KOPERASI INDONESIA

JULIANDA RAKA SAPUTRA - 20113041

KOPERASI INDONESIA

P E M B E R D AYA A N S U M B E R D AYA M A N U S I A

• Koperasi sebagai Lembaga manajemen sumber daya manusuia

memiliki ciri-ciri pokok :
1. Yang utanam, status anggota
2. Kegiatan Usaha
3. Organisasi dan Manajemen
4. Sisa Hasil Usaha (SHU)
5. Permodalan
6. Kejasama

2
KOPERASI INDONESIA

O R I E N TA S I P E M B A N G U N A N K O P E R A S I

• Menurut Tjakrawerdaya (2014), Pembangunan koperasi nasional berorientasi :

a. Perwujudan kesejahteraan anggota, Koperasi Indonesia berperan dalam
menciptakan serta mengembangkan porensi dan kemampuan ekonomi
anggota untuk kesejahteraan sosial dan ekonomi.
b. Perwujudan kesejahteraan masyarakat luas, kesejahteraan masyarakat pada
umumnya merupakan bagian dari orientasi pembangunan koperasi
Indonesia. Koperasi mempunyai peranan dalam menigkatkan kualitas
kehidupan manusia dan masyarakatnya.
c. Dalam pembangunan tata ekonomi nasional, koperasi berperan aktif dalam
mewujudkan tata cara dalam mengatur pelaku ekonomi meliputi para
produsen, konsumen, pemerintah dan bank berdasarkan UUD 1945 pasl 33
ayat 1.
3
KOPERASI INDONESIA

 Koperasi menjadi salah satu sektor keuangan yang berperan penting dalam mendorong
peningkatan perekonomian nasional dan ekonomi di masyarakat. Di Indonesia, koperasi
berkembang menjadi beberapa jenis seperti koperasi produksi, koperasi jasa, koperasi
simpan pinjam, dan koperasi serba usaha. Lembaga keuangan nonbank ini sejatinya adalah
instrumen penting bagi pemerataan dan peningkatan pendapatanmasyarakat.

 Pasal 33 Ayat (1) dan Ayat (4) Undang-Undang Dasar 1945 adalah semangat bagi koperasi.
Dalam Pasal 33 Ayat (1) ditegaskan bahwa perekonomian disusun sebagai usaha bersama
berdasar atas asas kekeluargaan. Dan Pasal 33 Ayat (4) menyatakan bahwa perekonomian
nasional diselenggarakan berdasar atas demokrasi ekonomi dengan prinsip kebersamaan,
efisiensi berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, kemandirian, serta dengan
menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan ekonomi nasional.

4 K O P E RA S I S O K O G U RU E K O N O M I R A K YAT
KOPERASI INDONESIA

 Asas kekeluargaan dan gotong royong itu yang kemudian dicetuskan sebagai asas koperasi
ketika digelarnya Kongres Koperasi Indonesia di Tasikmalaya, 12 Juli 1947. Inilah
persamuhan pertama kalinya secara nasional dari insan-insan koperasi di tanah air
pascakemerdekaan. Kemudian, 12 Juli pun ditetapkan sebagai Hari Koperasi Nasional.
Koperasi merupakan sokoguru perekonomian nasional. Jika mengutip Kamus Besar Bahasa
Indonesia, sokoguru berarti ‘tiang tengah’ atau ‘tonggak’.

 Ini artinya, koperasi adalah pilar penting perekonomian Indonesia. Sebagai tulang
punggung perekonomian, koperasi hadir sebagai tuntutan dari konstitusi dan merangkul
setiap aspek kehidupan secara menyeluruh. Koperasi juga menjadi wadah bagi ekonomi
mikro untuk berkembang dan mencapai taraf kehidupan lebih baik dan berkualitas.

5 K O P E RA S I S O K O G U RU E K O N O M I R A K YAT
KOPERASI INDONESIA

S T R AT E G I P E N I N G K AT K A N D AYA S A I N G K O P E R A S I

• Pergeseran paradigma orientasi ekonomi, dari ekonomi pertanian

menuju ekonomi industri, bergeser lagi pada ekonomi informasi dan
saat ini terus bergeser ke arah ekonomi kreatif.
• Kreativitas dan inovasi kunci utama dari trend ekonomi kreatif di era
berbasis teknologi informasi dan komunikasi, artinya Koperasi
harusmengarah pada bidang usaha atau berkolaborasi dengan
berbagai pihak yang memiliki keterkaitan dalam bidang usaha
berbasis industri kreatif.

6
KOPERASI INDONESIA

S T R AT E G I P E N I N G K AT K A N D AYA S A I N G K O P E R A S I

• Program strategis yang menjadi prioritas peningkatan daya saing Koperasi dan UMKM
Indonesia
dalam arena persaingan global:
1. Peningkatan Daya Saing Koperasi dan UMKM;
a. Peningkatan Kualitas Produk dan Akses Pemasaran;
b. Pengembangan Keterampilan dan Layanan Usaha;
c. Pengembangan Kewirausahaan;
d. Kemudahan, Kepastian, dan Perlindungan Usaha;
e. Perluasan Akses Pembiayaan;Koperasi dan Kemitraan Usaha.
2. Pengembangan Barang dan Jasa
f. Pengembangan Jaringan Kemitraan Usaha;
g. Peningkatan Kualitas dan Standar Produk Ekspor;
h. Peningkatan Efektivitas Promosi dan Akses Pasar
3. Pendidikan dan Vokasi serta Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan dan kecakapan kerja
7 4. Partisipasi UMKM dalam Global Value Chain (GVC). Peningkatan keterkaitan UMKM dalam
GVC
memberikan manfaat yang besar bagi UMKM dalam hal peningkatan kualitas dan inovasi
 STRATEGI YANG HARUS DILAKUKAN
KOPERASI INDONESIA

S T RAT E G I A N A L I SI S S W O T D A L A M
K O PE RA SI
Strategi adalah cara atau perencanaan Koperasi harus bisa menyaingi
dengan memperhatikan lingkungan yang perusahaan non koperasi dalam
ada. Strategi yang harus dilakukan kondisi,waktu dan tempat yang khusus,
koperasi adalah melakukan penetrasi sehingga mampu bersaing dalam pasar
pasar dengan menetapkan harga yang yang sama Analisis SWOT (Strength,
murah sehingga mampu memberikan Weakness, Opportunity, Threat)
keunggulan paling sedikit sama dengan merupakan strategi dengan analisis
non koperasi dan harus memiliki lingkungan internal melalui ETOP
kemampuan untuk memberikan (Environment Threat Opportunity
keunggulan (manfaat) khusus bagi Process) dapat melihat posisi koperasi
anggotanya, sehingga anggota loyal dalam pemasaran melalui kuadran dalam
kepada koperasi BCG (Boston Consultative Group)
8
KOPERASI INDONESIA
PIRANTI KOPERASI DALAM
M E N I N G K AT K A N D AYA S A I N G

a. Cost leadership, artinya mampu memproduksi

barang dan jasa dengan biaya rendah. Ini berarti
harus berproduksi dengan efisien dan sesuai
skala ekonomi.
b. Diferensiasi produk atau jasa, artinya harus bisa
menciptakan produk atau jasa yang unik yang
tidak dimiliki perusahaan lain.
c. Fokus dalam pemasaran, artinya pemasaran
ditunjukkan pada daerah yang bisa dilayani
saja.
9
KOPERASI INDONESIA

ANGGOTA KOPERASI HARUS BISA

MENGONTROL MANAJEMEN
KOPERASI SEHINGGA MANAJEMEN
DAPAT DAN BERKEINGINAN UNTUK
SELALU MEMPROMOSIKAN
ANGGITANYA

10 K O N T RO L D A L A M MA N A J E M EN K O PE RA SI
KOPERASI INDONESIA

K O P E R A S I D A L A M S E G I T I G A S T R AT E G I S

UNTUK MENGANALISA KEUNGGULAN KOPERASI HARUS ADA 3 PEMAIN YANG

DIPERHITUNGKAN YAITU :
a. Koperasi itu sendiri (Cooperative)
b. Anggota Potensial (Customer)
c. Pesaing (Competitor)

11
TERIMAKASIH

RAKASAPUTRA95@GMAIL.COM