ADP

U433
8
MODUL 6 BMP
ADPU4338
MANAJEMEN
PROYEK
Dr. Darto, S.IP.,
M.Si
 MODUL 6 : ORGANISASI PROYEK

Standar kompetensi, mahasiswa secara khusus

dapat memahami dan menjelaskan :
1. Pengorganisasian proyek
2. Peran manajer organisasi proyek
3. Model struktur organisasi proyek
Pengorganisasian Proyek
Mengorganisir adalah mangatur unsur-unsur sumber daya perusahaan yang terdiri
dari tenaga kerja, tenaga ahli, material, dana dan lain-lain dalam satu gerak langkah
yang sinkron untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien

Proses Mengorganisir :
• Melakukan identifikasi dan klasifikasi pekerjaan
• Mengelompokkan pekerjaan
• Menyaipkan pihak yang akan menangani pekerjaan
• Mengetahui wewenang dan tanggung jawab
• Menyusun mekanisme koordinasi
Peranan Manajer Proyek
Peranan manajer proyek adalah sangat penting dalam tercapainya tujuan proyek,
serta tanggung jawabnya adalah agar produk, jasa maupun tujuan lain dihasilkan dan
diserahkan sesuai dengan syarat-syarat teknisi yang telah disepakati, tepat waktu sesuai
jadwal yang disetujui serta menggunakan anggaran dan sumber daya lainnya dalam
batas-batas rencana yang telah dibuat. Selain itu peran manajer juga adalah sebagai
berikut:
• Mengintegrasikan beberapa kegiatan yang berbeda untuk mencapai tujuan tertentu
• Sebagai komunikator
• Mengetahui informasi mengenai kebijaksanaan, tujuan, anggaran, jadwal
kebutuhan dan perubahan yang ada dalam proyek sesuai perah yang dimiliki.
• Dan juga sebagai entrepreuneur yang ahrus berusaha untuk melakukan pengadaan
data, fasilitas dan orang agar proyek bisa berjalan.
Tanggung Jawab Manajer Proyek
• Merencanakan kegiatan kegiatan dalam proyek, tugas-tugasdan hasil akhir
termasuk pemecahan pekerjaan, penjadwalan, dan penganggaran
• Mengorganisasikan, memilih dan menempatkan orang-orang dalam tim proyek.
Mengorganisasikan dan mengalokasikan sumber daya
• Memonitor status proyek
• Mengidentifikasikan masalah-masalah teknis
• Titik temu dari para konstituen: subkontraktor, user, konsultan, top management.
• Menyelesaikan konflik yang terjadi dalam proyek
• Merekomendasikan penghentian proyek atau pengerahan kembali sumber daya
Asas-Asas Pengorganisasian Proyek
Ada 4 asas dalam menyusun organisasi proyek,
• Asas koordinasi
• Asas hierarki
• Asas kesatuan komando
• Asas batas kendali (span of control)
Model/Bentuk Organisasi Proyek
Bentuk organisasi proyek meliputi bentuk:
• Organisasi Proyek Fungsional
• Organisasi Proyek Murni
• Organisasi Proyek Matriks Dan
• Organisasi Proyek Produk Dan Area