MANAJEMEN

PERENCANAAN KARIER

QUDSYI
PERENCANAAN KARIER
Pengertian

1
Pengertian Karier

Karir adalah semua

pekerjaan yang dilaksanakan
oleh seseorang dalam suatu
masa kerja
Pengertian Karier

Perencanaan Karir adalah

perencanaan tentang kemungkinan-
kemungkinan seseorang pekerja
sebagai individu meniti proses
kenaikan jabatan atau pangkat sesuai
dengan persyaratan dan kemampuan
Konsep Dasar

2
Konsep dasar Perencanaan Karier

Suatu karir adalah seluruh

pekerjaan ( jabatan ) yang
ditangani atau dipegang selama
kehidupan kerja seseorang
Konsep dasar Perencanaan Karier

Jalur Karir adalah pola

pekerjaan berurutan yang
membentuk karir seseorang.
Konsep dasar Perencanaan Karier

Sasaran karir adalah posisi

waktu yang akan datang, dimana
seseorang berjuang untuk
mencapainya sebagai bagian dari
karirnya.
Konsep dasar Perencanaan Karier

Perencanan karir adalah

proses melalui mana sesorang
memilih sasaran karir dan jalur
kesasaran tersebut.
Konsep dasar Perencanaan Karier

Pengembangan karir adalah

peningkatan pribadi yang
dilakukan seseorang untuk
mencapai suatu rencana karir.
KEBUTUHAN PEKERJA
Keseimbangan dan kesamaan
kesempatan karir
Perhatian dari Atasan
Kesadaran dan kesempatan
Minat karyawan dan pekerja
Kepuasan karir
Manfaat
Perencanaan Karier

3
 Manfaat Perencanaan Karir
Mengembangkan para Karyawan yang
akan dipromosikan
Menurunkan tingkat perputaran
karyawan
Mengungkapkan Potensi Karyawan
Mendorong Pertumbuhan dan
motivasi karyawan untuk tumbuh dan
berkembang
 Manfaat Perencanaan Karir
Mengurangi Penimbunan karyawan yang
memiliki ketrampilan dan prestasi kerja yang
tinggi
Perencanan karir menyebabkan karyawan,
manajer dan departemen SDM menjadi sadar
akan kualifikasi karyawannya.
Memuaskan kebutuhan karyawan
Membantu pelaksanaan rencana-rencana
kegiatan yang telah disetujui
 METODE PERENCANAAN KARIR
Pendidikan karir ( peningkatan pendidikan karyawan )
Informasi untuk perencanaan karir ( penjelasan jabatan
yang ada dalam perusahaan )
Konseling karir ( penjelasan tentang kondisi jabatan
yang ada dalam perusahaan dan tantangan yang
dihadapi serta bagaimana cara menyelesaikan
permasalahan yang ada )
Tantangan Internal : tantangan dibidang anggaran,
estimasi produk, penjualan, dan usaha. ( bagaimana
membuat perencanaan program kegiatan yang ada
dalam perusahaan )
TERIMA KASIH