Manajamen Operasional

VISI MISI & KONTRAK PBM

Intro

 Suatu perusahaan bisa saja dilaksanakan

tanpa adanya visi dan misi secara tertulis,
seperti halnya para pengusaha kecil. Benarkah
demikian ? Benar, karena tertulis biasanya
dilakukan oleh perusahaan menengah dan
besar, untuk usaha kecil umumnya hanya
dilakukan pada tataran niat (mis.
Meningkatkan kesejahteraan, mengurangi
pengangguran, efisisensi sumber daya, dll)
Pengertian

 Visi adalah suatu pernyataan tentang

gambaran keadaan dan karakteristik yang
ingin dicapai oleh suatu lembaga pada masa
yang akan datang.
 Misi pernyataan tentang apa yang harus
dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya
mewujudkan visi.
Syarat Visi
 Berorientasi pada masa depan
 Tidak dibuat berdasarkan kondisi atau tren saat ini
 Mengekspresikan kreativitas
 Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan
bagi masyarakat
 Memperhatikan sejarah, kultur, dan nilai organisasi meskipun
ada perubahan terduga
 Mempunyai standar yang tinggi dan ideal serta harapan bagi
anggota lembaga
 Menggambarkan keunikan lembaga dalam kompetisi serta
citranya
 Bersifat ambisius serta menantang segenap anggota lembaga
Tujuan Perumusan Visi

 Mencerminkan apa yang ingin dicapai sebuah

organisasi
 Memberikan arah dan fokus strategi yang jelas
 Menjadi perekat dan menyatukan berbagai
gagasan strategik
 Memiliki orientasi masa depan
 Menumbuhkan komitmen seluruh jajaran dalam
lingkunganorganisasi
 Menjamin kesinambungan kepemimpinan
organisasi
Gambaran Pernyataan Misi
 Keberadaan organisasi adalah untuk berbuat apa?
 Apa produk atau jasa yang utama dari organisasi?
 Apa yang bersifat unik dari organisasi?
 Siapa konsumen utama dari organisasi?
 Mengapa mereka merupakan konsumen utama?
 Pihak lain mana yang berkepentingan dengan
organisasi dan mengapa?
 Apa core values (nilai dasar) organisasi?
 Apa yang berbeda pada lembaga 5 tahun yang lalu
dan sekarang?
Lanjut

 Mengapa hal itu menjadi berbeda?

 Apa produk atau jenis jasa yang akan
diberikan organisasi di masa depan?
 Apa yang harus dikerjakan organisasi untuk
menyiapkan produk baru tersebut?
 Apakah jawaban pertanyaan-pertanyaan di
atas merefleksikan visi organisasi? Bila tidak,
pertanyaan mana yang harus ada dan apa
jawabannya?
 Visi & Misi
UMB Yogyakarta
Visi & Misi

 "Menjadi Universitas Unggul, Mutu, dan

Bermanfaat bertaraf Internasional pada tahun
2029“
 Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang
bermutu untuk menghasilkan lulusan yang
memiliki keunggulan dalam ilmu pengetahuan,
teknologi, dan/atau seni dan mampu bersaing
pada tingkat nasional dan global, untuk
mewujudkan cita-cita "Angudi Mulyaning
Bangsa".
Kurikulum 2017

 Kurikulum 2003: Manajemen Operasional

 Kurikulum 2017: manajemen Operasional

(Tetap)
Breakdown Culture of UMBY

 K Komitmen

 E Empati

 R Respek

 I Integritas

 S Service
Metode Pembelajaran

 Brain Storming and Introduction (Pada

pertemuan 1)

 Tatap Muka di kelas pada seluruh pertemuan

kecuali saat elearning di pertemuan 3 & 10

 E-learning (Quis dan Forum) selain

pertemuan tatap muka
Kontrak PBM & Penilaian

 Sebelum mid semester

 Quiz & Forum
 Article
 UTS
 Setelah mid semester
 Quiz & Forum
 Article
 UAS