PERENCANAAN

STRATEGIS BIDANG
PENDIDIKAN
DR. Andi Rahman Mpd. MSi.
 FAMOUS QUOTES

“Jika kita tahu dimana kita berada dan

bagaimana kita sampai di sana , kita mungkin
dapat melihat kemana kita mengarah-dan jika
hasil akhir yang menanti kita tidak sesuai
dengan yang kita harapkan, membuat perubahan
pada waktunya.”
ABRAHAM LINCOLN
 .

“Tanpa strategi, suatu organisasi adalah seperti

sebuah kapal tanpa haluan, berputar-putar tak
kenal arah. Ia seperti gelandangan, tak punya
tempat yang dituju.”
JOEL ROSS DAN MICHAEL KAMI

“Rencana masih kalah penting dari

perencanaan.”
DALE McCONKEY
 .

“Perumusan strategi dapat menghasilkan

keunggulan kompetitif hanya bila prosesnya
memberikan makna kepada para pekerja
seluruhnya.”
DAVID HURST

“Jika bisnis tidak dilandaskan pada dasar yang etis,

ia tidak akan menguntungkan masyarakat dan akan,
seperti semua kombinasi lain yang tak etis,
terlupakan.”
C. MAX KILLAN
 .

“Kebanyakan dari kita takut akan perubahan.

Bahkan, ketika pikiran kita mengatakan bahwa
perubahan itu normal, perut kita tetap saja
melilit kala membayangkan apa yang akan
terjadi. Akan tetapi, bagi para pembuat strategi
dan manajer dewasa ini tidak ada pilihan lain
kecuali berubah.”
ROBERT WATERMAN, JR.
 .

“Jika orang tidak mau berpikir tentang sesuatu

yang jauh, ia akan mendapati kesedihan berada
di dekatnya. Ia tidak memiliki kekhawatiran
akan apa yang berada di kejauhan sana dan akan
menemukan sesuatu yang lebih buruk daripada
kekhawatiran.”
KONFUSIUS
DEFINISI KONSEP PERENCANAAN
STRATEGIS
1.Seni dan Pengetahuan
dalam merumuskan,mengimplementasikan,serta
mengevaluasi keputusan keputusan lintas
fungsional, yang memampukan sebuah
organisasi mencapai tujuannya.
(fread R David)

2.Tahap tahap manajemen strategis : perumusan

strategi,penerapan strategi, dan penilaian
strategi.
 .

Perumusan mencakup :

Pengembangan visi dan misi, identifikasi

peluang ancaman external organisasi, aware
akan strength dan weakness internal,penerapan
tujuan jangka panjang,pencarian strategi
alternative,dan pemilihan strategi tertentu dalam
mencpai tujuan.semua organisasi pasti memiliki
sumberdaya yang terbatas.
 .

Penerapan strategi mencakup :

Menetapkan tujuan tahunan,membuat
kebijakan,memotivasi karyawan,memetakan sumberdaya,
sehingga strategi yang dirumuskan bisa di jalankan.

Pengembangan budaya yang supportive, penciptaan

struktur organisasi yang efektif, optimalisasi branding
organisasi, penyiapan anggaran,pengembangan system
informasi, optimalisasi kompensasi dan kinerja
organisasi.

Penilaian strategi mencakup :

Peninjauan ulang factor external dan internal
Pengukuran kinerja dan pengambilan langkah
selanjutnya.
 .

Dalam prakteknya diperlukan :

Komunikasi dan interaksi internal dan external

yang baik agar menjadi tim yang baik.
 .

Mengintegrasikan intuisi dan analisis, apa

maksudnya?

Elbert Einstein, imaginasi lebih penting daripada

pengetahuan William pemilik general
motor ,tidak harus mendasarkan diri pada fakta.
Mengadaptasi perubahan Organisasi harus
dimonitor baik internal dan eksternal secara
berkala,sehingga perubahan dapat dilakukan
pada waktu di butuhkan.
Perubahan
geopolitik,ekonomi,iklim,teknologi,dll
TERIMA KASIH
.