Hakikat dan Ciri

Organisasi Sebagai Tim

Puskesmas Kabaena Utara : Puskesmas Poleang Tengah : Puskesmas Tomia :
1. dr. Halbar August Kanda 1. dr. Indah Puspitasari
2. Rahmawati,A.Md.AK 2. Septiawan,A.Md.kep dr. Windi Surya
3. Endang Sukmawijaya,A.md.Kep 3. Irawati,AMAK Musnawati, S.KM
Ulfiyandani, A.MD.Kes
DEFINISI
• TIM
Sebuah kelompok kerja, yang terdiri dari beberapa orang dengan
kompetensi yang setara dimana mereka bekerja secara
interdependen/ ketergantungan dalam melaksakan pekerjaan di
suatu organisasi, (BURN,2004).

• ORGANISASI
Suatu kesatuan atau susunan yang terdiri atas orang-orang dalam
perkumpulan untuk mencapai tujuan bersama,(KBBI).
CIRI-CIRI YANG BERKAITAN DENGAN
TIM EFEKTIF SEBAGAI BERIKUT :
• Anggota menyadari ketergantungan diantara mereka dan memahami
bahwa sasaran pribadi maupun tim paling baik dicapai dengan cara saling
mendukung.
• Anggota tim ikut merasa memiliki pekerjaan dan organi- sasinya karena
mereka memiliki komitmen terhadap sasaran yang akan dicapai;
• Anggota memiliki kontribusi terhadap keberhasilan organi sasi;
• Anggota bekerja dalam suasana saling percaya dan didorong untuk
mengungkapkan ide, pendapat, ketidaksetujuan serta mencetuskan
perasaan secara terbuka.
• Anggota menjalankan komunikasi dengan tulus. Merekasaling memahami
sudut pandang masing-masing
• Para anggota didorong untuk menambah ketrampilan dan
menerapkannya dalam tim, mereka menerima dukungan penuh
dari tim;
• Mereka menyadari bahwa konflik dalam tim merupakan hal
yang wajar, karena dengan konflik merupakan kesempatan
untuk mengembangkan ide dan kreativitas.
• Anggota berpartipasi aktif dalam pengambilan keputusan
yang mempengaruhi tim namun keputusan tetap sesuai dengan
pemimpin tim.
 Hakikat dan ciri organisasi
Bekerja sama dengan tujuan tertentu,sasaran
yang jelas dalam suasana saling mempercayai
dan penuh percaya diri serta mengutamakan
untuk kerja
Apabila terjadi perbedaan pendapat mereka akan
duduk Bersama dan memecahkan permasalahan
yang aada kepala dingin dan terbuka
Bersedia menerima perbedaan dan sumbangan
pemikiran serta masing-masing individu memiliki
peran yang berbeda-beda
Pembagian dan degelasian tanggung jawab dengan
orang-orang yang bekerjab secara mandiri tetapi
tetap dalam kerangka Kerjasama
Saling berbagi dan menerima saran Saling berbagi ilmu,pengetahuan,informasi dan keterampilan agar seluruh
untuk perbaikan kinerja organisasi tim memiliki kemampuan yang sama
CIRI-CIRI ATAU KONDISI ORGANISASI
SEBAGAI TIM TIDAK AKAN BERHASIL APABILA:
• Desain visi, misi dan strategi organisasi yang kurang imaginable, feasible,
communicable;
• Moral atau semangat tim rendah;
• Konflik of interest pribadi merebak;
• Kemampuan mental (Intelegensia, Kreativitas) rendah;
• Seleksi kurang berhasil;
• Kepribadian yang dominan introven atau ekstroven;
• Komposisi susunan tim yang kurang efektif;
• Ketidak jelasan peran tim dan anggota-anggotanya;
• Tertutup untuk dievaluasikan;
• Pemberdayaan kurang efektif.