Manajemen Proyek (ADPU 4338)

(Tutorial 7)

EVALUASI PROYEK
 Tujuan Kompetensi Umum
Mahasiswa dapat menjelaskan tatacara
evaluasi proyek

 Tujuan Kompetensi Khusus

1. Menjelaskan fungsi dan peran evaluasi
proyek
2.Menjelaskan pengendalian proyek
 evaluasi proyek adalah proses penilaian
pencapaian tujuan dan pengungkapan
masalah kinerja program/proyek untuk
memberikan umpan balik bagi
peningkatan kualitas kinerja
program/proyek.
 Tujuan Evaluasi Proyek

 mendapatkan informasi dan menarik

pelajaran dari pengalaman mengenai
pengelolaan proyek, keluaran, manfaat,
dan dampak dari proyek pembangunan
yang baru selesai dilaksanakan, maupun
yang sudah berfungsi, sebagai umpan
balik bagi pengambilan keputusan dalam
rangka perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan dan pengendalian proyek
berikutnya
 Jenis Evaluasi :

 .      Evaluasi awal kegiatan

 .      Evaluasi formatif
 .      Evaluasi sumatif,
Komponen Penilaian Dalam Cost &
Benefits Analysis

 Didasarkan pada dua komponen

penilaian
1. komponen biaya
2. komponen manfaat.
 PENGENDALIAN PROYEK
 Pengendalian proyek adalah proses dari
memonitor, mengevaluasi dan
membandingkan hasil yang
direncanakan dengan hasil yang
senyatanya untuk menentukan kemajuan
terhadap biaya proyek, jadwal dan tujuan
teknis kinerja, sebagus mungkin seperti
halnya penyesuaian strategi proyek
dengan tujuan organisasi pemilik proyek t
 Pentingnya Evaluasi Proyek
 Untuk memperlihatkan keberhasilan atau kegagalan suatu proyek

 Menunjukkan di mana dan bagaimana jika perlu dilakukan perubahan-

perubahan

 Menentukan bagaimana kekuatan atau potensi dapat ditingkatkan

 Memberikan informasi untuk membuat perencanaan dan pengambilan

keputusan

 Membantu untuk dapat melihat konteks dengan lebih luas serta

implikasinya terhadap kinerja proyek
 Pengendalian Proyek
 Pengendalian proyek adalah proses dari
pemonitoran, pengevaluasian dan
membandingkan hasil yang direncanakan
dengan hasil yang senyatanya.
 Pengendalian proyek dilakukan untuk
menentukan kemajuan terhadap biaya
proyek, jadwal dan tujuan teknis kinerja
 Langkah-Langkah dalam Siklus
Pengendalian Proyek

 Mengukur dengan standar kinerja

proyek
 Pengamatan kinerja
 Membandingkan kinerja yang
direncanakan dengan kinerja yang
ada.
 Tindakan Koreksi
 Memonitor (Monitoring) dan Evaluasi