Soal penjadwal dengan metode PERT

Pertanyaan :

Bayangkan Anda adalah seorang manajer proyek

yang bertanggung jawab untuk mengembangkan
sebuah perangkat lunak. Proyek ini memiliki tiga
tugas yang harus diselesaikan. Tabel berikut
menunjukkan estimasi waktu untuk setiap tugas
dalam minggu:

Tugas A adalah tugas yang harus diselesaikan sebelum Tugas B dan C

dapat dimulai. Tugas B dan C bisa dikerjakan secara bersamaan setelah
Tugas A selesai.
1.Hitung estimasi waktu penyelesaian proyek (TEP).
2.Hitung varians proyek.
3.Hitung deviasi standar proyek.
4.Tentukan probabilitas penyelesaian proyek dalam waktu 10 minggu.
5.Tentukan jalur kritis proyek.
Jawaba
n
1. Estimasi Waktu Penyelesaian Proyek (TEP): Untuk menghitung TEP, kita menggunakan rumus berikut: TEP = TE(A) +
max(TE(B), TE(C))
2. TEP = 3 + max(2, 4) = 3 + 4 = 7 minggu
3. Varians Proyek: Varians proyek mengukur ketidakpastian dalam waktu penyelesaian proyek. Varians proyek dapat dihitung
dengan rumus berikut: Varians Proyek (VP) = (TL - TE)^2 / 6
4. VP(A) = (6 - 3)^2 / 6 = 9 / 6 = 1.5 VP(B) = (5 - 2)^2 / 6 = 9 / 6 = 1.5 VP(C) = (7 - 4)^2 / 6 = 9 / 6 = 1.5
5. VP Proyek = VP(A) + VP(B) + VP(C) = 1.5 + 1.5 + 1.5 = 4.5
6. Deviasi Standar Proyek: Deviasi Standar Proyek (DP) adalah akar kuadrat dari varians proyek: DP Proyek = √(VP Proyek) = √4.5
≈ 2.12 minggu
7. Probabilitas Penyelesaian Proyek dalam Waktu 10 Minggu: Untuk menghitung probabilitas penyelesaian proyek dalam waktu
10 minggu, kita dapat menggunakan distribusi normal standar. Terlebih dahulu, kita perlu menghitung Z-score: Z = (Waktu Batas -
TEP) / DP Proyek Z = (10 - 7) / 2.12 ≈ 1.42
8. Setelah mendapatkan nilai Z-score, kita dapat merujuk ke tabel distribusi normal standar atau menggunakan perangkat lunak
statistik untuk menentukan probabilitasnya. Misalnya, probabilitas penyelesaian proyek dalam waktu 10 minggu adalah sekitar
0.9236 atau sekitar 92.36%.
9. Jalur Kritis Proyek: Jalur kritis adalah urutan tugas yang memiliki total waktu paling lama dalam proyek. Dalam kasus ini, jalur
kritis adalah tugas yang jika terlambat akan mempengaruhi penyelesaian keseluruhan proyek. Dengan estimasi waktu terlama, jalur
kritis adalah:
1. A (TE=3, TL=6, TO=4)
2. C (TE=4, TL=7, TO=5)
10.Jadi, jalur kritis proyek adalah A - C dengan total waktu terlama 6 + 7 = 13 minggu.