PENGARUH PUNISHMENT DAN REWARD

TERHADAP KINERJA KARYAWAN DALAM

MENYELESAIKAN TARGET PERUSAHAAN PADA
PT. AGRICINAL BENGKULU UTARA

SINDIA OKTA MELIA

NPM 1961201054
 LATAR
1 BELAKANG
Dari observasi yang dilakukan di PT. Agricinal Bengkulu Utara melalui wawancara HRD (Human
Resource Development) PT. Agricinal yaitu bapak Siswanto pada tanggal 10 Februari 2023 kinerja

2 karyawan yang ada di PT Agricinal sudah baik . Hal tersbut tidak terlepas dari berbagai masalah yang
terdapat pada PT Agricinal, hal tersebut dapat dibuktikan dengan adanya beberapa karyawan yang
menyatakan bahwa ada hal yang membuat kinerja mereka tidak maksimal. Menurut bapak Agung dan
Bapak Maulana selaku karyawan PT. Agricinal, Masalah yang terjadi dalam pemberian reward disini

3
adalah sulitnya karyawan mendapatkan promosi jabatan, uang servis atau insentif, kenaikan gaji, dan
juga karyawan yang memiliki kinerja baik di dalam perusahaan terkadang diabaikan atau tidak
mendapatkan reward. Menurut karyawan PT. Agricinal lainnya yaitu bapak Darmono dan Sofyan
punishment yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang malas berkerja, lalai dalam berkerja,

4
dan melanggar aturan perusahaan masih terlalu ringan pimpinan hanya memeberikan teguran saja
kepada karyawan. Dengan begitu karyawan yang melihat punishment yang di berikan perusahaan
terlalu ringan membuat para karyawan lainnya meremehkan tugas mereka dan ikut malas bekerja yang
berdampak pada kinejra karyawan, sehingga terhambatnya PT. Agricinal dalam mencapai taget yang

5
telah ditetapkan.
1 Rumusan
Masalah

1 Berdasarkan uraian latar belakang di atas, rumusan masalah yang akan

dibahas pada penelitian ini adalah:
1. Apakah punishment berpengaruh terhadap terhadap kinerja karyawan
3 di PT. AgricinaL Bengkulu Utara?
2. Apakah reward berpengaruh terhadap terhadap kinerja karyawan di
PT. Agricinal Bengkulu Utara?

4 3. Apakah Punishment dan reward secara bersama sama berpengaruh

terhadap terhadap kinerja karyawan di PT. Agricinal Bengkulu Utara?

5
1 Tujuan Penelitian

2 1. Untuk mengetahui pengaruh Punishment terhadap kinerja

karyawan di PT. Agricinal Bengkulu Utara

2
2.Untuk mengetahui pengaruh Reward terhadap kinerja
karyawan di PT. Agricinal Bengkulu Utara.

4
3.Untuk mengetahui pengaruh Reward dan punishment
terhadap kinerja karyawan di PT. Agricinal Bengkulu Utara

5
Definisi Operasional
 Kerangka Konseptual
1
2
34
4 Dalam penelitian ini dapat dilihat pada kerangka konseptual di atas, bahwa akan
dilakukan penelitian untuk mencari pengaruh Punishment, dan Reward terhadap
Kinerja di PT AGRICINAL Bengkulu Utara secara parsial dan simultan.

5
 Penelitian ini merupakan
METODE jenis penelitian kuantitatif
yang bersifat kuantitatif
1 PENELITIAN
Tempat dan Waktu yang artinya jenis
penelitian yang
Penelitian
Penelitian ini dilakukan 1 berlandaskan pada filsafat
2 positivme, digunakan

2 di PT. Agricinal yang

beralamat di Pasar
Sebelat, Putri Hijau,
untuk meneliti pada
populasi atau sampel
tertentu. (Sugiyono, 2013)
Bengkulu Utara, menyatakan analisis data

3 Bengkulu
Waktu yang digunakan
dalam penelitian ini
bersifat
kuantitatif/statistik dengan
tujuan untuk menguji
adalah 1 Bulan. 3 hipotesis yang telah

4 ditetapkan
Dalam penelitian ini populasi adalah Karyawan PT. AGRICINA di Pasar Seblat Kabupaten Bengkulu
Utara dengan total 300 karyawan

Sampel = Jumlah indikator x 10 = 11 x 10= 130

Dari perhitungan di atas dapat disimpulan bahwa sampel minimum menggunakan 130 responden .
Terimakasih