5. Memberikan contoh yang baik…

MENGAPA YANG TERJADI
ADALAH
KESALAH-PAHAMAN?
Kemauan Yang Kuat saja…
Kemauan Yang Kuat saja…
 Kemauan Yang Kuat saja…

Ayo
lompat!
Masa sih
salah
terus…
Saya yakin
suami saya
akan tahu
diri…
 Ayah, apa sih
arti “IDIOT” ?

Seorang IDIOT adalah

seseorang yang mencoba
menjelaskan idenya
dengan cara yang aneh
dan panjang yang
menyebabkan orang lain
yang mendengarkannya
tidak bisa mengerti.
Kamu sudah mengerti ?

Tidak
 Saya tahu tanya Saya tdk tahu

1 2
JENDELA JOHARI

feedback solicitation
Orang Daerah terbuka Daerah buta
tahu

beritahu
self - exposure others’ observation

Orang
Tdk tahu Daerah tersembunyi self- discovery Daerah misteri

3 4
 Sun Tzu’s The Art of War hal 51:

 Kalau kamu “tahu musuhmu” dan “tahu diri sendiri” maka kamu pasti
memenangi peperangan.

 Kalau kamu “tidak tahu musuhmu” tetapi “tahu diri sendiri” maka di
setiap memenangi perang, selalu ada kekalahan menyertai

 Kalau kamu “tidak tahu musuh” dan “tidak

tahu diri sendiri” maka kekalahan adalah
suatu hal yang pasti.
 MENGAPA KITA BUTUH ALAT?
Ada Berapa Warna di Gambar ini ?
MENGAPA KITA BUTUH ALAT?
 Faktor Utama Keberhasilan PRIBADI
Kompetensi

Pengalaman Pengetahuan

Kinerja
Sikap >= 80 % Sikap
PEDOMAN KERJA
PERILAKU SESEORANG
 DISC Profile System

Pada 1928 William Marston mempublikasikan buku

“The Emotions of Normal People”.
Ia mendeskripsikan 4 kategori perilaku manusia.

Kemudian banyak dikembangkan oleh ahli2 lain

menjadi “DISC Behavioral Profile System” yang
membantu memahami tentang perilaku.
4 Perilaku & Lingkungan yang disukai:

 Perilaku Dominan: Lebih suka dengan lingkungan yang

“menguasai dan menghasilkan sesuatu”

 Perilaku Intim: Lebih suka dengan lingkungan yang

“bersosial”.

 Perilaku Stabil: Lebih suka dengan lingkungan “teratur

dan tidak terganggu”.

 Perilaku Cermat: Lebih suka dengan lingkungan

“berkualitas dan benar/aman”.
 4 KUTUB
CERMIN KARAKTER DISC
DOMINAN Terbuka INTIM

Orientasi
D I Orientsi
tugas sosial
C S

CERMAT Tertutup STABIL

 DOMINAN / KOLERIS
Fokus Kekuasaan/POWER
Kata kunci (HI) Mengendalikan, Kompetitif,
Memaksa,Ingin tahu,
Langsung, Self-starter, Tegas
Gaya Komunikasi Tell
Gaya Managerial Autocratic
Motivator Sasaran yang nyata
Ketakutan Gagal
Pertanyaan Apa?
Berhubungan dg Karakter Memaksa
 INTIM / SANGUIN
Fokus Orang/POPULER
Kata kunci (HI) Berpengaruh, Bersahabat,
Persuasif, Verbal, Komunikatif,
Positif
Gaya Komunikasi Sell
Gaya Managerial Demokratis
Motivator Pengakuan Sosial, Popularitas

Ketakutan Penolakan
Pertanyaan Siapa?
Berhubungan dg Kepribadian
 STABIL / FLEMATIS
Fokus Irama kerja/STABILITY
Kata kunci (HI) Pendengar yg baik, Hati-hati,
Persisten,
Gaya Komunikasi Mendengar
Gaya Managerial Prosedural
Motivator Kontrak Kerja & Group
Ketakutan Rasa tidak aman
Pertanyaan Mengapa?
Berhubungan dg Pengalaman
 CERMAT / MELANKOLIS
Fokus Kebijakan/Perfection
Kata kunci (HI) Hati-hati, Tunduk, Teliti, Logis,
Perfeksionis, Sistematis,
Akurat
Gaya Komunikasi Tertulis

Gaya Managerial Tidak terprediksi

Motivator Peraturan Kerja
Ketakutan Konflik
Pertanyaan Bagaimana?
Berhubungan dg Ilmu Pengetahuan
 APAKAH ANDA MENGENALI
“TEMAN MAIN” ATAU “TEMAN BISNIS”

Baik Sekali Baik Sedang Buruk

Gaya

D–D  
D–I  
D–S  
D–C  
I–I  
I–S  
I–C  
S–S  
S–C  
C–C  
 Teman “Main”
 Teman “Kerja”
 MANA YANG LEBIH BANYAK:
 TEMAN MAIN
 TEMAN KERJA
 ATAU TIDAK TAHU APA BEDANYA?
 Karakter Perilaku

Kuat Lemah

Kerja Sama S I C D

Pendirian D I C S

Optimis I D S C

Akurasi C S D I
 “Panic button”

Kuat Lemah

Kehilangan Aman S C D I

Kritik C S I D

Penguasaan D C S I

Penolakan I S D C
SIAPAKAH KARAKTER PEMIMPIN TERBAIK?

Perilaku D Perilaku I
George Washington Ronald Reagan
Margaret Thatcher Kathie Lee Gifford
Barbara Walters Joan Rivers
Michael Jordan John Madden
Gen. George S. Patton Gen. Colin Powell
Soeharto Soekarno
Perilaku C Perilaku S
Thomas Jefferson Abraham Lincoln
Dr. Joyce Brothers Jackie Kennedy
Albert Einstein Mother Teresa
Tom Landry Earl Campbell
Gen. Omar Bradley Gen. George Marshall
Habibie Megawati
 Teman
Diri (Kerja & Main)

Saya

Pekerjaan Budaya
 “Tau” Teman
“Tau” Diri (Kerja & Main)

Saya

“Tau” Kerja “Tau” Budaya

CERMIN PERILAKU DISC : 3 DIMENSI KARAKTER ANDA:
“CURRENT(1)”, “PRESSURE(2)” DAN “SELF(3)”

GRAPH 2 GRAPH 3 ROLE

GRAPH 1

?
D I S C D I S C D I S C D I S C

Apakah pekerjaan/penjurusan atau orangnya cocok?

Bisakah dimaksimalkan Attitude/Sikap-nya?
Bagaimana prestasinya diukur?
Bagaimana resikonya?
Saat Perilaku berlawanan saling
menarik satu sama lain…

Bisa terjadi KONFLIK!

Dengan cara pandang yang BARU:

Bangun Kepercayaan

Kekuatan Gunakan
& Humor
Kenal &
keterbatasan Kebutuhan

Justeru akan menunjukkan KELENGKAPAN!

Meningkatkan PRODUKTIFITAS…
 MELALUI CERMIN DISCovery (Validitas USA, UK,
Singapore & Indonesia) membuka “10 KANCING” atau
PEDOMAN PERILAKU PRIBADI:

1. Self, Pressure & Current Style

2. Problem Solving Style
3. Delegating Style
4. Motivator
5. Demotivator
6. Possible Weakness
7. Preferred Working Environment
8. How to communicate effectively
9. Individual Development
10. Career Match

11. GRATIS KONSULTASI SELAMANYA…

Contoh PREVIEW
Who Am I…
The Best Team Work…
Fase paling sulit di dalam hidup
bukan saat tidak ada orang yang
mengerti diri Anda;
Saat Anda tidak memahami diri
Anda sendiri
For more detail please contact:

Ir. William Wiguna, CPHR., CBA.

0818-839469
021-98063014
www.careplusindonesia.com