STRATEGI MANAJE-

MEN

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Manajemen strategi adalah serangkaian dan
Pengertian tindakan manjerial yang menentukan kinerja
perusahaan dalam jangka panjang.

Manajemen strategis meliputi pengamatan

lingkungan, perumusan strategi, (perencanaan
strategis atau perencanaan jangka panjang),
implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian

Manajemen stategi menekankan pada pengamatan

dan evaluasi peluang dan ancaman lingkungan
dengan melihat kekuatan dan kelemahan perusahaan.

(Rahman & Enny, 2007)

 Berfikir strategik memerlukan beberapa tahapan yaitu:

Penentuan Perencanaan
Identifikasi Pengelompokan Proses metode untuk
masalah implementasi.
masalah abstraksi pemecahan

Mengidentifika mengelompokan menganalisis mampu menentukan dituntut untuk

masalah-masalah masalah sesuai masalah-masalah metode yang paling bisa menerapkan
dengan cara sifatnya agar dengan mencari tepat untuk metode yang
melihat gejala- mempermudahan faktor-faktor penyelesaian telah ditetapkan
gejala yang ada pemecahannya. penyebabnya masalah
Idealnya, proses manajemen strategis berpedoman pada pemahaman
yang mendalam dan utuh tentang pasar, lingkungan eksternal, dan
kompetisi. Berikut ini 3 proses penerapan manajemen strategis dalam
bisnis :

IMPLEMENTASI
• Membuat misi, • menganalisis semua
• mementukan kekuatan faktor internal dan ek-
dan kelemahan inter- • menentukan sasaran sternal, mengukur kin-
nal, tujuan, mengelola kebi- erja, serta menentukan
• mengidentifikasi pelu- jakan dan semua sum- tindakan perbaikan
ang dan tantangan ek- ber daya, serta memo-
sternal, tivasi pegawai

FORMULASI EVALUASI
 Melaksanakan dan Senantiasa memperbarui
1 mengevaluasi
strategi yang dipilih 3 strategi yang dirumuskan
agar sesuai dengan
secara efektif dan TUJUAN perkembangan lingkungan
efisien. eksternal
MANAJEMEN
STRATEGI
Mengevaluasi kinerja, Senantiasa meninjau
2 meninjau dan mengkaji
ulang situasi serta 4 kembali kekuatan,
kelemahan, peluang dan
melakukan berbagai ancaman bisnis
penyesuaian jika terdapat
penyimpangan di dalam
5
pelaksanaan strategi. Senantiasa melakukan inovasi
atas produk agar selalu sesuai
dengan selera konsumen.
Menurut Wheelen dan David (2008), terdapat beberapa tingkatan dalam
strategi untuk perusahaan besar, ada tiga tingkatan strategi manajemen yang
berkembang sesuai dengan perkembangan usaha perusahaan yaitu :

1STRATEGI KORPORASI
1 Strategi yang mencerminkan seluruh arah perusahaan, dengan
tujuan menciptakan pertumbuhan bagi perusahaan

STRATEGI BISNIS

2 3
strategi yang menekankan pada perbankan posisi bersaing produk
atau jasa pada spesifik industri atau segmen pasar tertentu.

STRATEGI FUNGSIONAL
3 Strategi yang terjadi di level fungsional seperti, operasional,
pemasaran, keuangan, sumber daya manusia
 DAFTAR PUSTAKA
Handayani & Sarwono. 2021. Buku Ajar Manajemen Strategis. Surakarta :
UNISRI Press
Rahman & Enny. 2017. Manajemenn Strategi. Makasar : Lembaga Perpustakaan
dan Penerbitan Universitas Muhammadiyah Makassar
Thank you
Insert the title of
your subtitle Here