Analisis swot Budidaya

ikan mujair
(Oreochromis mossambicus)

SMK NEGERI 1
 Meet My Team

Silvani Muhamad Rizki Maharani

Pengertian • adalah singkatan yang berasal dari empat

analisis swot elemen dalam metode analisis ini,

yakni Strength yang berarti

kekuatan, Weakness yang berarti

kelemahan, Opportunities yang berarti

kesempatan, dan Threats yang berarti

ancaman.
 TUJUAN ANALISIS SWOT

•Memudahkan Pemetaan Faktor-Faktor Penting

•Memprediksi Berbagai Masalah yang Mungkin Timbul

•Memberi Kesempatan untuk Perusahaan Berkembang lebih pesat

•Mengetahui Posisi Perusahaan di Tengah Pusaran Persaingan
•Memudahkan Pengambilan Keputusan
Menurut Ferrel dan Harline (2005)
fungsi dari Analisis SWOT
adalah untuk mendapatkan
FUNGSI
informasi dari analisis situasi dan
memisahkannya dalam pokok
ANALIS
persoalan internal (kekuatan dan
kelemahan) dan pokok persoalan IS
SWOT
eksternal (peluang dan ancaman).
 Manfaat analisis SWOT
b agi
perusahaan adalah seb
agai strategi
penentu masa depan da
la m
keberlangsungan bisnis
. Bagaimana
sebuah perusahaan me
n jalankan
strategi misi untuk men

(visi) perusahaan.
c apai tujuan
MANFAAT
SWOT
Langkah” analisis swot

• TAHAP PENGUMPULAN
DATA
• TAHAP ANALISIS
• TAHAP PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
1.Tahap pengumpulan data
2.Tahap Analisis n gamb il an
3.Tahap Pe
Keputusan
meliputi: kegiatan pengumpulan gan
merupakan tahap analisa den
data, pengklasifikasian dan pra-
menggunakan model-model
analisis. Data dibedakan menjadi
kuantitatif perumusan strateg
i, a n t i n d a k a n
data eksternal seperti; analisis a n se m ua merupak l k a j ia n d a n
yan g di buat berd asa rk
e nt u k a n h as i
pasar, analisis kompetitor, me n
data dan informasi yang telah s t r a t eg i y a ng
komunitas, pemasok, pemerintah,
diperoleh. Sehingga analisis in
i keputusan k a n k e p a da
dan kelompok kepentingan b i l b e r d as a r
dapat dilakukan seobjektif d ia m l a h
i s is y a n g t e
tertentu) dan data internal
mungkin. hasil anal
seperti; laporan keuangan,
laporan kegiatan SDM, laporan diakukan.
kegiatan operasional, dan laporan
kegiatan pemasaran.
FAKTOR YANG MEMENGARUHI ANALISIS SWOT

Ada dua faktor yang

memengaruhi analisis swot
di antaranya :
1.Faktor internal dan,
2.Faktor exsternal
 Faktor internal
Merupakan Faktor yang berasal
dari dalam diri
seseorang/perusahaan yang
mencakup faktor internal adalah :
(Strenght dan weakness)
Faktor Eksternal
Adalah faktor yang berasal
dari dunia luar,yang
termasuk faktor eksternal
adalah:
(Oppottunities/peluang &
Treats/Ancaman
You can add some texts here. You can add
some texts here. You can add some texts here.
DATA ANALISIS
SWOT
•Lahan usaha dengan skala besar

Stenght •Fasilitas kolam tanah yang cukup banyak

•Dekat Dengan sumber air
•Memiliki trnaga kerja yang kompeten
•Kemampuan dalam berkomunikasi dengan
orang lain
 WEAKNES
S
•Masih sulit memanage waktu dengan
baik
•Keterbatasan modal untuk produksi
•Mengambil keputusan tanpa
memikirkan Resiko yang akan terjadi
•Kolam tanah sering jebol/longsor
•Terbatasnya fasilitas digital
Opportuniti
es(peluang)
•Minat konsumen Ikan mujair Hapir setinggi
Nila
•Harga Relatif mahal
•Dukungan pemetintah akan ekspor ke luar
negeri
•Dapat di jual ke pasar pasar sekitar
sukabumi
 Treats(anca
man)
•Lingkungan yang masi bersebaran hama
•Datangnya penyakit musiman
•Perubahan Cuaca yang drastis
•Persaingan antar pihak budidaya ikan
mujair lainnya
•Monopoli harg
 Langkah analis
swot
•Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi secara umum pada semua komponen.Langkah

2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang diperkirakan cocok untuk upaya mengatasi kelemahan dan ancaman yang telah

diidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1.

Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam Bagan Analisis SWOT. Langkah ini dapat

dilakukan secara keseluruhan, atau jika terlalu banyak, dapat dipilah menjadi analisis SWOT untuk komponen masukan, proses,

dan keluaran
Langkah 4: Rumuskan strategi yang direkomendasikan
untuk menangani kelemahan dan ancaman, termasuk
pemecahan masalah, perbaikan, dan pengembangan
lebih lanjut.

Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan kelemahan

dan ancaman, dan susunlah suatu rencana tindakan

untuk melaksanakan program penanganan.

Thank you!