BAB III.

MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DISUSUN OLEH KELOMPOK 4 :
1. FEBI DWI NURHASANAH
2. FITRI LESTARI
3. FIVETEEN MULTI MARDHOTILLAH
4. HABIB AL HAQQI
5. HAKIM AL JABBAR
6. YUSNINDAR

MATA KULIAH : KEBIJAKAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DOSEN PEMBIMBING : Dr. ISKANDAR ZULKARNAIN, MH
Pengertian Manajemen Biaya
:Pengertian utama dari manajemen biaya adalah suatu sistem
yang disusun secara sempurna untuk mampu mendatangkan
informasi yang lengkap untuk manajemen organisasi agar
bisa digunakan dalam mengidentifikasi beragam peluang
dalam merencanakan strategi, menyempurnakan, dan
membuat keputusan operasional terkait pengadaan dan
pemanfaatan sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi.
Pengertian Manajemen Biaya Berdasarkan Para Ahli
 Yudi Herliansyah
Yudi Herliansyah berpendapat bahwa pengertian manajemen biaya adalah suatu filosofi yang dilakukan
untuk memperbaiki secara kontinyu dalam hal meningkatkan pelayanan dengan biaya yang ekonomis
yang juga ditunjukkan dengan sikap proaktif yang mendasar bahwa masing-masing biaya produksi adalah
keputusan mutlak manajemen dalam menentukan serta mencapai tujuan perusahaan.
 Deden Mulyana
Deden Mulyana berpendapat bahwa manajemen biaya adalah suatu sistem yang dibentuk untuk
menyuguhkan informasi yang bersifat keuangan, maupun non keuangan bagi manajemen perusahaan
untuk mampu mengidentifikasi berbagai macam potensi penyempurnaan, perencanaan, dan juga
pembuatan kebijakan operasional terkait pengadaan dan pemanfaatan berbagai sumber yang diperlukan
oleh perusahaan.
 Fungsi Manajemen Biaya
1.Untuk mengidentifikasi biaya suatu kegiatan perusahaan.
2.Berguna dalam memperoleh informasi tentang tingkat efisiensi, efektivitas,
serta nilai-nilai keuangan dalam kegiatan bisnis.
3.Untuk meningkatkan kinerja perusahaan di masa depan.
4Untuk dapat mencapai tiga fungsi biaya di atas secara bersamaan dalam
lingkungan yang mengalami perubahan teknologi.
Tahapan Manajemen Biaya
1. Perencanaan Sumber Daya
2. Perkiraan Biaya
3. Penganggaran Biaya
4. Kontrol Biaya
 Langkah Manajer untuk Memaksimalkan Manajemen Biaya
Berdasarkan pengertian manajemen biaya yang sudah kita bahas
bersama di atas, maka pihak manajer biaya harus mengidentifikasi biaya
penggerak sebagai suatu biaya utama yang dikeluarkan perusahaan agar
mampu memaksimalkan dana perusahaan dengan berbagai kegiatan yang
dibutuhkan. Maksud dari biaya penggerak disini adalah suatu faktor yang
mampu mendatangkan implikasi atas total biaya.
Dalam hal ini, pihak manajer wajib mengkategorikan berbagai biaya yang
dikeluarkan oleh pihak perusahaan berdasarkan kategorinya, seperti
biaya operasional, biaya sumber daya, serta biaya lain yang berhubungan
dengan kegiatan pada perusahaannya. Pengkategorian ini harus
didasarkan pada jenis biaya serta nilai pertanggungjawabannya.
Macam-Macam Manajemen Biaya
1. Biaya Bahan Baku Langsung dan Tidak Langsung
Biaya bahan baku langsung adalah biaya bahan baku dari suatu produk atau objek lain. Sedangkan biaya bahan baku tidak
langsung adalah biaya bahan baku yang digunakan dalam memproses produk namun bukan bagian dari produk yang sudah di
produksi.
2. Biaya Tenaga Kerja Langsung dan Tidak Langsung
Biaya tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang melakukan produksi barang ataupun jasa, termasuk waktu istirahat bagi
para tenaga kerja, seperti waktu makan. Sedangkan biaya tenaga kerja tidak langsung adalah upaya pengawasan, menangani
bahan baku, pelatihan, serta pengendalian kualitas yang dilakukan oleh karyawan atau tenaga kerja.
3. Biaya Tidak Langsung Lain
Biasanya, biaya tidak langsung lain diperlukan saat hendak memproduksi suatu produk barang atau jasa. Hal ini termasuk biaya
fasilitas, biaya alat yang digunakan saat memproduksi barang atau jasa, dan juga biaya pendukung lainnya.
4. Biaya Tetap dan Biaya Variabel
Biaya tetap adalah salah satu biaya yang tidak akan berubah walaupun hasil produksi mengalami perubahan dalam kurun waktu
tertentu. Sedangkan biaya variabel adalah biaya yang erat kaitannya dengan perubahan pada total biaya yang sudah
ditetapkan.
5. Biaya Per Unit
Biaya per unit merupakan nilai rata-rata biaya yang dihitung dari pembagian total biaya produksi dengan jumlah unit produksi.