SELAMAT DATANG

PESERTA PELATIHAN
MANAJEMEN PUSKESMAS

DI LAHAN PUSKESMAS TRIENGGADENG

DINAS KESEHATAN DAN KELUARGA
BERENCANA KABUPATEN PIDIE JAYA
TAHUN 2023
 Profil Puskesmas
Trienggadeng

Oleh :
Kepala Puskesmas Tringgadeng
Overview
Profil Singkat

Proses Perencanaan

Pelaksanaan Kegiatan

Capaian Kinerja

UpayaPMKP

Hasil PMKP

Kesimpulan

Dokumentasi Kegiatan
 Visi
Profil Singkat • “Terwujudnya Masyarakat sehat secara
mandiri di wilayah kerja puskesmas
Trienggadeng dengan pelayanan prima
Visi & Misi yang bernuansa islami menuju Indonesia
sehat“
Tupoksi
Misi
Tata Nilai
• Memberikan Pelayanan Yang Optimal Sesuai Dengan Standar
Wilayah Kerja • Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Yang Berakhlakul
Kharimah Sesuai Dengan Ajaran Islam
• Mengembangkan Akses Dan Keterjangkauan Masyarakat Terhadap
Jenis Pelayanan
Pelayanan Kesehatan
• Meningkatkan Peran Serta Masyarakat Dalam Berprilaku Hidup Sehat
Fasilitas Secara Mandiri .
SDM
 Tugas Pokok dan Fungsi

Profil Singkat

Pusat Penggerak
Visi & Misi
Pelayanan Pembangu
Tupoksi Kesehatan nan
Kesehatan
Tata Nilai

Wilayah Kerja Pusat

Jenis Pelayanan Pemberdayaa
Fasilitas
n Kesehatan
SDM
 Tata Nilai (SEHATI)

Profil Singkat
Sopan Santun

Empati
Visi & Misi

Tupoksi
Harmonis
Tata Nilai
Adil dan Merata
Wilayah Kerja

Jenis Pelayanan
Tanggap
Fasilitas

SDM Inovatif
 Terletak di Jln.Medan Banda Aceh kilometer
158,7 di Desa Paya .
Dengan jumlah penduduk 25.569 jiwa.
Terdiri dari 5 Kemukiman, 27 Desa , 101 Dusun,
3 Pustu, dan 12 Polindes dengan batas wilayah :
• Utara : Selat Malaka
• Barat : Kec. Panteraja
• Selatan : Bukit Barisan
Profil Singkat
• Timur : Kec. Meureudu

Visi & Misi

Tahun 1965 Balai Pengobatan dengan Swadaya masyarakat
Tupoksi Tahun 1984 Puskesmas Trienggadeng dibangun oleh Pemda
Pidie di atas tanah yang dihibahkan oleh
Tata Nilai masyarakat Trienggadeng.
Tahun 2004 Tsunami meluluh lanttakkan Puskesmas
Trienggadeng
Wilayah Kerja Tahun 2005 Bantuan sementara dari MSF BELGIA TIMUR
berupa
Kontainer
Jenis Pelayanan Tahun 2007 Puskesmas Trienggadeng dibangun kembali oleh
NGO Save The Children
Fasilitas Tahun 2018 sd sekarang Puskesmas Trienggadeng adalah pusat
pelayanan
SDM rabies seluruh Pidie Jaya.
 ADMEN
Profil Singkat

Visi & Misi

Membuat
Surat Ketepatan daftar
Tupoksi Pembuatan Keterangan pengusulan
RUK Sehat dan kenaikan
urut
Tata Nilai Sakit pangkat kepangkat
an
Wilayah Kerja

Jenis
Pelayanan
Fasilitas

SDM
 UKM ESENSIAL
PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN

Profil Singkat

KESEHATAN LINGKUNGAN
Visi & Misi

Tupoksi
PELAYANAN KESEHATAN KELUARGA
Tata Nilai

Wilayah Kerja PELAYANAN GIZI

Jenis
Pelayanan PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
PENYAKIT
Fasilitas

SDM
 UKM PENGEMBANGAN
UKS/UKGS

Profil Singkat LANSIA

KESEHATAN JIWA
Visi & Misi
PISPK
Tupoksi
PTM
Tata Nilai

Wilayah Kerja PKPR

Jenis YANKESTRAD
Pelayanan
Fasilitas PELAYANAN KIA-KB

SDM
 JENIS LAYANAN UPAYA KESEHATAN
PERORANGAN (UKP)
UGD KONSELING

PELY UMUM IMUNISASI/TT CATIN

Profil Singkat PELY LANSIA PENDAFTARAN/REKAM MEDIK

KIA/KB LABORATORIUM
KESEHATAN GIGI DAN
Visi & Misi MULUT FARMASI/APOTIK

PELY. ANAK PELY. KB/KUSTA

Tupoksi
MTBS RAWAT INAP
Tata Nilai POJOK ASI AMBULANCE

Wilayah Kerja PELAYANAN RUJUKAN

Jenis
Pelayanan
Fasilitas

SDM
 Fasilitas

Gedung: 1 Unit
Rumah Dinas : 5 Unit
Profil Singkat
Ambulance : 1 Unit
UGD, rawat jalan & rawat inap
Visi & Misi Tempat Parkir
Tupoksi Taman / Toga
Tata Nilai
Pelayanan Laboratorium
Wilayah Kerja Jumat Berkah
Jenis Pelayanan USG dan EKG
Taman Bermain Anak
Fasilitas
Pojok Baca
SDM Pojok Asi
 NO JENIS PENDIDIKAN PNS THL BAKTI PTT JUMLAH

1. Dokter Umum 4 - - 4
2. Dokter Gigi 1 - - 1
3. S-2 Kesmas 1 - - 1
4. S-I Kesmas 10 - 1 11
5. S-I Ners 10 - 1 11
6. D-IV Kebidanan 6 - 3 9
Profil Singkat D-IV Gigi 1 - - 1
7. AKZI 2 - 1 3
8. AKPER 15 7 22 44
9. D-III Kesling 6 - 4 10
Visi & Misi
10. D-III Farmasi 1 - 1 2
11. D-III Kebidanan 46 - 49 95
Tupoksi
12. D-III Gigi 2 - 1 3
Tata Nilai 13. D-III Analis kesehatan 3 - - 3
14. D-III Apikes 2 1 - 3
Wilayah Kerja 15. SPK 1 - - 1
16. SPPH 4 1 - 5
Jenis Pelayanan 17. SMAK 1 1
18. SMA/MA 4 1 1 6
Fasilitas 19. SMP/MTS 1 1
20. S1-Non Kesehatan 2

SDM Jumlah 122 10 85 215

SUMBER DANA
• BANTUAN OPERASIONAL KESEHATAN (BOK)
• DANA KAPITASI JKN
Pelaksanaan
Kegiatan

Struktur
Organisasi
Komunikasi
Internal
Koor. Lintas
Program
Koor. Lintas
Sektor
Komunikasi
Dengan Masy.
Program
Unggulan
Pelaksanaan
Kegiatan
Apel Pagi Lokm
in
Struktur
Organisasi
Komunikasi
Internal
Koor. Lintas
Program
Koor. Lintas Group
Rapat rutin
Sektor Wa
Komunikasi
Dengan Masy.
Program
Unggulan
 Pertemua
Pelaksanaan n Lintas
Kegiatan
Program
Struktur Bulanan
Organisasi
Komunikasi
Internal
Koor. Lintas
Program Pertemua
Koor. Lintas n Lintas
Sektor
Program
Komunikasi
Dengan Masy. Triwulan
Program
Unggulan
 Kotak Saran
Pelaksanaan
Kegiatan

Struktur
Survei Mawas Diri (SMD)
Organisasi
Komunikasi
Internal
Koor. Lintas Musyawarah Masyarakat
Program Desa (MMD)
Koor. Lintas
Sektor

Komunikasi Kuesioner Kepuasan

Dengan Masy. Pelanggan
Program
Unggulan
1. Tahap Persiapan
• Membentuk Tim Perencanaan Tingkat Puskesmas
• Menyiapkan informasi situasi program, hasil kegiatan
serta informasi kebijakan yang diperlukan dalam
perencanaan.
2. Analisa Situasi
Data Khusus :
• Cakupan Program 1 tahun terakhir
• Kunjungan rawat jalan
• 10 besar penyakit
Data Umum :
• Peta Wilayah Kerja
• Data Sumber daya
• Data Penduduk
• Sasaran Program
TAHAPAN PERENCANAAN
1, IDENTIFIKASI MASALAH

NO. PROGRAM TARGET CAPAIAN Masaalh

1. Rendahnya cakupan 80% 54% Masih Ada

Asi Eksklusif 26% yang
belum
mendapatkan
asi eklusif
2. Rendahnya cakupan 100% 30% Masih ada
imunisasi pada balita 70% Balita
yang belum
mendapatkan
imunisasi
3. Rendahnya cakupan 80% 44% Masih ada
TB diPuskesmas 36% Cakupan
TB di
Puskesmas
belum
tercapai
2. Prioritas Masalah
NO. MASALAH U S G TOTAL RANGKING
1. Rendahnya
cakupan Asi 3
3 4 3 10
Eksklusif

2. Rendahnya
cakupan
imunisasi pada 5 5 4 14 1
balita

3. Rendahnya
cakupan TB 3 4 4 11 2
 3, menetapkan cara penyelesaian masaalah
NO. Prioritas masalah Penyebab masalah Alternatif pemecahan masalah Ket

1 2 3 4

1. Terdapatnya 26% Manusia : - Edukasi Kepada ibu

bayi yg tidak - Jarak kehamilan yang dekat - Kelas ibu hamil
mendapatkan asi - Kurang pengetahuan ibu - Home visit
eklusif tentang pentingnya asi eklusif - Pelatihan konselor asi
Lingkungan Melakukan inovasi (MANOE
-Wanita Karier -
Pola asuh Pucok) kepada calon pengantin

2. Terdapat 70% bayi Manusia - Sweeping Imunisasi

yang belum Ibu tidak mau membawa ke - Kelas Ibu Balita
mendapatkan Posyandu - Penyuluhan tentang vaksin
imunisasi dasar Lingkungan haram
lengkap -Isu vaksin Haram - Melakukan inovasi “Pencak
Kurangnya dukungan suami
Silat” dengan memberikaan
konseling kepada ibu yang
memiliki anak balita

3. Terdapat 36% Manusia - Screening kontak penderita TB

cakupan TB yang - Pasien TB tidak mau minum terutama keluarga penderita/
rendah Obat dengan teratur anggota keluarga serumah.
- Tdak ada dukungan keluarga - Makukan inovasi “JELI TB”
Metode - Koseling PMO terhadap keluarga
- Pas penderita TB
4. Akar penyebab masalah
CAPAIAN KINERJA
NO UKM TARGET (%) PENCAPAIAN (%)
1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 100 80
2 Cakupan pelayanan kesehatan ibu bersalin 100 100

3 Cakupan pelayanan kesehatan Bayi Baru Lahir 100 95

4 Cakupan pelayanan Balita 100 100

5 Cakupan pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar 100 100

6 Cakupan pelayanan kesehatan pada usia produktif 75 75

7 Cakupan pelayanan kesehatan pada usia lanjut 100

85
8 Cakupan pelayanan penderita hipertensi 100 75
9 Cakupan pelayanan penderita diabetes Millitus 100 70
10 Cakupan kesehatan dengan gangguan jiwa berat 100 90
11 Cakupan pelayanan kesehatan orang dengan TB 100 60

12 Cakupan pelayanan orang dengan resiko terinfeksi HIV 100 100

CAPAIAN KINERJA
NO UKP TARGET PENCAPAIAN

Kelengkapan pengisian rekam medik 7 jam setelah selesai pelayanan 100 %

1 95 %

Pemberi pelayanan kegawat daruratan yang sudah mendapatkan 80 %

2 pelatihan kegawat darutan 70 %

Ketepatan pelaksanaan perawatan sesuai SOP 100 %

3 95 %
Ketersediaan dokter sesuai standard permenkes Nomor 75 Tahun 2014 100 % 100 %
4

Ketersediaan dokter gigi sesuai standard permenkes Nomor 75 Tahun 100 % 100 %
5 2014
Pemberi pelayanan yang sudah mendapatkan pelatihan MTBS 80 %
6 80 %

Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium <20 Menit 100 % 90 %

7

8 Ketersediaan bidan sesuai dengan kompetensi 100% 100%

83 %
9 Waktu tunggu pelayanan obat jadi 100 %

100 % 100 %
10 Tidak terjadi kesalahan pemberian vaksin
 DAFTAR 10 PENYAKIT TERBESAR DI
PUSKESMAS TRINGGADENG TAHUN 2023

900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
ir ti
s tis sia P A tus g ia n si ia r is u t
ti p IS li la te dem Feb s A k
rth rma spe el e p e r i
d
A
De Dy s M C h y p
sl i p
e riti
toi e te H
D y n t
m
a
i ab troe
e u D s
Rh Ga
Tahap-Tahap Perencanaan Puskesmas

Data L
O
Umum K
A
K
Penyusunan Penyusunan
A
RUK RPK
Proses - Upaya Wajib - Upaya wajib R
Pengumpulan
Persiapan - Upaya Pen - Upaya Pen Y
Data
gembangan gembangan A
Data
Khusus M
I
N
I

Tahap Tahap Analisis Tahap Penyusunan Tahap Penyusunan

Persiapan Data RUK RPK
 PENYUSUNAN PERENCANAAN PUSKESMAS
TRIENGGADENG
Persiapan 1. Analisa Situasi
• Pembentukan Tim 2. Analisis kebutuhan,
PTP Keluhan dan harapan
Masyarakat

Perumusan Masalah
Rencana Rencana • Identifikasi Masalah
Pelaksanaan Usulan • Prioritas Masalah
Kegiatan Kegiatan • Pencarian Akar Masalah
(RPK) (RUK) • Alternatif Pemecahan
Masalah
• Penetapan Pemecahan
Masalah
 Struktur Organisasi Mutu
KEPALA PUSKESMAS
Syukriani, SKM.,MKM

KETUAN MENEJEMAN KETUA TIM KESELAMATAN

MUTU PASIEN
Dr Mutiawati Dr. Fadhlyany

KETUA TIM
AUDIT INTERNAL
Soraya.S.keb

PENANGGUNG JAWAB PENANGGUNG JAWAB PENANGGUNG JAWAB MUTU

MUTU ADMEN MUTU UKM UKP
Cut Azharina,SKM Dr.Agnia Rahmani Dr. Nururrahmah
 KEBIJAKAN MUTU PUSKESMASv

1. Berorientasi pada kepuasan pelanggan

2. Memberikan pelayanan yang berkualitas
Upaya PMKP dan profesional
3. Mengadakan perbaikan dan peningkatan
mutu pelayanan secara kontinue dan
Organisasi Mutu berkesinambungan
4. Mematuhi peraturan dan standar yang
Kebijakan Mutu
berlaku
Program PMKP 5. Menetapkan sasaran mutu dan
mengevaluasi hasil pencapaian.
Metoda

Hasil
 Pengukuran Kinerja Dengan
Menggunakan Indikator yang Jelas
Upaya PMKP

Organisasi Mutu Penyelenggaraan Pelayanan Dipandu

Oleh Kebijakan dan Prosedur
Kebijakan Mutu

Program PMKP
Perbaikan Mutu Dilakukan Dengan
Metoda Mengikuti Siklus PDCA

Hasil
 Upaya perbaikan mutu/kinerja
melibatkan lintassektor,
lintasprogram, dan masyarakat

Seluruh kegiatan mutu/kinerja

Upaya PMKP puskesmas dan keselamatan pasien
harus didokumentasikan

Organisasi Mutu Ketua Tim Mutu wajib melaporkan

hasil tinjauan Manajemen kepada
Kepala Puskesmas
Kebijakan Mutu

Program PMKP
Dilaksanakan penetapan area
prioritas
Metoda

Hasil
Kesimpula Terdapat Proses Perencanaan
n Puskesmas Yang Jelas

Terdapat Struktur Organisasi Yang

Sesuai Dengan Kebutuhan Puskesmas

Berjalannya Sistem Komunikasi

Internal Puskesmas, Koordinasi Lintas
Program, dan Lintas Sektor

Terdapat Media Komunikasi Untuk

Menangkap Kritik/Saran Maupun
Keluhan dan Harapan Masyarakat

Terdapat Upaya Program Perbaikan

Mutu/Kinerja dan Keselamatan Pasien
di Puskesmas
TERIMAKASIH 