RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN SEDIAAN FARMASI DI PUSKESMAS OELOLOK

KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA

DI SUSUN OLEH
WILSON JAMES ASAMAU
VISI DAN MISI KEPALA DAERAH KAB. TTU
VISI
• Terwujudnya Masyrakat Timor Tengah Utara yang Sejatera, Adil, Demokrasi
dan Mandiri Melalui Pemberdayaan Potensi Sumber Daya Manusia dan Sumber
Daya Alam’

MISI
• Meningkatkan pendapatan masyarakat dengan pengembangan sector pertanian dan sektor
ekonomi lainnya yang berwawasan lingkungan.
• Meningkatkan kualitas pelayanan dasar melalui pembangunan pendidikan, kesehatan dan
perumahan rakyat.
• Meningkatkan aksebilitas melalui pembangunan dan pemerataan infrastruktur.
• Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik,bersih dan inovatif.
• Pengembangan kawasan trategis daerah.
•’
 Melakukan perencanaan kebutuhan Sediaan Farmasi dan Bahan Medis Habis Pakai (BMHP) berdasarkan pola konsumsi dan pola penyakit

Melakukan permintaan Sediaan farmasi dan BMHP ke Gudang Farmasi

Melakukan verifikasi penerimaan Sediaan Farmasi dan BMHP berdasarkan SBBK

Melakukan pengembalian Sediaan Farmasi dan BMHP yang tidak sesuai spesifikasi

Melakukan penyimpanan Sediaan Farmasi dan Bahan Medis Habis Pakai.

Melakukan pendistribusian Farmasi dan Bahan Medis Habis Pakai ke Pustu, Polindes, unit pelayanan puskesmas dan kegiatan posyandu

Uraian Melakukan pengendalian Sediaan farmasi dan Bahan Medis Habis Pakai untuk memastikan tidak terjadi kekosongan obat dan kelebihan obat.

tugas
Melakukan pencatatan dengan membuat laporan pelayanan bulanan dan melaporkan ke Dinas Kesehatan.

Melakukan stok opname dan mengevaluasi pengelolaan obat dan BMHP

Pengkajian resep, penyerahan obat (Dispensing) dan pemberian informasi obat

Pelayanan Informasi Obat (PIO)

Melakukan konseling penggunaan obat pasien kronis dan obat khusus (TBC)

Mengidentifikasi kejadian efek samping obat

Melaksanakan pelayanan kefarmasian untuk pasien di luar Fasyankes

 Pertimbangan Tim
Penilai
Kerjasama,
Persyaratan Kreativitas
Jabatan

Kepemimpinan
Kualifikasi

Penilaian Prestasi
Kompetensi, Kerja
Kualifikasi
, AG A MA , R AS & GOLONGAN
GENDER, SUK U

PROMOSI
Promosi PNS dilakukan berdasarkan perbandingan objektif antara kompetensi,
kualifikasi, dan persyaratan yang dibutuhkan oleh jabatan, penilaian atas prestasi kerja,
kepemimpinan, kerja sama, kreativitas, dan pertimbangan dari tim penilai kinerja PNS
pada Instansi Pemerintah, tanpa membedakan jender, suku, agama, ras, dan golongan

contoh kasus: ASN yang mendapat promosi oleh bupati selaku pejabat pembina kepegawaian.
Terkadang proses promosi tidak melalui proses pertimbangan tim penilai kinerja PNS pada
instansi pemerintah.
 Minimal 2
tahun
Dalam daerah Daerah

• Ditetapkan oleh Pejabat Pembina Kepegawaian

MUTASI Dalam provinsi Antar kabupaten /

kota
• Ditetapkan oleh Gubernur melalui pertimbangan
BKN

?
Maksimal Antar Provinsi Antar Kabupaten /
Kota
5 tahun • Ditetapkan oleh Menteri

CPNS? Ke Instansi Pusat/ Sebaliknya Antar kabupaten/

Kota / Provinsi
• Ditetapkan oleh Kepala BKN
Mutasi Kepegawaian adalah segala perubahan
mengenai seseorang Pegawai Negeri Sipil,
seperti pengangkatan, pemindahan,
pemberhentian, pemensiunan, perubahan
susunan keluarga, dan lain-lain, dengan
Prosedur?
mempertimbangkan pengembangan karir PNS.

Contoh kasus: Di kabupaten X, anggota keluarga salah satu ASN terlibat dalam
politik praktis ketika pemilihan kepala daerah berlangsung. Hasil pilkada tidak
dimenangkan oleh keluarga ASN tersebut. Bupati yang terpilih melakukan mutasi
ASN tersebut ke daerah terpencil yang mana angka kriminalitas masih tinggi.
KESIMPULAN
ASN WAJIB UNTUK DIBERIKAN PENILAIN KERJA, BILA HASILNYA BAIK MAKA ASN TERSEBUT BERHAK
MENDAPAT PENGHARGAAN (REWARD) UNTUK DIPROMOSI KE POSISI YANG LEBIH TINGGI, MENDAPAT
PELATIHAN DAN DIIKUTSERTAKAN DALAM KEGIATAN TAMBAHAN LAINNYA, SEMENTARA BILA HASILNYA
NEGATIF MAKA ASN DAPAT DIBERI TEGURAN, SEBAGAI BENTUK HUKUMAN (PUNISHMENT) SERTA
MUTASI UNTUK PENGEMBANGAN KARIR KEPADA YANG BERSANGKUTAN.
SEKIAN DAN TERIMAKASIH 
 KODE ETIK DAN KODE PERILAKU ASN DI LINGKUNGAN KERJA
Kode Etik dan Pemahaman Kenyataan / Analisa Masalah Ide Kreatif /
Rekomendasi/
Kode Perilaku ASN Kelompok Faktanya Penyelesaian

Melayani Seorang ASN Sudah berjalan - -

melayani masyarakat
dengan sikap tanpa memandang baik sesuai kode
hormat, sopan latar belakang Suku, etik dan perilaku
dan tanpa agama, golongan,
tingkat Pendidikan,
tekanan pekerjaan, dsb
Rekan kerja ada yang Pasien datang di luar jam Memberikan informasi yang
berperilaku tidak pelayanan rawat jalan jelas tentang jam pelayanan
rawat jalan
sopan
Pasien datang tidak Memberikan informasi
memakai masker tentang pemakaian masker

Ibu hamil tidak patuh Memberi konseling KIE

terhadap instruksi dokter tentang tanda penyulit saat
persalinan

Perilaku atasan kepada Saling evaluasi antar rekan

bawahan yang kurang kerja dan atasan
sopan (meminta bawahan
lembur)