KOMPENSASI

TUNJANGAN DAN
PELENGKAP
KELOMPOK 4
 ANGGOTA KELOMPOK

3 Maria Mala Mehen (64212308)

1 Putrisea Desnanda (64212161)

Maria s w Manesanulu (64212181)

2 Lestari Pakpahan (64212388) 4

5 Syabila Ramadhani (64201255)

 Pengertian
Tunjangan
Simamora mengemukakan tunjangan karyawan adalah
pembayaran atau payment dan jasa atau service yang
melindungi dan melengkapi gaji pokok, dan
perusahaan membayar semua atau sebagian dari
tunjangan itu.

Menurut Wungu dan Brotoharsojo tunjangan

atau fride and benefit adalah komponen imbalan
jasa atau penghasilan yang tidak terkait
langsung dengan berat ringannya tugas jabatan
dan prestasi kerja pegawai atau merupakan
indirect compencation.
 Tujuan pemberian
Meningkatkan daya tarik
1
perusahaan atau organisasi
Tunjangan
bagi calon pegawai baru

Meningkatkan moral pegawai

2 sehingga pegawai akan merasa betah strategi tunjangan membutuhkan
dalam iklim sosial penuh pengambilan keputusan dalam tiga bidang
kebersamaan yang berpengaruh yaitu:
positif terhadap terciptanya team • Bauran tunjangan
work. • Jumlah tunjangan
• Fleksibilitas tunjangan
Memberikan pelayanan kepada
3
pegawai dalam artian bahwa
pemberian tunjangan dapat
mempertahankan motivasi pegawai
sehingga dapat bekerja lebih efektif
Menurut simamora tujuan tunjangan untuk
membantu organisasi menentukan satu atau
lebih dari tujuan sebagai berikut:

Meningkatkan moral
1
masyarakat

2 Memotivasi karyawan
Tujuan Tunjangan
Meningkatkan kepuasan
3 kerja

Menggunakan kompensasi
4
secara lebih baik

5 Mengikat karyawan baru

 Langkah-langkah dalam menentukan kombinasi tunjangan yang
optimal

• Mengumpulkan data biaya dasar dari semua item tunjangan

• melakukan penelitian seperti beberapa banyak dana yang tersedia
guna menutupi semua biaya tunjangan untuk periode mendatang
• memutuskan bagaimana kombinasi optimal dari berbagai
tunjangan
• menentukan nilai preferensi kepada setiap item tunjangan.

Menurut Harianja tunjangan pemberian adalah
untuk membantu pegawai memenuhi kebutuhannya
di luar kebutuhan rasa adil,kebutuhan fisik dalam
upaya meningkatkan komitmen pegawai kepada
organisasi meningkatkan produktivitas,
mengurangi perputaran kerja dan mengurangi
gangguan unjuk rasa berbagai faktor yang sangat
penting dalam usaha meningkatkan efektivitas
organisasi.
Menurut Wungu dan Brotoharsojo
ada tiga jenis tunjangan
1 Tunjangan untuk keamanan
dan kesehatan atau security
and Healt
tunjangan untuk bayaran pegawai
2 pada saat tidak aktif bekerja atau
payment for time not work
tunjangan untuk pelayanan
3
kepada pegawai atau employee
service
 sudah beristri atau bersuami
1 besarnya 5% dari gaji pokok untuk
hanya satu orang istri atau suami.

mempunyai anak yang masih menjadi

2
tanggungan dalam kurung di bawah 18
tahun sebesar 2% dari gaji pokok
Menurut peraturan untuk tiap anak.
pemerintah nomor 23 tahun
1997 pasal 10 tentang kalau kedua-duanya pegawai negeri
3 maka tunjangan keluarga diberikan
ketentuan pokok penggajian
kepada pegawai yang mempunyai
pegawai BUMN sebagai
gaji pokok tertinggi.
berikut:
mempunyai anak angkat sebesar
4
2% dari gaji pokok untuk hanya
1 anak tunggal.
 Kompensasi pelengkap

pemberian fringe benefit memberikan

Dalam pembahasan tentang kompensasi
berbagai manfaat bagi perusahaan
pelengkap atau Fringe benefit ini dapat antara lain:
ditemukan bahwa pemberian kompensasi
pelengkap tersebut dimaksudkan untuk
1. penarikan lebih 4. hubungan
mempertahankan karyawan atau pekerja yang
efektif, karyawan ,hubungan
ada dalam organisasi atau perusahaan dalam 2. meningkatkan masyarakat yang lebih
jangka panjang. semangat kerja dan baik.
kesetiaan, 5. pemuasan kebutuhan
3. pengurangan kebutuhan karyawan.
pengaruh serikat
karyawan,
 Time off Benefit

Time off Benefit adalah periode waktu dimana karyawan tidak

bekerja tetapi tetap dibayar oleh perusahaan. Berbagai bentuk
waktu tidak bekerja yaitu karyawan tetap menerima pembayaran
upah mencakup sebagai berikut ini:

1. istirahat on the job 2. Hari-hari sakit

4. Alasan-alasan lainnya
3. liburan dan cuti
 SEKIAN DAN
TERIMAKASIH