Manajemen

Sumber daya manusia

Oleh : Kelompok 1
 Anggota Kami

Nurseni Risma Sukma ayu odar

Robinson Uun Janabun A

Romsery Oktavia Salampessy
 \\\\
Yang Akan Dibahas
• Manajemen SDM
• Tren penting yang mempengaruhi manajemen SDM

• Ciri-ciri Penting Manajer Sumber Daya Manusia

• Kompetensi Manajemen Sumber Daya Manusia
 1. Manajemen SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan suatu
perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan
pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan
pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan
organisasi.Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai penarikan,
seleksi,pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya
manusia oleh organisasi. menurut (French dalam Soekidjo, 1991)
Manajemen sumber daya manusia adalah kebijakan dan
praktik .menentukan aspek “manusia” atau
sumber daya manusia dalam posisi manajemen, termasuk
merekrut,menyaring, melatih, memberi penghargaan, dan penilaian.
 -------------
Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan
untuk mencapai keseimbangan antara kebutuhan
organisasi dan kebutuhan karyawan, sehingga
menciptakan lingkungan kerja yang produktif, adil,
dan berkelanjutan. Penerapan praktik MSDM yang
baik dapat memberikan manfaat besar bagi
organisasi, termasuk peningkatan produktivitas,
retensi karyawan, kepuasan karyawan, dan
pencapaian tujuan jangka panjang.
 Manajemen sumber daya manusia juga
memiliki beberapa komponen utama:

1. Perencanaan Tenaga Kerja

2. Rekrutmen Dan Seleksi
3. Pelatihan Dan Pengembangan
4. Pengolahan Kinerja
5. Kompensasi dan penghargaan
6. Manajemen Konflik
7. Kebijakan dan kepatuhan
8. Pemecatan keryawan
 Manajemen SDM juga memiliki beberapa tantangan
utama:

1. Mengubah ragam tenaga kerja 7. Mengubah tujuan bisnis

2. Mengubah nilai tebaga kerja 8. Outsurcing
3. Mengubah tuntutan karyawan 9. Diskriminasi
4. Mengubah tuntutan lingkungan `0. Resolusi konflik
5. Pengenalan teknologi baru 11. Manajemen perubahan
6. Mengubah pasar
 2. Tren penting yang mempengaruhi
Manajemen SDM
. Berikut adalah beberapa tren penting yang mempengaruhi MSDM saat ini
1. Teknologi digital
2. Remote work (kerja jarak jauh)
3. Keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi
4. Difersutas dan inklusi
5. Pendidikandan pengembangan berkelanjutan
6. Kesejahteraan karyawan
7. Ketahanan dan fleksibel organisasi
8. Kerja basis proyek
9. Kerja dengan generasi berbeda
10. Ketidakpastian regulasi
.
 3. Ciri-ciri penting manajer SDM
1. Kebutuhan aktualisasi diri yang kuat serta menghargai
prestasi tinggi dan keuunggulan : Seorang profesional
dituntut untuk selalu ingin mencapai prestasi yang tinggi
demi kepuasannya sendiri.
2. Integritas moral yang tinggi : Awal sebuah kehancuran bagi
karir seorang profesional adalah apabila ia terbukti tidak
dapat menjaga integritas moralnya.
3. Senang belajar dan mencoba konsep baru : Seorang
manajer sumber daya manusia profesional seharusnya
selalu memutakhirkan ilmunya atau istilah populer
parakonsultan adalah me-recharge kembali baterainya.
4. Bersedia menerima dan menjadi agen perubahan : Seorang
manajer profesional harus mengetahui dan menyadari betul
bahwa lingkungan stratejik berubah dengan sangat pesat.
 ------------
5.Senang bekerja dalam tim : Seorang manajer atau direktur
sumber daya manusia adalah anggota sebuah tim besar yang
mengarahkan jalannya perusahaan
6.Bersikap “merakyat”: Sikap ini sangat terkait dengan budaya
organisasi tempatnya bekerja. Bila budaya perusahaannya
“berbau feodalistik”, akan akan terlihat perbedaan-perbedaan
dalam perlakuan terhadap karyawan pimpinan dan karyawan
bawahan.
7. Fleksibel dalam pergaulan lintas budaya : bukan hanya bagi
mereka yang bekerja dalam lingkungan perusahaan multi
nasional, tetapi dalam perusahaan nasional pun keperluan
untuk memiliki pengetahuan tentang perbedaan budayadan
kemampuan untuk berinteraksi lintas budaya sangatlah
penting.
 4. Kompetensi manajemen SDM
Komunikasi Seorang manajer sumber daya manusia harus dapat menjalin
komunikasi dengan setiap orang di dalam organisasi dari karyawan staf hingga
pimpinan puncak. . Diperlukan kepiawaian komunikasi untuk dapat berhubungan
dengan berbagai lapisan masyarakat, baik di dalam perusahaan maupun di luar.
Berkomunikasi dengan karyawan level bawah tentu berbeda dengan karyawan
level staf atau pimpinan.selain itu Analisis dan Berpikir Kritis Keterampilan analisis
dan berpikir kritis merupakan keharusan bagi seorang manajer sumber daya
manusia. Ia harus mampu memberikan keputusan yang tepat dan terlibat dalam
keputusan-keputusan penting di sejumlah bagian dalam perusahaan. Seorang
manajer SDM masa kini dituntut memiliki pengetahuan bidang bisnis yang digeluti
perusahaan tempat dia bekerja (businessacumen), sehingga dia tidak tergagap
kalau berinteraksi dengan unit atau divisi lain di luar SDM.
Terima Kasih
Semoga apa yang telah kami
sampaikan dapat dipahami dengan
mudah.