Bismillahirrahmanirrahim

MANAJEMEN KEUANGAN

DRG. HANIM KHALIDA ZIA, M.A.R.S.

NIDN. 1010059102
 PENGERTIAN

JF Bradley Sutrisno Liefman Suad Husnan Bambang Riyanto

• Bidang manajemen • Sebagai semua • Usaha untuk • Manajemen terhadap • Keseluruhan
bisnis yang aktivitas perusahaan menyediakan uang fungsi-fungsi aktivitas perusahaan
ditujukan untuk dengan usahausaha dan menggunakan keuangan. yang berhubungan
penggunaan model mendapatkan dana uang untuk dengan usaha
secara bijaksana & perusahaan dengan mendapat atau mendapatkan dana
seleksi yang seksama biaya yang murah memperoleh aktiva. yang diperlukan
dari sumber modal serta usaha untuk dengan biaya yang
untuk menggunakan dan minimal dan syarat-
memungkinkan unit mengalokasikan syarat yang paling
pengeluaran untuk dana tersebut secara menguntungkan
bergerak ke arah efisien. (2003:3) beserta usaha untuk
mencapai tujuannya. menggunakan dana
tersebut se-efisien
mungkin.
 KESIMPULAN

Manajemen Keuangan: sebagai tugas dan tanggung jawab yang harus dilaksanakan oleh manajer
keuangan. Aktivitas pemilik dan manajemen perusahaan untuk memperoleh sumber modal yang
semurah-murahnya dan menggunakannya seefektif, seefisien, seproduktif mungkin untuk
menghasilkan laba. Tindakan yang diambil dalam rangka menjaga kesehatan keuangan organisasi.

Tanggung jawab utama seorang manajer keuangan: perencanaan,

pengadaan maupun penggunaan dana dengan tujuan memaksimumkan
nilai perusahaan.

Manajer keuangan bertugas menentukan sumber dana, mengalokasian

dana atau investasi dalam berbagai tujuan perusahaan.
 Manajemen keuangan menyangkut kegiatan perencanaan, analisis dan
pengendalian kegiatan keuangan. Kegiatan manager keuangan terbagi atas
kegiatan utama:
2. Raising of funds (aktivitas 3. Manajemen assets (aktivitas
1. Allocation of funds (aktivitas
perolehan dana) yaitu aktivitas untuk pengelolaan aktiva) yaitu setelah dana
penggunaan dana) yaitu aktivitas
mendapatkan sumber dana baik dari diperoleh dan dialokasikan dalam
untuk menginvestasikan dana pada
sumber internal perusahaan maupun bentuk aktiva-aktiva harus dikelola
berbagai aktiva.
sumber eksternal perusahaan. seefisien mungkin.
 TUGAS MANAJER KEUANGAN
Tugas manjer keuangan antara lain adalah sebagai
berikut: Perolehan dana dengan biaya murah,
penggunaan dana efektif dan efisien, analisis laporan
keuangan, analisis lingkungan Internal dan eksternal
yang berhubungan dengan keputusan rutin dan khusus.
Tugas pokok manajer keuangan berkaitan dengan
keputusan investasi dan pembiayaannya. Dalam
menjalankan fungsinya, tugas manajer keuangan
berkaitan langsung dengan keputusan pokok perusahaan
dan berpengaruh terhadap nilai perusahaan.
 Kegiatan penting lain yang harus dilakukan manajer keuangan menyangkut
lima (5) aspek yaitu:

a. Peramalan dan perencanaan yaitu mengkoordinasi proses perencanaan yang akan membentuk masa depan
perusahaan.

b. Keputusan-keputusan investasi dan pendanaan yaitu membantu menentukan tingkat penjualan perusahaan
yang optimal, memutuskan aset spesifik yang harus diperoleh, dan memilih cara terbaik untuk mendanai
aset.

c. Koordinasi dan control yaitu berinteraksi dengan karyawan-karyawan lain untuk memastikan bahwa
perusahaan telah beroperasi seefisien mungkin.

d. Berinteraksi dengan pasar keuangan yaitu berinteraksi untuk mendapatkan atau menanamkan dana
perusahaan.

e. Manajemen risiko yaitu bertanggung jawab untuk program manajemen risiko secara keseluruhan
termasuk mengidentifiksi risiko dan kemudian mengelolanya secara efisien.
 PRINSIP MANAJEMEN KEUANGAN

2. Akuntabilitas (Accountability)
Akuntabilitas adalah kewajiban
1. Konsistensi (Consistency) Sistem moral atau hukum, yang melekat
dan kebijakan keuangan dari pada individu, kelompok atau
organisasi harus konsisten dari organisasi untuk menjelaskan
waktu ke waktu. bagaimana dana, peralatan atau
kewenangan yang diberikan pihak
ketiga telah digunakan.
3. Transparansi (Transparency)
Organisasi harus terbuka berkenaan
dengan pekerjaannya, menyediakan
informasi berkaitan dengan rencana
dan aktivitasnya kepada para
pemangku kepentingan.
4. Kelangsungan Hidup (Viability)
Agar keuangan terjaga, pengeluaran
organisasi di tingkat stratejik
maupun operasional harus
sejalan/disesuaikan dengan dana
yang diterima.

5. Integritas (Integrity) Dalam
melaksanakan kegiatan
operasionalnya, individu yang
terlibat harus mempunyai integritas
yang baik.
6. Pengelolaan (Stewardship)
7. Standar Akuntansi (Accounting
Organisasi harus dapat mengelola
Standards) Sistem akuntansi dan
dengan baik dana yang telah
keuangan yang digunakan
diperoleh dan menjamin bahwa
organisasi harus sesuai dengan
dana tersebut digunakan untuk
prinsip dan standar akuntansi yang
mencapai tujuan yang telah
berlaku umum.
ditetapkan.
 MANAJEMEN KEUANGAN
DI RUMAH SAKIT ISLAM SITI RAHMAH

2. Dana yang diperoleh diinvestasikan

1. Manajemen membuat keputusan dalam aktiva perusahaan baik
pendanaan darimana dana bisa berbentuk aktiva lancar ataupun aktiva
diperoleh. tetap.

4. Laba yang diperoleh menuntut pihak

3. Investasi yang sudah ada
manajemen untuk membuat keputusan,
dioperasionalkan dan diharapkan
apakah seluruh laba tersebut
menghasilkan return atau laba yang
dialokasikan sebagai laba ditahan atau
lebih besar dari investasi yang
di kembalikan ke pemilik modal
ditanamkan.
(Yayasan).
Alur pendanaan oleh manager keuangan:
 PENGELOLAAN KEUANGAN
DI RUMAH SAKIT ISLAM SITI RAHMAH
1. Menyusun tarif (unit cost) pelayanan,
bersaing dengan rumah sakit lain, tanpa
mengurangi kualitas pelayanan.

2. Mengontrol efesiensi dan

6. Mengelola biaya pelayanan.
efektiftas biaya opersional.

3. Memfasilitasi hubungan
5. Melindungi status pajak
organisasi dengan pihak
organisasi.
pembayar.

4. Memonitor potensi kerugian

keuangan.
 REFERENSI

• Amran, R., dkk. 2021. Modul Praktikum. Manajemen Keuangan Rumah Sakit.
TERIMA KASIH

Alhamdulillahirrahmanirrahim