PEMBUATAN APOTEK
PSPA STFB
1
KEADAAN UMUM :
GAMBARAN UMUM & Luas : 35.377.760 km2
Penduduk : 46.497.175 jt jiwa
FASILITAS KESEHATAN
Kab/Kota : 26
DI JAWA BARAT Kecamatan : 558
Jumlah desa : 5.778
FASILITAS KESEHATAN :
RS : 334
Puskesmas : 1.044
Apotik : 3.214
Toko Obat : 1.448
SDM FARMASI :
PUSKESMAS (1.044)
1. Apoteker : 133
2.TTK : 546
• Aspek Lokasi
• Pasar dan Pemasaran
• Teknis Operasi
• SDM
• Manajemen dan Organisasi
• Ekonomi sosial
• Finansial
• Dampak Lingkungan
TINGKAT KEBERHASILAN
• Dipengaruhi faktor sumber daya internal
– Manajemen
– Kualitas pelayanan
– Produk yang dijual
– Kualitas karyawan
• Faktor eksternal
– Pertumbuhan pasar
– Pesaing
– Pemasok
– Peraturan pemerintah
2. MANFAAT FS
1) BAGI PENGUSAHA :
SBG PEDOMAN PELAKSANAAN
U/ MENGAMBIL PELUANG YANG ADA ATAU
MENGHINDARI RESIKO KERUGIAN YG MUNGKIN
AKAN TERJADI
2) BAGI KREDITOR :
SBG PEDOMAN BAHAN KAJIAN LAYAK- TIDAKNYA
KREDIT YANG AKAN DIBERIKAN
3) BAGI INVESTOR :
SBG PEDOMAN BAHAN KAJIAN MENGENAI
BESARNYA TINGKAT KEUNTUNGAN YANG AKAN
DIPEROLEH,
U/ MENGETAHUI GUARANTEE KEAMANAN MODAL
YANG DIINVESTASIKANNYA
STRUKTUR STUDI KELAYAKAN
• PENDAHULUAN
• ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
• ASPEK LINGKUNGAN
• ASPEK TEKNOLOGI
• ASPEK SDM
• ASPEK YURIDIS
• ASPEK FINANSIAL
• KESIMPULAN
PROSES PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN
9
UNTUNG
SESUAI DENGAN VICI
SUMBER DAYA TERSEDIA
AMAN
SESUAI DENGAN UU & PERATURAN
-
- GAGASAN/IDEA
10
B. PENELITIAN LAPANGAN
SECARA ILMIAH :
(MENGUMPULKAN, MENGOLAH, MENGANALISIS
DAN MENYIMPULKAN DATA)
SECARA NON ILMIAH :
(INTUITION, BUSINESS FEELING)
11
C. EVALUASI
1. PREFACE
2. ASPEK PENILAIAN STUDI KELAYAKAN
a. ANALISIS MANAGEMENT
b. ANALISIS PASAR
c. ANALISIS TEKHNIS
d. ANALISIS KEUANGAN
-
- usulan proyek
12
D. RENCANA
RENCANA WAKTU/JADWAL PELAKSANAAN
DENGAN SKALA PRIORITAS :
MENYEDIAKAN DANA INVESTASI
MENGURUS IZIN
MEMBANGUN/REHABILITASI GEDUNG
MEREKRUT KARYAWAN
MENYIAPKAN BARANG DAN SARAN
PENDUKUNG
MEMULAI OPERASIONAL
E. REALISASI
REALISASI PELAKSANAAN SETIAP JENIS PEKERJAAN
:
TIME TABLE PELAKSANAAN SETIAP PEKERJAAN
PENCATATAN DEVIASI YANG TERJADI
EVALUASI & SOLUSI PENYELESAIANNYA
Ad. C. Evaluasi. 2. Aspek penilaian studi kelayakan
A. ANALISIS MANAGEMENT
1. STRATEGI MANAGEMENT (UTK MENGUBAH
CURRENT CONDITION MENJADI FUTURE
CONDITION)
2. BENTUK DAN TATA LETAK BANGUNAN
BENTUK : SESUAI DENGAN TARGET
MARKET DAN COMPANY IMAGE
LAY OUT : SISTIM FUNGSIONAL ATAU GARIS
3. JENIS PRODUK YANG AKAN DIJUAL
SESUAI DENGAN TARGET MARKET
JUMLAH/JENIS TERJAGA KELENGKAPANNYA
Ad. C. Evaluasi. 2. Aspek penilaian studi kelayakan
B. ANALISIS PASAR
1. BENTUK PASAR
PERFECT COMPETITION
MONOPOLISTIC COMPETITION
MONOPOLY
OLIGOPOLY
2. POTENSI PASAR (SEJUMLAH PEMBELI YG MEMILIKI UANG &
KEINGINAN UTK MEMBELANJAKANNYA PADA SUATU WIL. TTT)
3. TARGET PASAR
PASAR DAPAT DI BAGI MENJADI 3 GOLONGAN :
1) PASAR PERORANGAN (INDIVIDUAL) SPT MASYARAKAT
2) PASAR KORPORASI (CORPORATION) SPT PLN, TELKOM
3) PASAR PENJUAL (RESELLER) SPT DOKTER, BIDAN
Ad. C. Evaluasi. 2. Aspek penilaian studi kelayakan
C. ANALISIS TEKHNIS
1. LOKASI & LINGKUNGAN DISEKITARNYA
2. BENTUK BADAN USAHA
3. STRUKTUR ORGANISASI
Ad. C. Evaluasi. 2. Aspek penilaian studi kelayakan
D. ANALISIS KEUANGAN
a. PENILAIAN SUMBER PENDANAAN
1) KEGUNAANNYA
2) PEMILIHAN SUMBERNYA
b. ANALISIS KEUANGAN
1) ANALISIS PAYBACK PERIODE (PP) :
MENGUKUR LAMANYA WAKTU YANG DIBUTUHKAN UTK
MENUTUP KEMBALI SELURUH BIAYA INVESTASI
SEMAKIN PENDEK/KECIL NILAI PP , SEMAKIN BAIK
JUMLAH INVESTASI
PP = ----------------------------------------- X 1 TH
JUMLAH KAS YG MASUK/TH
INDIKATORNYA :
BILA PP YANG DIPEROLEH < DARI PP YANG DITETAPKAN
(BANK), MAKA PROYEK TSB LAYAK DILAKSANAKAN
BILA PP NYA > DARI PP YANG DITETAPKAN
(BANK), MAKA PROYEK TSB TIDAK LAYAK
DILAKSANAKAN
BILA PP NYA = DARI PP YANG DITETAPKAN (BANK),
MAKA PROYEK TSB BOLEH DILAKSANAKAN, BOLEH
TIDAK
2) ANALISIS RETURN ON INVESTMENT (ROI) :
MENGUKUR BESARNYA TINGKAT RETURN (%) YANG AKAN
DIPEROLEH SELAMA PERIODE INVESTASI
LABA BERSIH
ROI = -------------------------- X 100 %
NILAI INVESTASI
INDIKATORNYA :
BILA ROI NYA > DARI BUNGA PINJAMAN (BANK), MAKA
PROYEK TSB LAYAK DILAKSANAKAN
BILA ROI NYA < DARI BUNGA PIJAMAN (BANK), MAKA
PROYEK TSB TIDAK LAYAK DILAKSANAKAN
BILA ROI NYA = DARI BUNGA PINJAMAN (BANK), MAKA
PROYEK TSB BOLEH DILAKSANAKAN BOLEH TIDAK
KELEMAHAN DARI KEDUA METODE
ANALISIS DIATAS (PP DAN ROI) ADALAH
BAHWA : KEDUANYA, TIDAK
MENSEKARANGKAN (PRESENT TENST)
UANG YANG AKAN DITERIMA, SEHINGGA
NILAINYA TIDAK SAMA DENGAN WAKTU
NILAI BIAYA INVESTASI YANG DIKELUARKAN
3) ANALISIS INTERNAL RATE OF RETURN (IRR) :
MENGUKUR BESARNYA DISKON FAKTOR (SUKU BUNGA) YANG AKAN
DIPEROLEH DARI KAS MASUK SELAMA PERIODE INVESTASI.
TIME MONEY VALUE
TH 0 TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5
SAAT ARUS KAS ARUS KAS ARUS KAS ARUS KAS ARUS KAS
INVESTASI
PENJUALAN : RP 800.000.000,-
HARGA POKOK PENJUALAN (HPP) : RP 640.000.000,-
BIAYA USAHA : RP 60.000.000,-
LABA SEBELUM PAJAK (EBT) : RP 100.000.000,-
PAJAK PENGHASILAN (MISAL 5 %) : RP 5.000.000,-
LABA SESUDAH PAJAK (EAT) : RP 95.000.000,-
KESIMPULAN :
- LAMA PINJAMAN 5 TAHUN, PP YANG DIPEROLEH 4.21 TAHUN
- JADI MENURUT HASIL ANALISIS PP : LAYAK
2) ANALISIS ROI
LABA BERSIH 95 JT
ROI = ------------------------ X 100 % = ---------- = 23.75 %
NILAI INVESTASI 400 JT
KESIMPULAN :
- BUNGA PINJAMAN 15 %/TH, ROI YANG DIPEROLEH 23.75 %
- JADI MENURUT HASIL ANALISIS ROI : LAYAK
3) ANALISIS IRR
TRIAL & ERROR PERTAMA : DENGAN df 1 =
15 %
TABEL 1 : CASH INFLOW df 1 = 15 %
TH CASH INFLOW Df 15 % NPV CASH INFLOW
0 (400.000.000) 1 (400.000.000) NPV 1
1 95.000.000 0.8695 82.602.000
2 95.000.000 0.7561 71.829.500
3 95.000.000 0.6575 62.462.500
4 95.000.000 0.5717 54.311.500
5 95.000.000 0.4972 47.234.000
100.000.000 0.4972 49.720.000
1 (NPV 2 – NPV1) 368.159.500 (NPV2) –
(400.000.000) (NPV1) =
(31.840.500)
TRIAL & ERROR KEDUA : DENGAN df 1 = 10 %
TABEL 2 : CASH INFLOW df 2 = 10 %
= 10 % + 2.10 % = 12.10 %
KESIMPULAN :
- IRR YANG DIPEROLEH 12.10 % < TINGKAT SUKU BUNGA
PINJAMAN (15 %)
- JADI PROYEK TERSEBUT TIDAK LAYAK DILAKSANAKAN
4) ANALISIS PERHITUNGAN NPV
KESIMPULAN :
- NPV YANG DIPEROLEH DENGAN BUNGA PINJAMAN
SEBESAR 15 % HASILNYA NEGATIF SEBESAR
(31.840.500)
- JADI PROYEK TERSEBUT TDK LAYAK DILAKSANAKAN
REKOMENDASINYA :
- PROYEK DAPAT DILAKSANAKAN DG SYARAT JUMLAH
INVESTASI DIKURANGI S/D NPV2 – NPV 1 = 0
- PROYEK DAPAT DILAKSANAKAN DG SYARAT LABA
DINAIKKAN S/D IRR = BUNGA PINJAMAN
ANALISIS BREAK EVEN POINT
1. PENGERTIAN
BREAK EVEN POINT (BEP) : SUATU TITIK YANG
MENGGAMBARKAN KONDISI PERUSAHAAN YANG
BERADA PADA POSISI TIDAK UNTUNG DAN TIDAK
RUGI (PULANG POKOK ATAU IMPAS)
RUMUSNYA : TR = TC ATAU TR - TC = 0
RUMUSNYA : TR = P X Q
RUMUSNYA : TC = VC + FC
BIAYA VARIABEL (VC) : BIAYA YANG BERUBAH-UBAH
SECARA PROPORSIONAL SESUAI DENGAN PERUBAHAN
JUMLAH PENJUALAN ATAU PRODUKSI. BILA JUMLAH
PENJUALAN ATAU PRODUKSI BERTAMBAH, MAKA BIAYA
INI JUGA AKAN NAIK ATAU SEBALIKNYA. CONTOH BIAYA
VARIABEL : PEMBELIAN BARANG DAGANGAN, BHN BAKU
BIAYA TETAP (FC) : BIAYA YANG SECARA TOTAL AKAN
TETAP, WALAUPUN TERJADI PERUBAHAN PADA JUMLAH
PENJUALAN ATAU PRODUKSI. CONTOH BIAYA TETAP : GAJI
PEGAWAI, BIAYA LISTRIK, TILPON AIR, BUNGA PINJAMAN
KEUNTUNGAN (PROFIT) : SISA DARI PENJUALAN SETELAH
DIKURANGI DENGAN BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP
RUMUSNYA : LABA = TR - TC
2. FUNGSI
UNTUK MERENCANAKAN JUMLAH PENJUALAN
YAITU PADA JUMLAH PENJUALAN BERAPA
YANG DAPAT MENGHASILKAN LABA UNTUK
MENUTUP BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP
YANG DIKELUARKAN APOTIK
UNTUK MERENCANAKAN JUMLAH LABA YAITU :
BERAPA BANYAK JUMLAH KEUNTUNGAN ATAU
KERUGIAN YANG AKAN DIPEROLEH APOTIK,
KETIKA TOTAL PENJUALAN DAN BIAYANYA
MENCAPAI TINGKAT TERTENTU
3. CARA MENGHITUNG BEP
(LIHAT SOAL)
CONTOH SOAL :
SETELAH MEMPEROLEH REKOMENDASI ANALISIS KEUANGAN, KEMUDIAN PAK
WAYAN MENGAJUKAN PROPOSAL LAGI DENGAN KEBUTUHAN DANA YANG
SAMA YAITU RP 300.000.000,- UNTUK TANAH & BANGUNAN, RP 100.000.000,-
UNTUK MODAL KERJA, DG PROYEKSI LAPORAN L/R TAHUN I MENJADI SBB :
PENJUALAN : RP 800.000.000
HARGA POKOK PENJUALAN (HPP) : RP 600.000.000
BIAYA USAHA : RP 60.000.000
LABA SEBELUM PAJAK (EBIT) : RP 140.000.000
PAJAK PENGHASILAN (5 %) : RP 7.000.000
LABA SESUDAH PAJAK (EAT) : RP 133.000.000
2) MENGHITUNG BEP
SYARAT BEP TERJADI : TR = TC
100.000 Q = 60.000.000 + 75.000 Q
Q = 60.000.000 : 25.000
= 2.400 LEMBAR RESEP PER TAHUN
C, P TR = 100.000 Q
TC=
60.000.000+75.000Q
240 JT BEP
60 JT FC = 60.000.000
2.400 Q (LEMBAR)
4) DARI URAIAN DIATAS, GAMBARANNYA BAHWA :
- PADA JUMLAH PENJUALAN DIATAS 2.400 LEMBAR
(MISALNYA Q = 2.401 LEMBAR RESEP) MAKA APOTIK PAK
WAYAN AKAN MEMPEROLEH KEUNTUNGAN SEBESAR :
LABA = TR – TC
= 100.000 Q – (60.000.000 + 75.000 Q)
= 240.100.000 – 240.075.000
= 25.000
39