MANAJEMEN OPERASIONAL”

P U T U A G U S E K A K U R N I AWA N - 2 1 2 1 0 6 0 0 1 3
NI PUTU WINDHA NOVITHA SHARI-2121060014

Program Studi Kewirausahaan

Fakultas Ekonomi Dan Bisnis
Universitas Tabanan
 LATAR BELAKANG

Manajemen Operasi merupakan salah satu bagian terpenting dalam mengatasi

masalah yang terjadi dalam perusahaan manufaktur karena selalu berhadapan
dengan keadaan lingkungan yang selalu berubah. Peningkatan kualitas produktifitas
merupakan hal yang harus diprioritaskan oleh manajer operasi sebagai upaya dalam
memenangkan persaingan antar perusahaan.
Apakah Konsep dasar strategi Perumusan strategi : analisis situasi dan
operasi? strategi perusahaan?

PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

 KONSEP DASAR MANAJEMEN
STRATEGI
Merupakan serangkaian dan tindakan
manjerial yang menentukan kinerja
perusahaan dalam jangka panjang.
Manajemen strategis meliputi pengamatan
lingkungan, perumusan strategi,
(perencanaan strategis atau perencanaan
jangka panjang), implementasi strategi,
dan evaluasi dan pengendalian.
PENGERTIAN STRATEGI DAN
MANAJEMEN STRATEGI
Strategi pada dasarnya bertujuan untuk
membentuk 'respons' terhadap perubahan
eksternal yang relevan dari suatu organisasi.
Strategi berguna untuk menjaga,
mempertahankan, meningkatkan kinerja serta
keunggulan bersaing dari suatu organisasi.
Manajemen Strategi didefinisikan sebagai
suatu seni dan ilmu mengimplementasikan
dan mengevaluasi keputusan-keputusan
yang membuat organisasi dapat mencapai
tujuantujuannya.
 PEMBAHASAN

Berfikir strategik memerlukan beberapa tahapan yaitu:

Identifikasi masalah

Penentuan metode/cara pemecahan Pengelompokan masalah,

Proses abstraksi Perencanaan untuk implementasi.

 Tujuan Manajemen Strategi
adalah :

Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang dipilih secara efektif dan efisien.

Mengevaluasi kinerja, meninjau dan mengkaji ulang situasi serta melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika
terdapat penyimpangan di dalam pelaksanaan strategi.

Senantiasa meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bisnis yang ada.

Senantiasa melakukan inovasi atas produk agar selalu sesuai dengan selera konsumen

Senantiasa memperbarui strategi yang dirumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal.

PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

 Ada beberapa manfaat yang diperoleh organisasi jika menerapkan Manajemen Strategi, yaitu:

a. Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju

b. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi
c. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif
d. Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin berisiko
e. Membuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah dimasa
yang akan datang
f. Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya
g. Aktivitas yang tumpang tindih akan dikurangi
h. Keengganan untuk berubah dari karyawan lama dapat dikurangi
 MODEL MANAJEMEN STRATEGI

Elemen dasar dari manajemen strategi menurut

Wheelen dan Hunger adalah:

• Pemindaian Lingkungan (Environmental Scanning)

• Perumusan Strategi (Strategy formulation)

• Implementasi Strategi (Strategy Implmentation)

• Evaluasi dan Kontrol (Evaluation and Control)

 IMPLEMENTASI STRATEGI

Implementasi strategi adalah proses dimana manajemen

mewujudkan strategi dan kebijakannya dalam tindakan melalui
pengembangan program, anggaran, dan prosedur. Adapun
beberapa prosedur yang dapat dilakukan antara lain:

a. Program
01
b. Anggaran 03
Tt Here
c. Prosedur Easy to change
colors.

PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

 Evaluasi dan Kontrol
(Evaluation and Control)

Evaluasi dan kontrol adalah tahap mengukur apa

yang dapat dihasilkan atau diraih oleh perusahaan.
Hal ini berarti membandingkan antara kinerja
perusahaan dengan hasil yang diharapkan perusahaan.
 ANALISIS SITUASI DAN STRATEGI PERUSAHAAN

Analisis SWOT merupakan cara yang sistematis untuk menganalisis

situasi sebagai langkah dari proses pengambilan keputusan. Disarankan
sebelum menghasilkan strategi alternatif yang layak, manajer strategis
melakukan tinjauan dan revisi yang diperlukan terhadap misi dan tujuan
perusahaan saat ini.
 UNIVERSITAS TABANAN
KESIMPULAN

Adapun kesimpulan dari penjelasan diatas yaitu:

Manajemen Operasi merupakan salah satu bagian terpenting dalam mengatasi masalah yang
terjadi dalam perusahaan manufaktur karena selalu berhadapan dengan keadaan lingkungan yang
selalu berubah. Peningkatan kualitas produktifitas merupakan hal yang harus diprioritaskan oleh
manajer operasi sebagai upaya dalam memenangkan persaingan antar perusahaan. Salah satu upaya
untuk memenangkan persaingan dibidang operasional yaitu merancang dan menghasilkan barang
atau jasa sesuai dengan selera pelanggan yang efektif dan efisien.

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

 KESIMPULAN

Manajemen strategis adalah serangkaian dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja
perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategis meliputi pengamatan lingkungan,
perumusan strategi, (perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang), implementasi
strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Manajemen stategi menekankan pada pengamatan dan
evaluasi peluang dan ancaman lingkungan dengan melihat kekuatan dan kelemahan perusahaan.

PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN

TERIMA KASIH