BAB 7.

PERILAKU MANUSIA
DALAM BEKERJA DAN
PSIKOLOGI DALAM K3

SAUFIK LUTHFIANTO, MT
2021 2

KESELAMATAN KERJA

TOPIC
LATAR BELAKANG PSIKOLOGI DALAM K3
SELEKSI DAN PENEMPATAN KARYAWAN
PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
MOTIVASI KERJA
SIKAP KERJA DAN PERSPEKTIF PSIKIS
KEPUASAN KERJA
KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI DALAM BEKERJA
PERAN PSIKOLOGO DALAM K3
 KESELAMATAN KERJA

SUB CPMK
Mahasiswa mampu menjelaskan konsep interaksi manusia dalam
bekerja kaitannya dengan K3 dan psikologi industri

2021 3
 1. LATAR BELAKANG PSIKOLOGI DALAM K3

• Latar belakang manusia bekerja adalah memiliki beberapa alasan yaitu pemenuhan
kebutuhan dasar, manusia sebagai mahkluk sosial, pemenuhan kebutuhan hidup, bagian dari
status sosial, dan ibadah. Dalam teori motivasi berbagai dorongan dan alasan manusia
bekerja akan menjadi skala prioritas seseoarang dalam bekerja
• Bekerja adalah suatu cara untuk mencapai tujuan pemenuhan kebutuhan hidup. Dengan
bekerja akan terjalin interaksi secara ekonomi, menghasilkan produk berupa barang dan jasa
• Kaitannya dengan kesehatan dan keselamatan kerja, psikologis pekerja harus berada pada
kondisi yang optimal untuk menghindari adanya human error dalam kecelakaan kerja
 2. SELEKSI DAN PENEMPATAN KARYAWAN

TABEL 1. PROSES SELEKSI DAN PENEMPATAN ANATARA SISTEM ATAU SUBSISTEM

Lingkungan/sistem lain/sub Komponen batas dari sistem/sub

Sistem atau subsistem 2
sistem 1 sistem 2

Masukan Proses Keluaran/masukan

Tenaga kerja yang memenuhi

Pelamar atau tenaga kerja Seleksi dan penempatan
syarat
Tabel 2. Enam Strategi Seleksi (sumber: Yuwono, 2005)

Pengumpulan data Pengolahan data secara

secara
Klinikal Mekanikal

Mekanikal Interpretasi profit Statistikal murni

Klinikal Klinikal murni Pengharkatan murni

Mekanikal dan klinikal Gabungan klinikal Gabungan mekanikal

6
 KESELAMATAN KERJA
Kaitan seleksi dan K3

Seleksi yang baik diharapkan akan

mendapatkan hasil yang baik pula, yaitu
t
the right man on the right job.
Suatu pekerjaan bila dilakukan oleh
orang yang memenuhi
persyaratanpengetahuan,ketrampilan dan
wewenang diharapkan meminimalkan
terjadinya human error

7
3. PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KESELAMATAN KERJA

• Pendidikan adalah suatu aktivitas yang bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan, ketrampilan
dan nilai-nilai moral dan pemahaman yang dibutuhkan dalam seluruh aspek kehidupan

• Pelatihan membantu orang untuk melakukan sesuatu dengan lebih baik dan ketrampilan meningkat
pada tugas tertentu

2021 8
Perbedaan Pelatihan Dan Pendidikan
Perbedaan Pelatihan Dan Pengembangan
4. MOTIVASI KERJA KESELAMATAN KERJA

Menurut Greenberg & Baron (1997): Motivation as a set of process that arouse,
direct, and maintain human behaviour toward attaining some goal

2021 11
Proses dalam motivasi
Pencarian jalan
Kebutuhan yang untuk
terpenuhi.  memenuhi
kebutuhan.

Karyawan
Perilaku yang
menilai kembali
diarahkan pada
kebutuhan yang
tujuan.
tak terpenuhi. 

Prestasi
Imbalan or (evaluasi atas
hukuman tujuan yang
dicapai). 

12
Teori-teori Motivasi

Secara umum teori-teori motivasi dapat dikelompokkan

menjadi dua teori, yaitu Content Theory dan Process
Theory
 KESELAMATAN KERJA
Content theory
Mengasumsikan bahwa faktor-faktor yang
membangkitkan, mengarahkan dan
mempertahankan perilaku berada dalam diri
individu

Teori motivasi yang termasuk content theory

adalah
1. Teori Motivasi Maslow,
2. Teori ERG Alderfer,
3. Teori Model motivator-hygiene Herzberg
dan
4. Teori motivasi Mc Clelland
14
 KESELAMATAN KERJA
Exectancy Theory
Expectancy theory, dikemukakan oleh
Victor Vroom. Vroom mendasarkan
teorinya pada tiga konsep penting,
yakni :harapan (expectancy), nilai
(value) dan pertautan
(instrumentality)

15
Kaitan Motivasi dengan K3

Motivasi penting dipelajari dalam K3. Sikap selamat dan aman

merupakan motivasi yang paling dasar dari hirarki kebutuhan
manusia. Mengetahui tentang teori motivasi akan memudahkan
memberikan pendekatan yang lebih bersifat humanistik untuk
selalu mengedepankan perilaku aman dalam bekerja
KESELAMATAN KERJA
2021

THANK YOU
17