SEJARAH

PERKEMBANGAN
MANAJEMEN
DOSEN PENGAMPU : Siti abdilah
DI SUSUN OLEH KELOMPOK 4 :
1 . M.Nicolas Saputra
2.Ananda Ayuni Wulandari
3.Febrian adam
4.Nur fauzia
5.?
PENDAHULUAN
Seiring dengan perkembangan waktu manajemen mengalami
perkembangan telah banyak sejarah yang telah dialami oleh
manajemen. Sebelum kita mempelajari lebih lanjut kita harus tau apa
itu pengertian dari sejarah dan apa itu manajemen
Sejarah adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang kejadian
kejadian yang terjadi pada masa lampau, dengan adanya sejarah kita
dapat mempelajari kesalahan kesalahan yang terjadi pada masa
lampau. Oleh karena itu adanya manajemen sangat berkaitan dengan
sejarah
PENGERTIAN MANAJEMEN
• Manajemen adalah proses pengorganisasian, pengaturan,
pengelolaan SDM, sampai dengan pengendalian agar bisa mencapai
tujuan dari suatu kegiatan. Manajemen sangat di perlukan untuk
kebutuhan pribadi maupun bisnis. Manajemen bisa membuat bisnis
menjadi berkembang karena di jalankan secara struktual dan
prosedural
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Manajemen berfungsi untuk memberikan arahan, koordinasi, dan
pengendalian yang baik berdasarkan rencana yang sebelumnya telah di
tetapkan.
5 fungsi manajemen
• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian (organizing)
• Staffing
• Mengarahkan (directing)
• Pengawasan (controlling)
KEAHLIAN SERTA TINGKATAN
MANAJEMEN
KEAHLIAN MANAJEMEN TINGKATAN MANAJEMEN
• Keahlian teknis. • Manajemen tingkat puncak.
• Keahlian interpersonal. • Manajemen tingkat mengah.
• Keahlian konseptual. • Manajemen tingkat lini pertama.
• Keahlian diagnosis.
• Keahlian komunikasi.
• Keahlian manajemen waktu.
• Keahlian dalam mengambil
keputusan.
OPERASIONAL SERTA BIDANG
MANAJEMEN
Manajemen operasional merupakan bagian manajemen yang erat
kaitanya dengan :
• Mengawasi.
• Merancang.
• Mengendalikan kegiatan produksi.
Beberapa bidang dalam manajemen yaitu :
• Manajemen produksi.
• Manajemen pemasaran.
• Manajemen keungan.
• Manajemen personalia atau sumber daya manusia.
• Manajemen admintrasi.
PRINSIP TEORI MANAJEMEN KLASIK
Robert Owen (1771-1858)
• Menentang orang-orang yang menggunakan anak-anak usia 5-6 tahun
sebagai pekerja dengan standart kerja 13 jam/hari.
• Melakukan perbaikan kondisi kerja pada masa revolusi industri.
• Meningkatkan kondisi kerja pabrik.
• Menaikan usia minimum pabrik.
• Menurunkan jam kerja.
• Menyediakan makanan pekerja pabrik.
• Mendirikan toko yang menyediakan barang atau keperluan.
• Menyusun prosedur produktivitas kerja.
PRINSIP TEORI MANAJEMEN
MODERN
• Terebentuk aliran kuantitatif atas penggabungan riset operasi dan
ilmu manajemen
• Penggunaan tekno logi komputer dalam operasional dan penentuan
keputusan
• Pengembangan model-model dalam pemecahan masalah manajemen
• Penggunaan dalam penganggaran, manajemen cash flow,
penjadwalan produksi, strategi pengembangan produksi, perencanaan
sumber daya manusia
PERBEDAAN MANAJEMEN KLASIK DAN
MANAJEMEN MODERN
MANJEMEN KLASIK MANAJEMEN MODERN
• Proses produksi belum tercipta • Adanya pembagian kerja sesuai tugas
efesiensi. dan keahlian
• Hubungan kerja belum mementingkan • Beberapa peran karyawan di gantikan
keharmonisan. oleh alat modern
• Perilaku karyawan belum • Adanya kekuasaan dan tanggung
mencerminkan tindakan rasional. jawab
• Pengembangan manajemen dilakukan • Menekankan kedisiplinan kerja yang
secara teoritis. tinggi
• Karyawan merupakan investasi terbesar. • Sistem penggajian berdasarkan target
• Terdapat skema pembagian dan kinerja
keuntungan. • Terdapat jenjang karir
RANGKUMAN MATERI
TRIMAKASIH