RIFAH ANDINI (221010502751) ZALMA ROSIANA MAHARANI (221010502880) PENGERTIAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• Pengambilan keputusan adalah suatu proses pemilihan dari
berbagai alternatif baik kualitatif maupun kuantitatif untuk mendapat suatu alternatif terbaik guna menjawab masalah atau menyelesaikan konflik(pertentangan). Proses penurunan suatu keputusan mengandung empat unsur
• 1. Model • 2. Kriteria • 3. Pembatas • 4. Optimalisasi Jenis-Jenis Pengambilan Keputusan
• 1. Pengambilan keputusan terprogram :
Jenis pengambilan keputusan ini.mengandung suatu respons otomatik terhadap
kebijaksanaan-kebijaksanaan yang telah ditetapkan sebelumnya. • 2. Pengambilan keputusan tidak terprogram:
menunjukkan proses yang berhubungan dengan masalah-masalah yang tidak jelas.
Dengan kata lain, pengambilan keputusan jenis ini meliputi proses-proses pengambilan keputusan untuk menjawab masalah-masalah yang kurang dapat didefinisikan. Tingkat-Tingkat Pengambilan Keputusan
• 1. Pengambilan keputusan tingkat strategis.
• 2. Pengambilan keputusan tingkat taktis. • 3. Pengambilan keputusan tingkat teknis. Peran SIM Pada Pengambilan Keputusan
• Sistem informasi berperan dalam proses pengambilan keputusan operasional
harian (perencanan jangka pendek) sampai perencanaan jangka panjang. Pengambilan keputusan merupakan suatu proses yang mencakup beberapa tahap yang saling terjalin, dan bukanlah merupakan suatu perbuatan yang terpisah. TUJUAN SIM DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• Membantu menjalankan fungsi pengorganisasian, perencanaan, pengendalian dan
pengambilan keputusan. Ketika tujuan sistem informasi manajemen dijalankan, ia memberikan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan. KESIMPULAN
• Sehubungan dengan hal uraian tersebut di atas, maka dapat diambil
beberapa kesimpulan; 1) bahwa SIM bukanlah komputer, ia merupakan pengembangan dari ilmu manajemen dan telah ada jauh sebelum hadirnya komputer; 2) bahwa SIM merupakan metode bagi para pimpinan perusahaan/manajer dalam upaya pengambilan keputusan yang dapat dipertanggunjawabkan; 3) bahwa hadirnya teknologi komputer telah membawa perubahan besar bagi aktivitas Sistem Informasi Manajemen; 4) bahwa dengan aktivitas SIM yang berbasis komputer, para pimpinan perusahaan/manajer dapat lebih mudah, murah, efisien dan efektif dalam upaya pengambilan keputusan, termasuk di dalamnya dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen, seperti perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakkan (actuating), dan pengawasan (controlling)
Pengambilan keputusan dalam 4 langkah: Strategi dan langkah operasional untuk pengambilan keputusan dan pilihan yang efektif dalam konteks yang tidak pasti
Rencana akumulasi yang dibuat sederhana: Bagaimana dan mengapa berinvestasi di bidang keuangan dengan membangun rencana akumulasi otomatis yang disesuaikan untuk memanfaatkan tujuan Anda