Sistem produksi tepat waktu (Just In Time) adalah sistem
produksi atau sistem manajemen fabrikasi modern yang dikembangkan oleh perusahaan-perusahaan Jepang yang pada prinsipnya hanya memproduksi jenis-jenis barang yang diminta sejumlah yang diperlukan dan pada saat dibutuhkan oleh konsumen Konsep Dasar Just In Time
• Terdapat empat konsep pokok yang harus dipenuhi dalam melaksanakan
Just In Time (JIT):
1. Produksi Just In Time (JIT), adalah memproduksi apa yang
dibutuhkan hanya pada saat dibutuhkan dan dalam jumlah yang diperlukan. 2. Autonomasi merupakan suatu unit pengendalian cacat secara otomatis yang tidak memungkinkan unit cacat mengalir ke proses berikutnya. 3. Tenaga kerja fleksibel, maksudnya adalah mengubah-ubah jumlah pekerja sesuai dengan fluktuasi permintaan. 4. Berpikir kreatif dan menampung saran-saran karyawan TUJUAN UTAMA YANG INGIN DICAPAI DARI SISTEM JIT ADALAH :
1. Zero Defect (tidak ada barang yang rusak)
2. Zero Set-up Time (tidak ada waktu set-up) 3. Zero Lot Excesses (tidak ada kelebihan lot) 4. Zero Handling (tidak ada penanganan) 5. Zero Queues (tidak ada antrian) 6. Zero Breakdowns (tidak ada kerusakan mesin) 7. Zero Lead Time (tidak ada lead time) Click icon to add picture
J I T D A PAT D I T E R A P K A N D A L A M B E R B A G A I B I D A N G F U N G S I O N A L P E R U S A H A A N , D I A N TA R A N YA A D A L A H :
Mengurangi jumlah pemasok Mengurangi atau
Pembelian JIT mengeliminasi waktu dan biaya negosiasi dengan pemasok. Pembelian JIT adalah sistem penjadwalan pengadaan Memiliki pembeli atau pelanggan dengan program barang dengan cara sedemikian rupa sehingga dapat dilakukan pembelian yang mapan. penyerahan segera untuk memenuhi permintaan atau penggunaan. Mengeliminasi atau mengurangi kegiatan dan biaya yang Pembelian dengan JIT dapat mengurangi waktu dan biaya yang tidak bernilai tambah. berhubungan dengan aktivitas pembelian dengan cara : Mengurangi waktu dan biaya untuk program-program pemeriksaan mutu. PRODUKSI JIT
Mengurangi atau meniadakan barang dalam proses
Mengurangi atau meniadakan “Lead Time” (waktu tunggu) Mengurangi biaya setup mesin-mesin pada setiap • Produksi JIT adalah sistem penjadwalan tahapan pengolahan produk (workstation). produksi komponen atau produk yang tepat Penyederhanaan pengolahan produk sehingga waktu, mutu, dan jumlahnya sesuai dengan aktivitas produksi yang tidak bernilai tambah dapat yang diperlukan oleh tahap produksi dieliminasi. berikutnya atau sesuai dengan memenuhi permintaan pelanggan. PERUSAHAAN YANG MENGGUNAKAN PRODUKSI JIT DAPAT MENINGKATKAN EFISIENSI DALAM BIDANG :
• Lead time (waktu tunggu) pemanufakturan
• Persediaan bahan, barang dalam proses, dan produk selesai • Waktu perpindahan • Tenaga kerja langsung dan tidak langsung • Ruangan pabrik • Biaya mutu • Pembelian bahan PENGARUH JIT PADA SISTEM AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN ANTARA LAIN
Ketertelusuran langsung sejumlah biaya dapat
ditingkatkan Mengeliminasi atau mengurangi kelompok biaya (cost pools) untuk aktivitas tidak langsung Mengurangi frekuensi perhitungan dan pelaporan informasi selisih biaya tenaga kerja dan overhead pabrik secara individual Mengurangi keterincian informasi yang dicatat dalam “work tickets” TERIMAKASIH