Manajemen Proyek (ADPU 4338)

(Tutorial 5)

PENGORGANISASIAN PROYEK
 Tujuan Kompetensi Umum
• Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
dasar pengorganisasian proyek

Kompetensi Khusus
• Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
dasar tentang pengorganisasian proyek
dan struktur proyek
• Pengorganisasian proyek berarti mengorganisir / mengatur unsur-
unsur sumber daya perusahaan yang terdiri dari tenaga kerja,
tenaga ahli, material, dana dan sumber daya lainnya dalam satu
langkah yang singkron untuk mencapai tujuan organisasi yang
efektif dan efesien.

Untuk mengerjakan proyek diperlukan TIM PROYEK

Tim Proyek adalah semua personel yang tergabung dalam
organisasi pengelola proyek baik personel fungsional dari
organsiasi induk maupun personel inti .
 Azas Pengorganisasian Proyek

Azas atau pedoman dasar yang harus

diperhatikan :
• 1. Azas Koordinasi,
• 2. Azas Herarki
• 3. Azas Kesatuan Komando
• 4. Azas batas kendali (span of control)
 Ada 3 ( tiga ) bentuk umum organisasi untuk mengelola

proyek yaitu :

• Organisasi Fungsional
• Organisasi Produk dan Area
• Organisasi Proyek Murni
 Peranan Manajer Proyek Peranan
Manajer Proyek
• Mengintegrasikan beberapa kegiatan yang
berbeda untuk mencapai tujuan tertentu.

• Mengambil keputusan.

• Keputusan yang menjadi wewenangnya antara

lain mengenai realokasi sumberdaya, mengubah
lingkup proyek,menyeimbangkan kriteria biaya,
jadwal dan performansi.
 Tingkatan Kepemimpinan
Manajemen Proyek

Tiga tingkatan kepemimpinan manajemen

proyek
• Manajemen "Misi Proyek" (Project Mission
Management),
• Manajemen Proyek (Project Management)
• Manajemen Lapangan (Field
Management).