STRATEGI PENGEMBANGAN

KOMPETENSI ASN
+ ISU-ISU STRATEGIS ASN

BIROKRASI KELAS
DUNIA

Middle-income Pemerintah Globalisasi,

trap, pertumbuhan berkinerja tinggi: ASEAN Community
ekonomi Efektif dan
berkelanjutan efisien, inovatif,
akuntabel, bersih

ASN Berkelas Dunia

BIROKRASI KELAS DUNIA 2025
SMART ASN 2019
TARGET CAPAIAN GRAND DESIGN
S-1 S-2 S-3 PEMBANGUNAN KUALITAS ASN
DIKLAT MAGANG
BIROKRASI
2025 BERSIH,
KOMPETEN
DAN
2019 MELAYANI

PENGEMBANGAN
MANAJEMEN POTENSI HUMAN
2013 SDM CAPITAL
50% 15% 2.5% 60% 20% 5%
5-25% 10% 26-50% 25%
ADMINISTRASI
KEPEGAWAIAN
42% 11% 1.1%
<5% <1%
Sumber: Kementerian PAN
 Visi Pembangunan 2005-2025
INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL DAN MAKMUR
R O A D M A P
P E M B A N G U N A N A S N

Birokrasi
Berkelas
RPJ Dunia
M
Sistem
4
Merit RPJM
3
Reformasi
RPJM Birokrasi
2
Good
Governance RPJM
1

(UU 17 TAHUN 2007 tentang

RPJPN 2005-2025)
 TANTANGAN PENGEMBANGAN ASN

SMART

T
Internal:
• Mismatch
• Indisipliner
A
ASN
N

PROGRAM STRATEGIS A Profile:

• Perencanaan N
KONDISI • Rekrutmen & Seleksi G •Integritas
• Pengembangan A
SAAT INI Kapasitas N
4,1 Juta ASN •Nasionalime
• Reformasi Kesejahteraan
•Wawasan Global

•IT & Bahasa asing

Eksternal: • Pelayanan
• Globalisasi & persaingan
• Tuntutan publik •Networking
(Jaringan)
 MANAJEMEN PNS

Penyusunan & Manajemen

Penggajian &
Penetapan Penilaian Kinerja PNS
Tunjangan
Kebutuhan

Pengadaan Mutasi Penghargaan

Pangkat & Jabatan Promosi Disiplin Perlindungan

Pengembangan Jaminan Pensiun &

Pola Karier Pemberhentian Jaminan Hari Tua
Karier
 Pengembangan Kompetensi:
(pasal 203)

 Upaya pemenuhan kebutuhan kompetensi PNS dg Standar Kompetensi Jabatan

dan rencana pengembangan karir
 Dilakukan pada tingkat instansi dan nasional
 Setiap PNS memiliki hak dan kesempatan yg sama utk diikutsertakan
pengembangan kompetensi dg memperhatikan hasil penilaian kinerja dan penilaian
kompetensi PNS
 Dilakukan paling sedikit 20 (dua puluh) jam pelajaran dalam 1 (satu) tahun
 Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK) wajib:

Menetapkan kebutuhan dan rencana

pengembangan kompetensi
Melaksanakan pengembangan kompetensi
Melaksanakan evaluasi pengembangan
kompetensi 7
 DIMENSI
KOMPETENSI

Pengetahuan

KOMPETENSI

Keterampilan
Sikap/
Perilaku Kompetensi merupakan
perpaduan aspek
pengetahuan,
keterampilan, dan sikap
yang terindikasikan
dalam kemampuan dan
perilaku seseorang
sesuai tuntutan
pekerjaan.
 STRATEGI PENGEMBANGAN
KOMPETENSI ASN
STRATEGI STRATEGI STRATEGI
PENINGKATAN PENINGKATAN PEMAGANGAN BAIK
KUALIFIKASI KOMPETENSI KERJA DI INSTANSI
PENDIDIKAN MELALUI PELATIHAN PEMERINTAH
FORMAL ASN BERBASIS MAUPUN SWASTA (1
(S-1 s/d S-3) KOMPETENSI KERJA TAHUN)

KOMPETENSI SOSIO
KOMPETENSI KOMPETENSI TEKNIS PEMERINTHAN & KULTURAL
MANAJERIAL SESUAI BIDANG

ASN BERKELAS DUNIA

Saat ini yang
berpengaruh paling
besar dalam karir
PNS
 PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN
RENCANA PENGEMBANGAN KOMPETENSI
“Dijamin oleh UU ASN
Setiap PNS : minimal 20 JP/tahun dan PP Manajemen
PNS”

PELATIHAN PELATIHAN NON KLASIKAL

KLASIKAL
PENDIDIKAN

Pelatihan
 Pelatihan Kepemimpinan
 Pelatihan untuk tujuan tertentu
skala nasional
 Pelatihan Manajerial

E-learning

Seminar
Pelatihan Jarak Magang
Jauh
Mandiri
Kursus
Coaching/
Mentoring DLL

Penataran Kerjasama dengan

Lemdik/Swasta Evaluasi Hasil
Pertukaran Pengembangan
Pegawai Kompetensi

Sekolah Kader
Kerjasama dengan
Instansi Pembina

Pelatihan Teknis

Pelatihan Fungsional

Pelatihan Sosial Kultural

 PROFESIONALISME ASN
Arah Kebijakan Pengembangan
Profesionalisme ASN:
1. Pemetaan standar kompetensi
jabatan dan kompetensi individu
Penetapan
Standar dan 2. Sertifikasi kompetensi
Pemetaan 3. Penguatan jabatan fungsional
Peningktan
Kesejahteraan
Sertifikasi
Kompetensi
4. Mutasi dan rotasi sesuai
kompetensi
5. Capacity Building ASN
Profesionalisme  Peningkatan jenjang pendidikan
Pengukuran Formal
Kinerja
ASN Penguatan
Jabatan
Individu &
Fungsional  Diklat berbasis “gap” kompetensi
Displin
indv. & jabatannya
Mutasi dan
 Internship, coaching & counseling
Capacity Rotasi 6. Pengukuran kinerja individu &
Building sesuai
kompetensi disiplin
7. Peningkatan kesejahteraan berbasis
kinerja
T Y