BAB 2

PERKEMBANGAN
PEMASARAN
(BAGIAN 2)
PELUANG
USAHA
 Pengertian Peluang Usaha
▹ Peluang usaha adalah kesempatan untuk melakukan bisnis dengan kegiatan dan

aktivitas tertentu yang bisa mendatangkan manfaat dan keuntungan.

▹ Definisi secara singkat dari pemasaran merupakan berbagai tindakan yang

3
diakukan perusahaan untuk menarik para konsumen ataupun client. Pemasaran

tidak terbatas hanya pada promosi saja karena hal ini juga mencakup penjualan

dan memberikan pengertian lebih dalam terkait produk ataupun jasa yang

dimiliki perusahaan.
Ciri-Ciri Peluang
Usaha
Terdapat beberapa ciri-ciri peluang usaha yang
potensial, antara lain:
1) Mempunyai nilai jual tinggi
2) Bukan hanya sekedar ambisi tetapi harus 4
bersifat nyata
3) Bisa bertahan lama atau berkelanjutan di pasar
4) Skala usaha itu dapat diperbesar atau
ditingkatkan
5) Tidak terlalu banyak modal yang digunakan,
investasinya tidak terlalu besar tetapi sangat
berpotensi menguntungkan dan lain
sebagainya.
Faktor Yang Mempengaruhi Munculnya
Inspirasi Peluang Usaha
1. Faktor Internal Adalah faktor yang bersumber dari dalam/diri sendiri
antara lain:
a) Wawasan atau pengetahuan yang ada pada diri sendiri
b) Pengalaman pada dunia bisnis atau usaha
c) kemampuan ketika menyelesaikan suatu masalah
d) Kemampuan terhadap sesuatu atau situasi kondisi
5

2) Faktor Eksternal Faktor eksternal adalah faktor yang bersumber dari

luar antara lain:
a) Masalah yang muncul dan dihadapi dan belum terselesaikan
b) Kesulitan dalam mencari solusi masalah
c) Pemikiran yang baik untuk membuat sesuatu yang baru dari suatu kondisi
d) Keperluan yang belum tercapai atau terpenuhi untuk diri sendiri ataupun
orang lain.
 “
Metode Analisis Peluang
Usaha
Dalam memulai sebuah usaha, kita
membutuhkan sebuah proses yaitu
analisis peluang usaha.fungsinya
untuk mengetahui seberapa jauh
potensi nilai yang didapatkan
ketika peluang usaha tersebut kita
ambil.

6
 Analisis SWOT

Bagi seorang
pebisnis, sangat
penting untuk
melakukan analisis 7
SWOT agar bisa
mengukur kekuatan,
kelemahan, peluang,
hingga ancaman dari
luar yang bisa muncul
ketika menjalankan
bisnis.
 Jadi Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui:
a. Strenght yaitu kekuatan atau kelebihan yang
dimiliki perusahaan yang dapat digunakan untuk
mendukung usaha, contoh: memiliki produk yang
berkualitas dan sudah dikenal masyarakat, memiliki
tenaga kerja (SDM) yang kompeten .
8
b. Weakness yaitu kelemahan yang dimiliki oleh
perusahaan, bila tidak diatasi akan menghambat
kinerja usaha, contoh: karyawan yang kurang
pengalaman,
c. Opportunity : Peluang atau kesempatan untuk
mengembangkan usaha
d. Threat: Ancaman, gangguan, hambatan
Metode Analisis 5W + 1 H
5W + 1H adalah daftar pertanyaan yang terdiri dari what, where,
when, why, serta who, sementara untuk 1H adalah singkatan dari
kata How atau bagaimana.
Untuk analisis 5W + 1H dapat dilakukan sebagai berikut ini: 9

a. What: produk apa ?

b. Where: dimana lokasi ?
c. When: kapan akan memulai ?
d. Why: Mengapa memilih produk ini ?
e. Who: Siapa orang yang akan terlibat di dalamnya f. How:
Bagaimana menjalankan usaha ini ?
 STUDI KELAYAKAN BISNIS
Studi kelayakan bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk menentukan
apakah suatu bisnis layak dijalankan atau tidak. Kegiatan ini meliputi identifikasi
masalah, peluang, menentukan tujuan, menggambarkan bagaimana situasi bisnis
dan menilai berbagai manfaat yang dihasilkan. Manfaatnya adalah Untuk merintis
10
usaha baru, misalnya untuk membuka toko, membangun pabrik, mendirikan
perusahaan jasa, membuka usaha dagang, dan lain sebagainya.Untuk
mengembangkan usaha yang sudah ada, misalnya untuk menambah kapasitas
pabrik, untuk memperluas skala usaha, untuk mengganti peralatan/mesin, untuk
menambah mesin baru, untuk memperluas cakupan usaha, dan sebagainya.Untuk
memilih jenis usaha atau investasi/proyek yang paling menguntungkan, misalnya
pilihan usaha dagang, pilihan usaha barang atau jasa, pabrikasi proyek A atau
proyek B, dan lain sebagainya
 Menyiapkan Business
Plan
Business plan adalah salah satu yang harus dipahami sebelum memulai bisnis
yaitu dokumen yang berisi tentang bagaimana suatu perusahaan akan di
bangun, lengkap dengan tujuan yang ingin dicapai dan strategi dalam
mencapai tujuannya.

1. Start-Up Business Plan Jenis business plan ini akan menjelaskan perusahaan 11
yang hendak didirikan. Start-up business plan memiliki kandungan produk atau
jasa yang hendak di tawarkan pada publik, evaluasi kompetitor, evaluasi pasar,
tim marketing, berbagai faktor risiko, serta sistem manajemen yang nantinya
akan diterapkan.
2. Strategic business plan adalah salah satu jenis business plan yang cukup rumit
dibandingkan dengan jenis business plan sebelumnya. Dalam dokumen ini
terdapat berbagai hal yang lebih spesifik dalam menjelaskan tujuan atau
objektif yang hendak diraih oleh perusahaan
 Menyiapkan Business
Plan
3. Operations Business plan adalah salah satu bisnis plan yang dibuat khusus
untuk pihak internal perusahaan saja. Di dalam dokumen ini tercantum
perencanaan dan peraturan tentang jalannya suatu perusahaan. Lebih lanjut
lagi, dalam dokumen ini juga tercantum berbagai tanggung jawab untuk setiap
orang yang berkepentingan di dalam perusahaan.
12
4. Development Business Plan adalah penjelasan lengkap terkait bisnis yang
hendak di bangun. Di dalam bisnis plan ini terkandung seluruh kelengkapan
terkait organisasi perusahaan, administrasi, serta pertanggungjawaban yang
ditanggung oleh setiap karyawan.
5. Growth Business plan adalah bisnis plan yang di dalamnya terkandung
perencanaan pengembangan perusahaan di masa depan. Dokumen ini dapat
dimanfaatkan untuk kebutuhan internal maupun eksternal agar bisa
mendapatkan lebih banyak modal dari investor.
89,526,124$
That’s a lot of money

185,244
And a lot of users
USERS 13

100%
Total success!
CONTOH PELUANG USAHA

14

https://www.suara.com/bisnis/
2021/06/26/135353/7-ide-bisnis-di-masa-
pandemi-yang-menghasilkan-untung-besar?
page=all